커리어가드닝 3종 세트의 첫 번째 구성품인 [[커리어가든]] 에는 구직자 스스로가 커리어관리(이하 커리어가드닝)를 하는데 도움이 되는 실질적인 내용들과 함께 별책으로 구성된 커리어가드너 3년 워크북에 대한 사용 설명과 활용 팁이 수록되어 있다. 1부 [커리어가드너를 위한 커리어가드닝 사용 설명서] 에서는 커리어가드닝을 위해 숙지해야 할 기초 지식과 나만의 커리어가든을 가꾸는 3가지 방법에 대해서 자세히 기술한다. 2부 [커리어가드닝 실행 프로세스]에서는 생산 및 품질 관리 시스템인 PDCA(Plan-Do-Check-Act) 기법을 커리어가드닝 프로세스에 차용하여 자신이 설정한 커리어 목표를 자기주도적으로 끝까지 관리·점검하여 원하는 목표에 도달할 수 있도록 지원하는 강력한 환류*(피드백) 시스템에 대해 설명한다. 부록은 커리어가드너 3년 워크북에서 매일매일 관리해온 커리어씨앗들을 1년, 3년 주기로 구획별로 수확하는 페이지로, 커리어가드너가 직접 작성하는 워크시트 형태로 구성되어 있다.
두 번째, 세 번째 구성품인 [[커리어가드너 3년 워크북 (상반기, 하반기)]]에서 독자(이하 커리어가드너)들은 3년간의 체계적이고 지속적인 매일매일의 관리를 통해 나답게 성장하는 큰 원동력을 얻게 된다. 이 워크북은 상, 하반기 2권으로 나뉘어 있으며 각각의 워크북은 일정 관리 페이지와 일일 커리어자산 관리 페이지 두 부분으로 나뉘어 있다. 일정 관리 페이지는 6개월간의 주요 일정을 한눈에 볼 수 있는 반기 일정표와 달력 형식의 월간 일정표로 구성되어 있으며, 일일 커리어자산 관리 페이지는 일일 관리, 시간 관리, 생애 3대 영역 관리 3가지 섹션(Section)으로 구획화되어 있다.
[[커리어가드너 3년 워크북(상반기, 하반기)]]는 연중 어느 시기에 기록을 시작해도 무방하지만 일단 작성을 시작하면 진정성, 성실성, 인내심을 가지고 꾸준히 작성해야 한다. 3년, 1,095일이라는 시간이 결코 짧은 시간이 아니기에 커리어가드너 여러분들은 때로는 힘들고 중도에 포기하고 싶을지도 모른다. 그럴 때에는 잠시 쉬어가도 좋다. 단 왜 쉬어가는지에 대한 한 줄 코멘트(예. 오늘은 너무 힘들어 스킵 등)는 남기는 걸 추천한다. 이런 작은 코멘트 하나하나도 차곡차곡 쌓이면 거대한 산이 되어 나라는 사람의 특성을 파악하는 데 매우 유용하게 활용될 수 있다. 이 책이 여타의 자기 이해를 돕는 워크북이나 자기계발서와 차별화되는 점은 어떤 행동이 완전히 내 몸에 배어 습관처럼 체화될 수 있도록 돕는 구조화된 자기 점검 도구라는 점을 꼭 명심하길 바란다.
세트와 함께 제공되는 미니달력에는 2019~2023년 5개년의 달력이 수록되어 있다. 이 달력은 커리어가드너 3년 워크북의 기록 시작점이 연 중 어느 시기라도 무방한 점에 착안하여 고안된 것으로, 커리어가드너들의 시간 관리에 유용하게 활용될 수 있다.
이 책을 통해 독자는 무엇을 얻게 되는가?
- 개인의 지속적인 성장이 가능해진다.
- 자존감과 자신감이 고양되어 있는 그대로의 나를 인정하게 된다.
- 나와 맞는 직업적 환경을 찾고 환경에 대처하는 방식을 알아나간다.
- 체계적 목표 세우기와 꾸준한 실천을 통해 나와의 약속을 소중히 지켜갈 수 있다.
- 작은 성공 경험들이 차곡차곡 축적되어 다른 누구보다 온전히 자신을 믿을 수 있게 된다.
- 나의 강점씨앗들을 찾아내고 강점이 아닌 것에 집착하지 않고 내려놓을 수 있게 된다.
- 환경(타인)의 기대를 맞추기 보다는 자신의 내면의 목소리에 귀 기울일 수 있게 된다.
질문과 응답
Q1. 워크북의 기록 주기는 왜 3년인가?
