국내도서

>

경제경영

>

경영 실무

>

유통/물류

• 
• 제휴몰 주문 시 고객보상, 일부 이벤트 참여 및 증정품 증정, 하루/당일 배송에서 제외되므로 참고 바랍니다.

• 
• 도서  > 경제경영  > 경영 실무  > 유통/물류

• 
• 
• SCM 전략은 기업 성장의 기반이자 성공의 열쇠이다 공급망 관리는 오래된 경영 혁신 기법이다. 그럼에도 최근까지 SCM 전략이 많은 기업들로부터 관심을 받고 있는 이유는 공급망 네트워크 최적화를 통한 경쟁 우위의 창출이 아직도 경영 혁신의 화두가 되고 있기 때문이다. 예전에는 공급망 효율화를 통해 원가 절감 측면에서 경쟁 우위를 확보하고자 했다면, 최근에는 더욱 복잡해지는 공급망 환경에서 네트워크 내 파트너와의 시너지 효과로 시장 변화에 유연하게 대응하면서 고객 가치를 창출해 경쟁 우위를 확보하는 것으로 그 방향이 변화해가고 있다. 이 책의 원서 제목은 Strategic Supply Chain Management로, 기업들이 경쟁 우위를 확보하기 위해 SCM 전략을 수립하는 방법부터 그 전략을 효과적으로 실행하기 위한 프로세스, KPI, 조직 등을 설계하는 방법까지 자세히 설명한다. 특히 PwC PRTM 내 SCM 전문가들의 경험에 기반을 둔 인터뷰를 통해 다양한 산업군 내에서 발생하는 이슈가 무엇이었으며, 글로벌 선진 기업들이 이를 어떻게 해결해왔는지를 다양한 사례 제시로 좀 더 실질적인 이해를 돕는다. 효과적인 의미 전달을 위해 역자들은 최대한 직역을 피하고 한국에서 일반적으로 통용되는 용어와 어휘를 사용했으며, 생소한 용어를 그대로 사용해야 하는 경우 이해를 돕기 위해 주석으로 용어에 대한 설명을 기재했다.
• 
• 불확실한 국제경제 환경, 어떤 전략을 선택할 것인가? 성공한 글로벌 기업의 1급 비밀, SCM 글로벌 선진 기업들은 내부 역량을 강화하기 위한 노력뿐만 아니라, 외부 환경 변화에 대응할 수 있는 위기관리 방법으로 공급망의 탄력성을 높이기 위해 애쓰고 있다. 예기치 못한 자연재해, 글로벌 경제 위기, 협력업체의 도산 등 위기 상황에 대처할 수 있는 새로운 SCM 체계를 구축하기 위해 노력한다. 공급망을 기업의 차별화된 강점으로 만드는 일은 어려운 과정이다. 프로세스가 복잡하고 다양한 참여자들의 이해관계가 얽혀 있기 때문이다. 하지만 성공한다면 기업에 큰 가치를 가져다줄 수 있는 기업의 혁심 역량이 될 수 있다. 이 책은 그러한 SCM 전략을 수립하고 실행하기 위한 방법들을 자세히 기술하고 있다. 특정 산업이나 사례에 국한되지 않고, 발생할 수 있는 다양한 상황에서 전체 SCM 전략을 어떻게 수립하고, 그에 따른 공급망의 구성을 어떻게 해야 하는지 여러 사례를 들어 설명한다. 또한, PwC SCM 전문가들의 인터뷰를 통해 글로벌 기업들이 다른 기업들과의 차별화를 위해 어떠한 노력을 하고 있는지 전략, 프로세스 구조, 조직, 파트너들과의 협업, 성과 관리, IT 기술에 대한 상세한 내용을 담고 있다. 차별화된 공급망 역량 강화의 새로운 아이디어를 얻고자 하는?공급망 운영 전문가, 본인의 담당 업무가 공급망에 어떤 영향을 미치는지 좀 더 명확히 이해하고자 하는?공급망 이외의 부서 관리자, 전사 관점에서 공급망 관리의 중요성을 깨닫고자 하는 고위 경영자, 실제 기업들이 공급망을 어떻게 운영하는지 알고 싶어 하는 경영학과 학생들이 이 책의 독자가 될 수 있으리라 생각한다.
