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	CEO의 서재 시리즈(총34건) 일을 잘 맡기는 기술 : 일 잘하는 리더보다 일 잘 맡기는 리더가 되라     15,120원 (10%↓) 불황의 역사     26,100원 (10%↓) 경영의 본질 : 피터드러커가 극찬한 경영 바이블     26,820원 (10%↓) 사장을 위한 심리학 : 경영의 99%는 사람의 마음을 읽는 것이다     15,120원 (10%↓) 사장을 위한 정관정요 : 정관정요 10권에서 엄선한 사장의 다섯 가지 조건     15,300원 (10%↓) 성공한 사람들은 왜 격무에도 스트레스가 없을까 : 정신과 의사가 밝혀낸 일류들의 비결     13,500원 (10%↓) 매니징(Managing) : 유니클로는 왜 이 책을 경영바이블로 삼았는가     14,400원 (10%↓) 사장이 가장 많이 겪는 회사 소송 33 : 모르고 있다 터지면 회사가 휘청이는 소송 사건을 한 권에     18,900원 (10%↓) MBA 리더십 필독서 43 : 세계 최고 리더들이 읽는 리더십 필독서 43권을 한 권에     19,800원 (10%↓) 고객이 기업에게 원하는 단 한 가지 : 전 세계 400개 기업 9만 7,000명의 고객 분석을 통해 찾아낸     17,820원 (10%↓) 사장을 위한 노자 : 도덕경 모르고 사업하지 마라     15,120원 (10%↓) 사장을 위한 인문학 : 왜 세계 최고 CEO들은 인문학에서 답을 찾는가?     15,120원 (10%↓) MBA 마케팅 필독서 45 : 기본부터 최신 이론까지, 마케팅 필독서 45권을 한 권에     18,900원 (10%↓) 사장을 위한 명문장 260 : 비즈니스 명저에서 문제의 본질을 찾다     15,120원 (10%↓) 전략의 거장으로부터 배우는 좋은 전략 나쁜 전략 : 성패의 50%는 전략을 선택하는 순간 결정된다     16,200원 (10%↓) 이익을 내는 사장들의 12가지 특징 : 1,200명의 사장들이 털어놓은 이익을 내는 회사의 법칙     13,500원 (10%↓) 사장을 위한 권력학 : 리더십만으로는 부족하다. 권력술을 익혀라     14,400원 (10%↓) 이익을 내는 사장은 말투가 다르다 : 사업 성패의 80%는 사장의 말투에 달려 있다     14,400원 (10%↓) 사장을 위한 교양 MBA : 꼭 알아야 할 MBA 에센스를 한 권에 담다     17,820원 (10%↓) 사장을 위한 회계 : 회계를 모르고 절대로 경영하지 마라!     14,400원 (10%↓) 사장을 위한 언택트 시대의 커뮤니케이션 : 사장은 이제 어떻게 말하고 무엇으로 소통해야 하는가     14,850원 (10%↓) 경영자가 알아야할 문제해결의 모든것 아마존에서 배워라     13,500원 (10%↓) 사장자리에 오른다는 것 : 재능만으론 사장이 될 수 없다 | 사장이 갖춰야 할 20가지 조건     15,300원 (10%↓) 일을 잘 맡긴다는것 : 리더가 일 잘하는 것은 쓸모없고, 일 잘 맡기는 것이 중요하다     14,400원 (10%↓) 경영 전략의 역사 : 손자병법부터 AI전략까지 전략의 핵심을 한 권에!     17,100원 (10%↓) 사장을 위한 MBA 필독서 