A. 기업의 인사팀에서 15년 이상 일해온 저자의 경험에 의하면 소위 일을 잘한다고 인정받는 직원들의 공통적 특징 중 하나는 이들이 주어진 일을 수행할 때 체계성과 효율성을 발휘한다는 것이다. 여기서 체계성이라 함은 어떤 일을 계획적으로 주도함을 의미하고, 효율성은 투입(input) 대비 결과치(output)가 크다는 의미로 효율성이 발휘된 일은 상대방의 니즈를 충족하면서 일의 낭비 또는 중복을 줄여준다.
효율성과 체계성을 가지고 일을 잘하려면 일의 순서와 패턴을 파악하는 것이 중요하다.
어떤 일의 패턴을 파악하기 위한 최소한의 반복 횟수가 3회이고, 우리가 수행하는 대부분의 업무들이 매년 주기적인 사이클(비슷한 시기에 비슷한 일이 일어난다)에 의해 진행되며, 기존에 1년 동안 정성 들여 쓴 다이어리가 책상 서랍 속으로 사장되어 그 효용성이 현저히 감소되는 안타까운 현상을 감안, 3년을 주기로 하는 자기 관리 워크북이 탄생하게 되었다.
3년간의 철저한 자기 관리를 통한 효율적인 업무 관리의 습관화는 불필요한 일에 투여되는 시간과 노력의 낭비를 줄여줄 것이며, 이렇게 절약된 시간은 더 가치 있는 일에 활용할 수 있게 된다.
Q2. 디지털 방식의 기록이 보편화되고 직접 손으로 기록하는 방식이 점점 설 자리를 잃고 있는 요즘, 자신에 관한 매일매일의 기록을 손으로 쓰는 것이 유효한가?
A. 단언컨대 유효하다. 자기경영의 창시자인 피터 드러커도, 성공학의 대가인 브라이언 트레이시도 '손으로 쓰기'의 위대한 힘에 대해 강력히 역설한 바 있다.
그렇다면 왜 손으로 쓰는 것이 타이핑보다 더 효과적일까?
강의를 들으면서 손으로 직접 필기를 했던 그룹과 노트북으로 필기를 했던 그룹의 시험 성적을 비교한 프린스턴 대학교와 UCLA의 합동 연구 결과에 따르면, 타이핑으로 필기를 했던 그룹이 손으로 필기했던 그룹에 비해 강의 내용은 더 많이 기록했지만 시험 성적은 월등히 낮았다고 한다.
이러한 결과는 타이핑하는 행위에는 사고 과정이 생략되고 오직 손 동작만이 기계적으로 사용되었기 때문에 이들 집단의 이해력 향상에 큰 도움을 주지 못한 것으로 해석될 수 있다.
이러한 이유로 자기성찰이 필요한 영역(예, 다이어리 작성, 목표 설정 등)에서는 여전히 직접 손으로 쓰는 방식이 매우 강력한 힘을 발휘한다.
Q3. 왜 커리어관리를 하는데 생애 다른 영역을 함께 고민해야 하는가?
A. 미국 최고의 직업 탐색 컨설턴트이자 커리어카운슬링 분야의 기반을 닦은 리처드 볼스는 인생은 3가지 영역 (Learning·Work·Play)으로 구분되는데 이들은 서로 완전히 독립적일 수 없으며 세 영역이 조화로운 균형을 이룰 때 우리의 삶이 행복해질 수 있다고 말했다. 피터 드러커도 업무와 사적인 일을 명확하게 구분하지 않을 것을 역설하였는데, 이는 한 개인의 성장이 삶의 어떠한 특정 영역에서만 이뤄지는 것이 아...니라 생애 전 영역에 걸쳐 이뤄진다고 믿었기 때문이다.
커리어관리 역시 '일'만 따로 분리해서 관리한다는 것이 현실적으로 불가능하기 때문에 생애 전체 관점에서 '커리어관리'라는 주제를 조망하는 것이 필요하다. 이에 커리어가드너 3년 워크북 [일일 커리어자산 관리]에서는 오른쪽 페이지에는 '일'에 관해 기록하고, 왼쪽 페이지에서는 자신을 둘러싼 환경과 생애 다른 영역들에 대해서도 성찰을 함께할 수 있도록 구성하였다.
Q4. 이 책이 여타의 자기 이해 관련 서적과 차별화된 점은 무엇인가?
A. 저자는 지속적이고 체계적인 실천만 따른다면 그 누구라도 자기주도적으로 커리어관리를 할 수 있다고 믿고 있으며, 이러한 믿음에 근거하여 실제 나의 삶을 변화시킬 수 있는 실천을 중요시하는 [[커리어가든]]이라는 실사구시형 자기계발서가 출판되었다.
