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OTT 미디어 산업론 
송민정 ㅣ 박영사
  • 정가
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  • 발행일
2022년 01월 03일
  • 페이지수/크기/무게
432page/170*245*34/775g
  • ISBN
9791130314211/1130314219
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  • 코비드(COVID)19로 전 세계가 팬데믹을 경험하면서 비대면(Untact) 문화가 확산되고 집에 머무는 시간도 길어지면서 인터넷 동영상 서비스라 불리는 OTT(Over the top) 시장이 급성장하고 있다. 국경 없는 인터넷 경제 시대에 넷플릭스(Netflix)와 유튜브(Youtube) 등 글로벌 OTT들이 전 세계 시장을 잠식하는 상황에서 국내 미디어 산업 가치사슬상의 소비와 유통, 제작 변화도 가속화되고 있다. 이에 국내 OTT들의 다양한 전략들이 지속적으로 소개되고 있으며, 특히 구독제라는 수익모델을 가진 SVOD(Subscription based video on demand) OTT 서비스가 등장하여 가격과 편리성, 그리고 모바일 환경에 가장 적합한 서비스로 평가받고 있다. 이러한 시장 흐름으로 인해 OTT 시장에 신규 진출하려는 전통 미디어 기업들뿐만 아니라 인터넷상에서 다른 비즈니스를 영위하고 있는 포털이나 이커머스 플랫폼들의 참여도 증가하고 있다. 글로벌 OTT로는 미디어기업인 디즈니가 2019년 11월 OTT 플랫폼인 ‘디즈니+’를 내놓아 출시 5개월 만에 가입자 5,000만 명을 돌파했고, 같은 기간에 애플(Apple)의 ‘AppleTV+’가 등장하였다. 2020년 들어서는 미국의 통신기업 AT&T 소속 워너미디어의 HBOMax가, 컴캐스트(Comcast) 소속 NBC유니버셜의 ‘피콕(Peacock)’ 등이 출시와 동시에 글로벌 시장 진출을 진행 중이다. 국내에서는 이미 진출한 넷플릭스, 유튜브 등에 이어, 2021년 아마존프라임비디오, AppleTV+와 디즈니+가 진출해 큰 지각 변동을 일으킬 것이라 국내 시장에서는 2021년이 국내외 OTT들이 본격 경쟁하는 원년이 된다. 즉, 국내 토종 OTT로는 SKT의 SK브로드밴드와 지상파방송3사 연합체가 합병해 재탄생한 웨이브(Wavve), JTBC와 CJENM 간 합작법인으로 재탄생한 티빙(TVing)이 경쟁을 주도하고, 독자 노선을 채택한 KT의 시즌(Seezn), 글로벌 OTT들과 파트너십을 선택한 유플러스모바일TV, 그리고 왓챠 등이 경쟁하는 구도를 보이고 있다. 본 교재인 『OTT 미디어 산업론』은 3부로 꾸며져 있다.
  • PART 01 PART 01 미디어 산업 가치사슬의 변화 차례 CHAPTER 01 미디어 산업 가치사슬 개관·3 SECTION 01 미디어 산업의 변화 개관 5 SECTION 02 미디어 산업 변화의 핵심 15 SECTION 03 구독경제로 향하는 미디어 22 SECTION 04 미디어 산업 가치사슬 개관 27 CHAPTER 02 미디어 산업 가치사슬의 소비 변화·35 SECTION 01 미디어 소비 양태의 변화 37 SECTION 02 미디어 소비의 개인화 42 SECTION 03 미디어 소비의 상황맞춤화 45 SECTION 04 소비 변화 대응 큐레이션 51 CHAPTER 03 미디어 산업 가치사슬의 유통 변화·65 SECTION 01 미디어 유통 구조의 변화 67 SECTION 02 미디어 유통의 산업화 74 SECTION 03 미디어 산업 내 파트너십 82 SECTION 04 유통 변화 대응 합종연횡 90 CHAPTER 04 미디어 산업 가치사슬의 제작 변화·97 SECTION 01 미디어 제작 방식의 변화 99 SECTION 02 미디어 제작의 파편화 105 SECTION 03 미디어 제작의 초세분화 112 SECTION 04 제작 변화 대응 가상제작 118 PART 02 PART 02 OTT 미디어 시장과 산업 CHAPTER 05 OTT 미디어 정책과 시장·133 SECTION 01 OTT 미디어 개념과 특성 135 SECTION 02 OTT 미디어 정책과 규제 141 SECTION 03...