50 : 세계 엘리트들이 읽는 MBA 필독서 50권을 한 권에     17,820원 (10%↓) 사업을 한다는 것 : 소프트뱅크 손정의 회장이 인생바이블로 선언한 책     14,400원 (10%↓) 철학이 있는 기업 : 45년 연속 흑자, 그 놀라운 성장의 비밀     14,400원 (10%↓) 이타경영 : 거래처가 부자가 되는 방법만 생각하자     11,700원 (10%↓) 트럭 모는 CEO : 중고트럭 한 대로 매출 100억     12,150원 (10%↓) 반딧불이 CEO : 비난받던 산업폐기물업체를 반딧불이의 놀이터로 만들다     11,700원 (10%↓) 자전거 타는 CEO : 자전거 매출 세계 1위 자이언트 이야기     12,150원 (10%↓) 일본에서 가장 수익률 높은 공장 에이원 이야기 : 37년 연속 35% 수익률 달성     11,520원 (10%↓) 상추 CEO : 상추로 매출 100억을 일군 유기농업계의 신화 장안농장 이야기     13,500원 (10%↓)

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• 회계를 모르고 절대로 경영하지 마라! 회계를 모르고는 절대 경영하지 말라고 주장하는 책 《사장을 위한 회계》가 출간됐다. 저자가 이렇게 주장하는 이유는 분명하다. 사장이 회계를 알면 적자였던 회사는 흑자로 바뀌고 이익이 작았던 회사는 이익이 쑥 늘어나기 때문이다. 유명 회계사인 저자는 30년간 세계 3대 기업을 포함해 적자에 허덕이던 수많은 기업을 이익이 나는 회사로 탈바꿈해주었다. 저자는 그 모든 노하우를 이 책에 담았다고 말한다. 그럼 사장이 회계를 알면 왜 이익이 날까? 이익이 나지 않는 이유가 눈에 보이기 때문이다. 예를 들어, 인건비는 매출의 몇 퍼센트를 넘으면 안 되는지, 가격할인을 얼마까지 해야 손해가 아닌지, 운전자금은 얼마나 있어야 하는지. 이런 간단한 숫자를 사장이 알면 어디가 문제인지 알 수 있고 해결책을 마련할 수 있다. 이뿐 아니다. 사장이 회계를 알면 분명 잘 팔리고 있는데 왜 이익이 적은지, 직원들이 힘들다고 사람을 뽑아달라는데 그게 맞는지, 제품의 적절한 가격은 얼마로 해야 하는지 같은 질문의 답 역시 쉽게 찾을 수 있다. 회계는 어렵지만, 사장에게 필요한 회계는 어렵지 않다. 그저 손익계산서나 현금 흐름표 같은 문서에 있는 숫자 중 사장이 알아야 할 숫자만 알면 된다. 이런 숫자는 사칙연산만으로 충분하다. 그리고 유능한 사장은 이런 숫자를 볼 줄 아는 사람이다. 사실, 사장은 회사를 둘러싼 모든 관계자에게 숫자로 말하는 사람이다. 이익이 작년 대비 얼마나 늘었는지, 내년엔 얼마나 늘릴 건지, 이를 달성하기 위해 어디를 얼마나 줄일지 말이다. 따라서 사장은 경영을 숫자로 바라보는 사고방식이 필요하다. 이런 사고방식으로 경영하는 사장은 절대 실패하지 않는다. 위험을 미리 감지할 수 있기 때문이다. 책은 이외에도 사장이 알아야 할 딱 한 가지 숫자가 뭔지, 왜 사장은 회사 경비로 벤츠를 타는지, 좋은 적자와 나쁜 적자를 구별하는 법, 회사의 가치를 제대로 파악하는 법 등 사장이 알아야 할 회계지식을 예를 통해 알기 쉽게 설명해 준다. 회사가 이익이 나지 않거나 이익이 작아서 고민이라면 《사장을 위한 회계》를 항상 옆에 두길 바란다.