[[커리어가드너 3년 워크북]]을 포기하지 않고 끝까지 쓰고 실천한다면 누구든지 자신이 원하는 꿈에 가까이 갈 수 있을 것이다.
Q5. 저자는 인사 분야에서 오랫동안 일해온 전문가로 알고 있는데, 이 책에 일반인에게 알려지지 않은 인사 분야의 다양한 에피소드도 포함되어 있나?
A. 아니다.
해당 내용은 이 책의 집필 목적에 맞지 않을뿐더러 저자가 궁극적으로 전하려고 하는 메시지인 '각 개인이 기업 환경에 좌지우지되지 않는 자기주도적 커리어관리를 해야 한다'는 내용과 배치되므로 이 책에 포함하지 않았다.
Q6. 이 책을 집필하게 된 이유는 무엇인가?
A1. 스스로 목이 말라 우물을 팠다.
자기주도적으로 자신을 컨설팅할 수 있도록 만들어진 통합적 관점에서의 커리어관리 서적을 시중에서 찾지 못했다.
저자가 생각하는 직업 상담 현장에서의 문제 유형은 1)자신을 모르는 문제 2)환경을 이해하지 못하는 문제 3)적절한 목표 설정과 목표를 달성하는 방법의 부재 3가지로 대별된다.
경영 분야 전문가들은 환경의 이해와 목표 설정 분야에 능통했으나 자기 인식 부분이 부족했고, 직업 상담 분야 전문가들은 자기 인식 분야에서는 전문가들이었지만 환경의 이해와 목표 설정 분야에서는 아쉬움을 남겼다.
개인의 커리어관리에는 자기 인식, 환경 이해, 목표 설정이라는 3요소 중 하나도 소홀히 하거나 버릴 것이 없는데 이를 균형적 시각으로 조망하고 활용할 수 있는 시장 전문가가 많지 않다는 것을 경험을 통해 알게 되었다.
원하는 것이 없어 너무 답답하니 내가 스스로 만들어 써야겠다는 심정으로 우물을 파기로 결심했다.
A2. 실천하게 하는 구조화된 자기 탐색 도구가 절실히 필요하다는 것을 깨달았다.
세상에는 자기 탐색을 지원하는 워크북들이 참 많이 있다. 그런데 시중에 유통되고 있는 수많은 워크북은 천편일률적으로 한 번 문제를 탐색하면 끝나는 일회성 책으로 구성되어 있었다. 자기 탐색까지는 지대한 도움을 주지만 그 이후 실행 단계가 부재하다. 공허함과 '그래서 어쩌라는 것인가’라는 아쉬움이 남았다.
사람들이 어떤 일을 잘하기 위해서는 계획 전 충분한 생각을 하고 계획을 세우는 일도 중요하지만 이를 일상에서 매일매일 실천하는 일이 더 중요하다는 것을 우리는 경험을 통해 알고 있다. 하지만 아는 것과 실천하는 것은 다른 것이다.
실천하게 하는 그 무엇이 없을까 많은 고민을 했고 드디어 그 해답을 찾았다.
조직에서 개인의 성과를 극대화하기 위해 사용하는 성과 관리 시스템과 성과 관리 시스템을 움직이는 핵심 원동력인 피드백 과정을 개인의 자기주도적 커리어관리의 방법론으로 활용하면 되겠다는 생각이 들었다.
A3. 직업적 사명감과 소명의식이 발현되었다.
지금 직장인으로서 20년간의 삶을 되돌아보니 일말의 아쉬움도 남지 않았다.
만약 나에게 어떤 사건이 일어났던 시간으로 돌아가 다시 선택할 수 있는 기회가 생긴다 해도 대부분의 경우 나는 당시 내가 선택했던 방식과 절차대로 일을 처리하고 처신했을 것 같았다.
일에 미쳐 살아온 지난 20여 년의 시간, 하루하루의 삶을 떠올려보면 힘들지 않은 날이 거의 없었는데, 지금 다시 돌아보니 어떠한 후회나 아쉬움도 남지 않는 것을 보면서 그 비결이 무엇인지 찾아보고 이를 필요한 이들에게 전달하고 싶다는 강한 동기가 발동했다.
그리고, 찾았다.