  • [머리말] 코비드(COVID)19로 전 세계가 팬데믹을 경험하면서 비대면(Untact) 문화가 확산되고 집에 머무는 시간도 길어지면서 인터넷 동영상 서비스라 불리는 OTT(Over the top) 시장이 급성장하고 있다. 국경 없는 인터넷 경제 시대에 넷플릭스(Netflix)와 유튜브(Youtube) 등 글로벌 OTT들이 전 세계 시장을 잠식하는 상황에서 국내 미디어 산업 가치사슬상의 소비와 유통, 제작 변화도 가속화되고 있다. 이에 국내 OTT들의 다양한 전략들이 지속적으로 소개되고 있으며, 특히 구독제라는 수익모델을 가진 SVOD(Subscription based video on demand) OTT 서비스가 등장하여 가격과 편리성, 그리고 모바일 환경에 가장 적합한 서비스로 평가받고 있다. 이러한 시장 흐름으로 인해 OTT 시장에 신규 진출하려는 전통 미디어 기업들뿐만 아니라 인터넷상에서 다른 비즈니스를 영위하고 있는 포털이나 이커머스 플랫폼들의 참여도 증가하고 있다. 글로벌 OTT로는 미디어기업인 디즈니가 2019년 11월 OTT 플랫폼인 ‘디즈니+’를 내놓아 출시 5개월 만에 가입자 5,000만 명을 돌파했고, 같은 기간에 애플(Apple)의 ‘AppleTV+’가 등장하였다. 2020년 들어서는 미국의 통신기업 AT&T 소속 워너미디어의 HBOMax가, 컴캐스트(Comcast) 소속 NBC유니버셜의 ‘피콕(Peacock)’ 등이 출시와 동시에 글로벌 시장 진출을 진행 중이다. 국내에서는 이미 진출한 넷플릭스, 유튜브 등에 이어, 2021년 아마존프라임비디오, AppleTV+와 디즈니+가 진출해 큰 지각 변동을 일으킬 것이라 국내 시장에서는 2021년이 국내외 OTT들이 본격 경쟁하는 원년이 된다. 즉, 국내 토종 OTT로는 SKT의 SK브로드밴드와 지상파방송3사 연합체가 합병해 재탄생한 웨이브(Wavve), JTBC와 CJENM 간 합작법인으로 재탄생한 티빙(TVing)이 경쟁을 주도하고, 독자 노선을 채택한 KT의 시즌(Seezn), 글로벌 OTT들과 파트너십을 선택한 유플러스모바일TV, 그리고 왓챠 등이 경쟁하는 구도를 보이고 있다. 본 교재인 『OTT 미디어 산업론』은 3부로 꾸며져 있다. 1부 [미디어 산업 가치사슬의 변화]에서는 1장에서 미디어 산업 가치사슬을 개관하고, 2~4장에서 미디어 산업 가치사슬상의 소비, 유통, 제작 변화를 개관하게 된다. 먼저, 1장은 미디어 산업 개념과 가치사슬 범위를 정하고 국내 미디어 산업 3단계를 TV방송미디어로 제한하여 지상파TV 중심, 유료TV 중심, 그리고 OTT 중심 단계로 구분하며, 미디어 산업 변화의 양대 핵심인 플랫폼 경제와 구독 경제 현상에 대해 설명한다. 2장에서는 코비드19로 인한 팬데믹과 OTT 시장 형성으로 변화된 미디어 소비 양태를 설명하고, 소비 양태 변화의 핵심 현상인 개인화와 상황맞춤화에 대해 논의한 후, 이 두 가지 소비 양태 변화에 대응하는 미디어 큐레이션을 인공지능 미디어 기반으로 설명한다. 3장에서는 광고 수익의 모바일 이동과 인프라의 클라우드 이동으로 형성된 미디어 유통 구조의 변화를 설명하고, 유통 구조 변화의 핵심 현상이 되는 산업화와 파트너십에 대해 논의한 후, 이 두 가지 유통 구조 변화에 대응하는 미디어 합종연횡을 오리지널 전략 기반으로 설명한다. 4장에서는 콘텐츠의 양극화와 인프라의 클라우드 이동으로 형성된 제작 방식 변화를 설명하고, 제작 방식 변화의 핵심 현상인 파편화와 초세분화에 대해 숏폼과 오리지널 제작 중심으로 논의한 후, 이 두 가지 제작 방식 변화에 대응하는 가상제작을 제작 기술 기업의 전략 기반으로 설명한다. 2부 [OTT 미디어 시장과 산업]에서는 5장에서 OTT 미디어 정책과 시장에 대해, 6장에서 OTT 미디어 유통 산업과 7장에서 OTT 미디어 제작 산...