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• 들어가는 말 _사장을 위한 회계는 따로 있다 1장 회계를 모르고 사장 하지 마라 1 오직 회계를 아는 자만이 사장의 자격이 있다 2 회계 시스템을 구축하지 않았다면 성장을 기대하지 마라 3 일류 사장은 회사 가계부를 장악한 사람 4 직원 월급의 가치를 올리는 사장이 진짜다 5 사장이 숫자를 운용하면 생산성이 오르는 이유 6 직원을 설득하는 사장이 가진 결정적인 한 방은? 7 직원 태반이 ‘회알못’이면 매출이 늘어날 리 없지 2장 잘 팔리고 있는데 왜 이익이 적을까? 1 무리하게 파이를 키운 사장이 폭망하는 3가지 이유 2 이익이라고 다 같은 게 아니야! 사장이 알아야 할 5가지 이익 3 잘 팔리고 있는데 왜 이익이 적게 날까? 4 거래처의 호구가 되지 않는 절대 기준, 한계이익 5 사장이 회계를 모르면 리스크가 두려운 법 6 최소한 1년 치 먹거리는 깔고 있어라! 예산의 의미 7 똑똑하게 분배하는 사장이라야 일 잘하는 직원이 남는다 8 사장이 알아야 할 ‘좋은’ 적자와 ‘나쁜’ 적자의 차이 원포인트 회계 _‘회계 마인드’를 활용하고 있는 현장의 사례 3장 사장이 굳이 벤츠를 타는 이유는 무엇일까? 1 비용 감각이 없는 사장은 ...사장이 아니다 2 자기계발비의 함정에 빠지지 않는 4가지 체크포인트 3 새나가는 회삿돈의 행방을 사수하라! 경비와 손금의 차이 4 사장이 회사 살림살이를 함부로 들일 수 없는 이유 5 사장이 굳이 벤츠를 타는 이유는 무엇일까? 6 얼굴 붉히지 않고 실속 챙기는 비용 절감의 기술 7 쓸데없는 혼돈을 줄이려면 돈의 단위를 고정하라 4장 결산서를 못 읽는 사장은 샐러리맨일 뿐이다 1 일 잘하는 사장이 외워야 할 재무상태표의 의미 2 결국 중요한 것은 순이익이라는 것을 잊지 마라 3 사장이 돈을 빌려야 할 때 vs 빌리면 안 될 때 4 사장님, 흑자여도 부도날 수 있다니까요 5 무시무시한 인건비를 줄이는 알짜 팁 6 직원의 잠재 능력을 최대치로 끌어올리려면 7 사장의 경영 성적표를 미리미리 관리하라 8 숫자에 강한 사장은 혁신의 주인공이 된다 나가는 말 _회계라는 안전벨트를 매고 새로운 부를 창출하라
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• 야스모토 다카하루 [저]

• 김정환 [저]

• 건국대학교 토목공학과를 졸업하고 일본 도쿄외국어전문학교 일한통번역과를 수료했다. 21세기가 시작되던 해에 우연히 서점에서 발견한 책 한 권에 흥미를 느끼고 번역의 세계를 발을 들여, 현재 번역 에이전시 엔터스코리아 출판기획 및 일본어 전문 번역가로 활동하고 있다. 경력이 쌓일수록 번역의 오묘함과 어려움을 느끼면서 항상 다음 책에서는 더 나은 번역, 자신에게 부끄럽지 않은 번역을 하기 위해 노력 중이다. 공대 출신 번역가로서 논리성을 살리면서도 문과적 감성을 접목하는 것이 목표다. 야구를 좋아해 한때 iMBC스포츠에서 일본 야구 칼럼을 연재하기도 했다. 역서로는 『단 1줄로 사로잡는 전달의 법칙』, 『50부터 뻗어가는 사람 시들어가는 사람』,『MBA 마케팅 필독서 45』,『법칙, 원리, 공식을 쉽게 정리한 수학사전』,『사장을 위한 MBA 필독서 50』,『자동차 구조 교과서』,『외모에는 반드시 그 사람의 심리가 드러나게 되어있다』,『재밌어서 밤새읽는 화학이야기』,『일을 잘 맡긴다는 것』, 『AI분석으로 발견한 상위 5% 리더의 습관』 외 다수가 있다.

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