• 
• 추천의 글 옮긴이의 글 들어가며 |제1장|첫 번째 원칙: SCM 전략과 사업 전략의 일치 1.1 전략적 핵심 비전?1.2 공급망을 경쟁 활동에 활용하는 방법?1.3 SCM 전략의 핵심 요소?1.4 SCM 전략의 성공 가능 여부 점검 01 SCM 혁신 사례_바스프: SCM 혁신을 통한 농업 생산성 향상 기여 |제2장|두 번째 원칙: E2E 프로세스 아키텍처의 설계 2.1 통합 공급망 프로세스 아키텍처 설계?2.2 E2E 공급망 관리 핵심 프로세스?2.3 공급망 아키텍처의 성공을 위한 점검 사항 02 SCM 혁신 사례_에실로: 효율적인 SCM 구축을 통한 기업 미션 달성 |제3장|세 번째 원칙: 성과 극대화를 위한 SCM 조직 설계 3.1 SCM 조직을 설계하기 위한 세 가지 핵심 요소?3.2 SCM 조직의 특성 03 SCM 혁신 사례_하이얼: 고객 감동을 위한 공급망 관리 |제4장|네 번째 원칙: 협업 모델 구축 4.1 협업에 대한 이해?4.2 성공적인 협업의 길?4.3 성공적인 협업을 위한 점검 사항 04 SCM 혁신 사례_카이저 퍼머넌트: 한계 상황에서의 SCM 혁신 |제5장|다섯 번째 원칙: 명확한 성과 지표의 운영 5.1 SCM 성과 측정: 적합한 지표의 선택?5.2 공급망 성과 관리: 지표의 중요성 05 SCM ...혁신사례_레노버: SCM 혁신을 통한 성장 가속화 |제6장|벤치마킹: 일류 기업의 경쟁 우위 6.1 공급망 성과와 재무적 성과의 관계?6.2 공급망 성과의 창출?6.3 우수한 성과 창출을 위한 복잡성 정복 06 SCM 혁신사례_슐룸베르거: 인력과 기술의 통합을 통한 서비스 향상 |제7장|공급망의 혁신 7.1 우선순위 선정?7.2 혁신 로드맵 설계?7.3 변화의 실행 주 참고문헌
• 
• 이 책은 공급망 관리에 대한 기본 개념과 유수의 기업들이 활용하고 있는 혁신적인 기법과 사례를 소개한다. 제1장부터 제5장을 구성하는 공급망 관리의 기본 원칙인 공급망 전략, 프로세스, 아키텍처architecture, 조직, 협업, 그리고 성과의 측정·관리에 이르기까지 각 장을 통해 순차적으로 다룬다. 제6장은 PMG에서 진행한 다양한 산업의 벤치마킹bench-marking을 통해 공급망 관리 일류 기업들의 특징과 혁신 동향에 대해 논의한다. 이는 계획, 구매, 제조, 배송 등 각 부문의 일류 기업들이 어떻게 지속적으로 혁신을 추진하는 동시에 공급망 전반의 복잡성을 관리해나갈 것인지를 포함한다. 제7장에서는 공급망이 기업의 중요한 전략적 자산이 되려면 공급망의 핵심 원칙을 어떻게 수행해야 하는지 설명한다. 기업의 실제 사례를 통해 글로벌 각 지역으로 신속히 확장되고 있는 공급망 조직 관리에 초점을 맞추고, 성공적인 공급망 변화 관리에 대한 새로운 시각과 다양한 토론을 전개한다. 기업의 내부 운영 모습을 확인하는 방법 중 공급망 관리 현황을 확인하는 것보다 훌륭한 방법은 아마 없을 것이다. 이에, 이 책에서는 각 산업 중 글로벌 선두업체인 바스프BASF, 에실로Essilor, 하이얼Haier, 카이저 퍼머넌트Kaiser Permanente, 레노버Lenovo, 슐룸베르거Schlumberger 등 여섯 기업의 동의를 얻어 내부 운영 모습을 공유함으로써, 이들이 어떻게 공급망 전략을 수립하고 관련 운영 원칙을 실행해 사업 전략을 추진했는지 보여준다.
• 