  • 송민정 [저]
  • 스위스 취리히대학교에서 커뮤니케이션학 박사학위를 취득하였고, 현재 한세대학교 미디어영상광고학과 교수로 재직 중이다. 1995~1996년 스위스 바젤에 있는 경영경제 컨설팅 기업인 프로그노스(Prognos AG)에서 [미디어와 통신(Media and communication)] 부서의 전문 연구위원을 시작으로 1996~2014년 KT경제경영연구소 수석연구원으로 연구원 생활을 영위하였고, 2014년 성균관대학교 휴먼ICT융합학과 대학원의 산학협력교수를 거쳐 2015년부터 한세대학교 교수로 재직 중이며, 연세대학교 언론홍보대학원, 한양대학교 언론정보대학원에서 미디어경영론과 미디어산업론 등을 강의하고 있다. 그 외에 한국방송학회 및 한국여성커뮤니케이션학회 협력이사와 한국미디어경영학회 감사, 그리고 한국사이버커뮤니케이션학회, 대한경영학회, 디지털경영학회 부회장을 역임한 바 있으며, 현재 스마트사이니지포럼의 감사를 맡고 있다. 단독 저서로는 《정보콘텐츠산업의 이해》, 《인터넷콘텐츠산업론》, 《디지털 미디어와 콘텐츠》, 《모바일 컨버전스는 세상을 어떻게 바꾸는가》, 《빅데이터가 만드는 비즈니스 미래지도》, 《빅데이터경영론》, 《에너지데이터경영론》, 《디지털 전환 시대의 미디어경영론》 등이 있고, 주요 공저로는 《디지털미디어경영론》, 《디지털파워》, 《미디어공진화》, 《디지털이 경제다》 등이 있다. 미디어경영론 및 미디어산업론 관련 주요 영문 논문으로는 ‘Over-The-Top (OTT) Platforms’ Strategies for Two-Sided Markets in Korea (2021), A Comparative Study on Over-The-Tops, Netflix & Amazon Prime Video: Based on the Success Factors of Innovation (2021), A Case Study on Partnership Types between Network Operators & Netflix: Based on Corporate Investment Model (2020), A Study on Artificial Intelligence Based Business Models of Media Firms (2019), Trust-based business model in trust economy: External interaction, data orchestration and ecosystem recognition (2018), A Study on Trust ICT Business Models: Based on Disruptive Innovation Theory (2018), A Case Study on Kakao's Resilience: Based on Five Levers of Resilience Theory (2017), A Study of Media Business Innovation of Korea Telecom (2016), Global Online Distribution Strategies for K-Pop: A case of "Gangnam Style" (2015), A Case Study on Korea Telecom Skylife's (KTS's) Business Model Innovation-Based on the Business Model Framework (2013), Case Study on Hybrid Business Model: kt's Olleh TV Skylife (2012) 등이 있다. 미디어경영론 및 미디어산업론 관련 주요 국문 논문으로는 〈한류의 비즈니스 확장에 관한 연구: 창의성 유형 모델 기반으로〉(2018), 〈IoT 기반 스마트사이니지 비즈니스모델 개념화: 4대 스마트커넥티드프로덕트(SCP) 역량 중심으로〉(2017), 〈글로벌 5대 MCN 미디어기업들의 비즈니스모델 연구: 파괴적 혁신 이론을 토대로〉(2016), 〈IoT 기반 스마트홈 비즈니스 유형 연구: 플랫
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