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• 코로나 시대의 마음처방전, ‘결단의 힘’ 남의 뒤를 따라 걷지 않기 위한 모든 이들을 위한 자기주도 인생법! ‘결단의 힘’이란 한마디로 ‘혼자서 결정을 내리는 힘’을 말한다. 이 힘이 있으면 개성과 자기다운 가치를 드러낼 수 있고 자신감 있게 자 기 삶을 살아갈 수 있다. 자신의 바탕에 강렬한 자기 책임 의식이 있으면 삶을 대하는 자세가 지극히 능동적으로 바뀌면서 ‘스스로 움직이려는’ 태도가 생긴다. - 본문 중에서 코로나19라는 예측불허의 불안한 각자도생의 시대를 살아가는 현대인에게 지금 꼭 장착해야 할 인생의 마인드는 ‘자기주도적으로 결단하는 생활철학’이 아닐 수 없다. 일본의 저명 투자컨설턴트인 고도 토키오(午堂 登紀雄)의 문제작 《결단의 힘》은 불안의 시대를 지혜롭게 건널 수 있는 생활인의 혜안을 저자 특유의 유머러스하고 시니컬한 찰진 문장으로 설득력 있게 제시하고 있다. 한마디로 지금 우리가 지녀야 할 일상 필수 DNA는 자신의 가치관과 판단기준으로 자신의 삶을 주도적으로 헤쳐 나가는 ‘결단의 힘’이 아닐 수 없다. ‘스스로 결정하지 않으면 남에 의해 결정된다’는 대단한 삶의 결기를 부추기는 저자의 힘찬 당부는 혼돈과 불안의 시대를 어떻게 하면 당당하고 떳떳하게 주도적으로 살아갈 수 있는지의 분명한 삶의 메시지를 독자들에게 전한다. ‘결단의 힘’이란 한마디로 ‘혼자서 결정을 내리는 힘’을 말한다. 이 힘이 있으면 개성과 자기다운 가치를 드러낼 수 있고 자신감 있게 자기 삶을 살아갈 수 있다. 우리는 그런 개성과 창의성을 발휘하기 위해 자기 가치관과 판단력으로 결단하는 경험을 여러 번 발휘하는 과정에서 ‘결단의 힘’을 얻을 수 있다. 어떤 정보를 받아들일 때도 자기 신념과 가치관을 바탕으로 도출한 답은 타인의 가치관이 섞이지 않은, 자신만의 답이라 의미가 남다르다. 다시 말해 그 답은 ‘내 인생은 내가 책임지겠다’라는 자세에서 나온 답이다. ‘오롯이 내 힘으로 결정하자’, ‘결과도 모두 내 책임이다’라고 각오하면 할수록 사람은 스스로 정보를 모아 리스크와 과제와 문제점을 예상하고, 대책을 세우고, 치밀하게 계획적으로 행동할 수 있다. 이렇게 자기 책임으로 받아들일 각오가 되어 있으면, 결과가 나왔을 때 그 결과가 바람직하든 그렇지 않든 간에 자기 것으로 받아들일 수 있다. 결국 우리는 불안의 시대를 헤쳐 나가고 자기만의 행복을 추구하기 위해선 반드시 자신의 판단과 행동으로 결정하는 ‘결단의 힘’이 필요한 시대를 살아가고 있는 것이다. 이 불안과 위험의 시대를 행복과 희망의 마음으로 건너기 위한 현대인의 필수 마인드를 《결단의 힘》에서 충분히 선택할 수 있을 것이다.