• 쇼산나 코헨 [저]

• PwC 컨설팅 [저]

• PwC는 전 세계 159개국 약 30만 명의 인력으로 구성된 경영 컨설팅, 회계 감사, 세무 자문, 딜 서비스를 제공하는 최대의 전문가 조직을 보유한 종합 컨설팅 회사이다. 경영 전략에서 실행까지 경영 전반에 걸쳐 산업별 전문 지식과 풍부한 경험을 바탕으로 고객 가치 창출을 최우선으로 생각하며 최상의 서비스를 제공하고 있다. PwC 컨설팅 코리아는 이기학 대표를 비롯하여 약 900여 명의 전문가들이 전자, 자동차, 금융, 제조, 서비스 등 다양한 산업 분야에서 전략, 마케팅, 연구개발, 생산, 구매, 원가 절감 등 경영 혁신 전반의 전문 서비스를 제공하고 있다.

• 전체 0개의 구매후기가 있습니다.
• 

인터파크도서는 고객님의 단순 변심에 의한 교환과 반품에 드는 비용은 고객님이 지불케 됩니다. 단, 상품이나 서비스 자체의 하자로 인한 교환 및 반품은 무료로 반품 됩니다. 교환 및 반품이 가능한 경우 상품을 공급 받은 날로부터 7일이내 가능 공급받으신 상품의 내용이 표시, 광고 내용과 다르거나 다르게 이행된 경우에는 공급받은 날로부터 3개월 이내,    혹은 그사실을 알게 된 날 또는 알 수 있었던 날로부터 30일 이내 상품에 아무런 하자가 없는 경우 소비자의 고객변심에 의한 교환은 상품의 포장상태 등이 전혀 손상되지 않은 경우에 한하여 가능 교환 및 반품이 불가능한 경우 구매확정 이후(오픈마켓상품에 한함) 고객님의 책임 있는 사유로 상품 등이 멸실 또는 훼손된 경우    (단, 상품의 내용을 확인하기 위하여 포장 등을 훼손한 경우는 제외) 시간이 지남에 따라 재판매가 곤란할 정도로 물품의 가치가 떨어진 경우 포장 개봉되어 상품 가치가 훼손된 경우 다배송지의 경우 반품 환불 다배송지의 경우 다른 지역의 반품을 동시에 진행할 수 없습니다. 1개 지역의 반품이 완료된 후 다른 지역 반품을 진행할 수 있으므로, 이점 양해해 주시기 바랍니다. 중고상품의 교환 중고상품은 제한된 재고 내에서 판매가 이루어지므로, 교환은 불가능합니다. 오픈마켓 상품의 환불 오픈마켓상품에 대한 책임은 원칙적으로 업체에게 있으므로, 교환/반품 접수시 반드시 판매자와 협의 후 반품 접수를 하셔야하며,    반품접수 없이 반송하거나, 우편으로 보낼 경우 상품 확인이 어려워 환불이 불가능할 수 있으니 유의하시기 바랍니다.

배송예정일 안내 인터파크 도서는 모든 상품에 대해 배송완료예정일을 웹사이트에 표시하고 있습니다. <인터파크 직배송 상품> 상품은 월~토요일 오전 10시 이전 주문분에 대하여 당일 출고/당일 배송완료를 보장하는 상품입니다. 상품은 서울지역/평일 주문분은 당일 출고/익일 배송완료를 보장하며, 서울외지역/평일 주문분의 경우는 오후 6시까지 주문분에 대하여 익일 배송완료를 보장하는 상품입니다. (단, 월요일은 12시까지 주문에 한함) 상품은, 입고예정일(제품출시일)+택배사배송일(1일)에 배송완료를 보장합니다. ~ 상품은 유통특성상 인터파크에서 재고를 보유하지 않은 상품으로 주문일+기준출고일+택배사배송일(1일)에 배송완료를 보장합니다.(토/공휴일은 배송기간에 포함되지 않습니다.) ※기준출고일:인터파크가 상품을 수급하여 물류창고에서 포장/출고하기까지 소요되는 시간 <업체 직접배송/오픈마켓 상품> ~ 상품은 업체가 주문을 확인하고, 출고하기까지 걸리는 시간입니다. 주문일+기준출고일+택배사배송일(2일)에 배송완료를 보장합니다.(토/공휴일은 배송기간에 포함되지 않습니다.) ※5일이내 출고가 시작되지 않을시, 오픈마켓 상품은 자동으로 주문이 취소되며, 고객님께 품절보상금을 지급해 드립니다. 배송비 안내 도서(중고도서 포함)만 구매하시면 : 배송비 2,000원 (1만원이상 구매 시 무료배송) 음반/DVD만 구매하시면 : 배송비 1,500원 (2만원이상 구매 시 무료배송) 잡지/만화/기프트만 구매하시면 : 배송비 2,000원 (2만원이상 구매 시 무료배송) 도서와 음반/DVD를 함께 구매하시면 : 배송비 1,500원 1만원이상 구매 시 무료배송) 도서와 잡지/만화/기프트/중고직배송상품을 함께 구매하시면 : 2,000원 (1만원이상 구매 시 무료배송) 업체직접배송상품을 구매시 : 업체별로 상이한 배송비 적용    * 세트상품의 경우 부분취소 시 추가 배송비가 부과될 수 있습니다.    * 북카트에서 배송비없애기 버튼을 클릭하셔서, 동일업체상품을 조금 더 구매하시면, 배송비를 절약하실 수 있습니다. 해외배송 안내 인터파크도서에서는 국내에서 주문하시거나 해외에서 주문하여 해외로 배송을 원하실 경우 DHL과 특약으로 책정된 요금표에    의해 개인이 이용하는 경우보다 배송요금을 크게 낮추며 DHL(www.dhl.co.kr)로 해외배송 서비스를 제공합니다. 해외배송은 도서/CD/DVD 상품에 한해 서비스하고 있으며, 다른 상품을 북카트에 함께 담으실 경우 해외배송이 불가합니다. 해외주문배송 서비스는 인터파크 도서 회원 가입을 하셔야만 신청 가능합니다. 알아두세요!!! 도매상 및 제작사 사정에 따라 품절/절판 등의 사유로 취소될 수 있습니다. 오픈마켓업체의 배송지연시 주문이 자동으로 취소될 수 있습니다. 출고가능 시간이 서로 다른 상품을 함께 주문할 경우 출고가능 시간이 가장 긴 기준으로 배송됩니다. 유통의 특성상 출고기간은 예정보다 앞당겨지거나 늦춰질 수 있습니다. 택배사 배송일인 서울 및 수도권은 1~2일, 지방은 2~3일, 도서, 산간, 군부대는 3일 이상의 시간이 소요됩니다.