지난 20년 동안 나는 내게 주어진 일에 언제나 최선을 다했고 옳은 일은 처음부터 옳게 하고자 노력했으며 고난과 역경을 실패로 인식하지 않고 또 다른 배움의 기회로 삼았다. 또한 감당하기 어려운 위기에 봉착한 순간에도 '나는 왜 이 일을 하는가'에 대해 끊임없이 자문하는 가운데 탈출구를 찾았고, 정말 원하는 것을 얻고자 할 때는 '상대가 정한 표준'을 활용함으로써 상대와의 싸움에서 늘 우위를 점했다.
커리어가드너 여러분들도 3년 동안의 커리어가드닝 과정을 통해 자신만의 커리어관리 비법을 꼭 찾길 바란다.
이 책이 필요한 독자층
1. 사회생활을 처음 시작하는 청년층
2. 중장년, 노인, 경력단절여성, 제대군인, 다문화 가정 등 취업에 특히 곤란함을 겪고 있는 취업 취약계층
3. 일을 더 잘하는 방법을 터득해서 자신이 원하는 성과를 내고 싶은 직장인들
4. 진로 지도 현장에서 자기 탐색 - 환경 이해 - 목표 설정과 방법론을 모두 아우르는 통합된 안내서가
없어 어려움을 겪고 있는 현장의 진로 지도자들
5. 기타 자기주도적 커리어관리의 필요성에 공감하는 모든 이들
이 책이 태어나기까지 · 08
1부. 커리어가드너를 위한 커리어가드닝 사용 설명서
1장 커리어가드닝 이해하기 · 15
2장 나만의 커리어가든을 가꾸는 3가지 방법
1단계. 자기 인식: 나와의 진정한 대화하기 · 27
2단계. 환경 이해: 환경과의 상호작용 법칙 이해하기 · 61
3단계. 시의적절한 목표 설정과 방법론: 목적이 이끄는 삶 살기 · 105
3장 커리어가든과 커리어가드너 3년 워크북 활용팁
9 Blocks Career Explorer 작성 예시 · 120
커리어목표 실천 방법 작성 예시 · 122
일일 커리어자산 관리 페이지 구획별 작성 요령 · 123
NCS(국가직무능력표준) 활용 노하우 · 126
2부. 커리어가드닝 실행 프로세스(P-D-C-A)
4장 커리어가드닝 실행하기
PLAN 커리어가든 디자인하기
1단계. 현 상태 점검하기
현재 나의 생애 전체와 일에 대한 목표지향점 탐색 · 140
현재 내가 원하는 것-가지고 있는 것 인식 · 146
현재 나의 모습 점검 · 148
현재 나의 NCS(국가직무능력표준)기반 커리어기록장 기록 · 152
...
2단계. 커리어목표 계획하기
3개년 커리어목표 설정 · 158
1년 차 커리어목표 설정과 실천 방법 · 162
2년 차 커리어목표 설정과 실천 방법 · 170
3년 차 커리어목표 설정과 실천 방법 · 178
DO 커리어가든 건강하게 가꾸기
3단계. 커리어가든 매일매일 관리하기
커리어가드너 3년 워크북에서 각자 작성
CHECK & ACT 커리어가드닝 실행·점검하기 및 환류(피드백)하기
4단계. 커리어가드닝 실행·점검 및 개선하기
1년 차 커리어가드닝 실행 중간·최종 점검과 개선 · 194
2년 차 커리어가드닝 실행 중간·최종 점검과 개선 · 198
3년 차 커리어가드닝 실행 중간·최종 점검과 개선 · 202
3개년 커리어가드닝 최종 점검과 개선 · 206
(후략)
민경미 [저]
배워서 남 주고 싶은 여자. 22년째 바른 직업 생활을 실천하고 있는 대한민국 시민. 현재, (주)커리어닻컴, 씨앤씨직업상담학원 대표. 이화여자대학교 사학과를 졸업하고 서강대학교 경영 전문대학원에서 경영학 석사(MBA) 학위를 받았다. IMF 사태가 시작된 1997년 대학교를 졸업한 이래 필립스전자, 맥도날드, SAP, REALNETWORKS 등 유수 외국계 기업 인사팀에서 15년 넘게 일해왔으며 2015년부터는 개인 차원에서의 자기주도적 커리어 관리에 관심을 가지고 직업상담사ㆍ커리어 연구가로서 활동하고 있다. 인사 및 조직관리 전반에 대한 해박한 실무 지식과 탄 탄한 실전 경험을 보유하고 있으며, NCS(국가직무능력표준)를 포함한 공공직업정보 시스템을 자유자재로 활용할 수 있는 장기와 강점으로 담대함, 측은지심, 민첩함, 개인의 고유한 강점을 잘 찾아내는 개별화 능력을 보유하고 있다. 저서로《커리어가든》과 《일잘러 다이어리》 시리즈가 있다.
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