누구나 참여할 수 있는
지금 가장 강력한 온라인 매체
유튜브에 관한 연구서
유튜브는 전 세계 사람들의 일상생활 한편을 차지하고 있을 정도로 강력하고 지배적인 매체가 되었다. 2005년 유튜브가 혁신적인 스타트업으로서 서비스를 시작할 당시만 해도 유튜브의 사업 모델은 명확하지 않았고 어떻게 발전할지 알 수 없었다. 유튜브의 등장으로 TV, 신문 중심이었던 콘텐츠 전송 방식은 급격하고 커다란 변화를 맞았다. 언제 어디서나 많은 사람들이 유튜브를 사용하고 기존의 주류적인 매체와 구분하기도 어려워졌다. 하지만 유튜브가 제공한 기술과 플랫폼은 처음부터 누구나 참여할 수 있었고 지금도 그렇다는 사실은 분명하다.
2005년 이후 유튜브는 플랫폼이자 기업으로 성장했고, 유튜브의 사업 모델은 콘텐츠 창작자, 구독자, 광고주 등에게 참여자로서의 가치를 도출하고 이해관계를 조정하며 구축되었다. 그리고 이제는 다른 소셜 미디어 또는 스트리밍 플랫폼과 경쟁하는 상황에 놓였다. 이 책은 미디어, 커뮤니케이션, 문화 연구라는 분야를 아울러 디지털 매체와 플랫폼의 과거와 현재 나아가 앞으로의 방향과 의미를 짚어내는 데 길잡이가 되어줄 것이다.
책의 구성
2판 서문
감사의 글
옮긴이 서문
1장 _ 유튜브는 어떻게 중요해졌는가
기원 | 플랫폼 사업 | 유튜브 연구 | 참여 문화의 정치
2장 _ 유튜브와 매체
유튜브를 프레이밍하기 | 사회적 우려와 매체 공황 | 유튜브와 유명세 문화 | 일상 동영상의 의미 변화 | 저작권을 둘러싼 전쟁 | 유튜브 주류 매체
3장 _ 유튜브의 인기 문화
인기에 대한 설명 | 유튜브 플랫폼은 인기를 어떻게 만들어내는가 |두 개의 유튜브: 기존 콘텐츠와 사용자 창작 콘텐츠 | 영상 클립과 인용: 기존 매체 콘텐츠 활용 | 보드빌에서 브이로그로: 사용자 창작 콘텐츠 | 업로더의 정체를 파악하기: 프로와 아마추어의 구분을 넘어서 | 영상과 시청에서 채널과 구독자로
4장 _ 유튜브 공동체
후원자로서 플랫폼 | 혁신가로서 유튜버 | 다른 이들과 함께 학습하기 | 유튜브 공동체 내부의 논란들
5장 _ 유튜브의 문화 정치
다양성과 문화 시민권 | 세계화와 현지화 | 문화 저장고로서 유튜브
6장 _ 유튜브의 상충되는 미래
이제는 누가 미안한가? | 생산적인 긴장, 계속되는 도전
주석
참고문헌
찾아보기
Greene, Joshua [저]
비즈니스 및 기술 컨설팅 회사 슬라롬(Slalom)의 고객 전략 부문 책임자로 일하고 있다. 퀸즐랜드 공과대학교(Queensland University of Technology)에서 미디어 연구로 박사학위를 받았고, 텔레비전, 뉴미디어, 참여 문화에 관해 연구하고 있다. 2006년 헨리 젱킨스(Henry Jenkins)와 ‘엔터테인먼트의 미래(Futures of Entertainment)’ 컨퍼런스를 공동 개최했고, MIT 융합 문화 컨소시엄(MIT Convergence Culture Consortium)의 책임 연구원을 역임했다.
권재웅 [저]
한림대학교 미디어스쿨 교수이다.
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