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• ■ 《결단의 힘》의 구성 자기주도권을 잡기 위한 합리적이고 주체적인 생활 속 ‘결단의 힘’ 이 책은 크게 4장으로 나뉘어 우리 시대에 ‘결단의 힘’이 필요한 이유(Chapter 1)와 자기주도권을 키우는 방법(Chapter 2), 그리고 주기주도권의 판단 기준(Chapter 3)과 불안한 위기의 시대를 살아내는 주도적인 인생개척 방법(Chapter 4)에 대해 저자의 인생경험과 특수한 일본적 내러티브 상황, 코로나시대의 생존법까지 다양한 현실적 대안을 일목요연하게 제시하고 있다. ◇ 지금 결단의 힘이 필요한 이유? Chapter 1의 핵심 내용은 결단의 힘이 필요한 현대사회의 복잡하고 불안한 상황을 자기주도적으로 헤쳐나가는 법에 대해서 저자의 인생 체험을 바탕으로 대단히 현실적이고 현학적인 제안을 하고 있다. 먼저 지금 시대엔 스스로 결정하지 않으면 남의 손에 결정당한다는 엄혹한 현실전제를 깔고 이에 대한 해법으로 자기주도권이란 무엇인지, 우리는 완전 새로운 낯선 세상을 어떻게 자기 판단만으로 주도해 나가야 하는지에 대한 명백한 대안을 18가지 제시하고 있다. ◇ 자기주도권을 행사하기 위한 내면 마인드 Chapter 2의 핵심 내용은 구체적으로 자기주도권은 내 마음의 어떤 마인드를 작동시켜 행사할 것인가에 대한 내면의 규칙들을 얘기하고 있다. 이는 곧 결단의 힘은 무엇보다 객관성을 내포하는 힘이며 상식과 고정관념에 얽매이지 않은 자기만의 자기주도방법을 찾아내고 싶다면 평소에 무지의 지를 자각하고 자신만의판단 편향을 인지하며 추상화 능력과 행복을 증진시키는 방법을 깨치라는 저자 특유의 독설적이고 유니크한 24가지 내면의 마인드가 제시된다. ◇ 자기 인식과 행동을 결정할 결단의 힘의 판단 방법 Chapter 3의 핵심 내용은 ‘자기인지’라는 자각력을 키울 수 있는 자신만의 판단의 축을 만드는 방법에 대해 소개한다. 무엇보다 이 장의 재미있는 구성방식은 어느 책에도 잘 소개된 적이 없는 저자만의 경험과 지식 축적 과정에 대해 독자들이 수긍할 만한 현실적이고 실제적인 대안들을 소개하고 있다는 것이다. 인생의 중요한 판단을 얻기 위해 인문교양을 배우고, 자신의 경제적 균형감을 잡기 위한 리스크와 리턴, 시간적 합리성에 대해 쉽고도 재미있게 설명하는 저자의 독특한 공감력이 빛을 발하는 32가지 현실 방안이 흥미롭게 제시된다. ◇ 가장 일본적인 인생 주도 처신법 Chapter 4의 핵심 내용은 불안한 시대를 헤쳐 가는 현대인의 생존법으로서 자기주도권을 말하고 있다. 저자는 무조건 정부 발표만 따라갈 것이 아니라 일본적인 위험과 불안의 시대를 헤쳐 가는 자신만의 생존법을 터득하라고 힘주어 말한다. 무엇보다 이 장의 백미는 위기의 상황에서 자신만의 선택지를 확보하는 방법과 지진이나 쓰나미 같은 기후 위기 시대를 어떻게 헤쳐 나갈 지에 대한 시사적인 방법론 제시가 독자들에게 저자의 놀라운 통찰력을 백분 느낄 수 있게 한다.
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• Chapter 1 왜 지금 결단의 힘을 말하는가? 스스로 결정하지 않으면 남의 손에 결정당한다 / 자기주도권이란 인생의 핸들을 직접 쥐고, 삶을 제어하며, 자기주도 방식으로 살아가는 힘 / 남의 시선을 신경 쓰지 않으면 자기주도권은 자유를 얻는 날개가 된다 / 벌거벗은 임금님 정도가 딱 좋다 / ‘남의 말을 듣지 않고 하고 싶은 대로만 하면 성장과 새로운 발견이 없다’라는 말, 정말일까? / 일류 경영자는 왜 남의 말을 듣지 않을까? / 나를 알고 내가 즐기는 일을 해야 세상을 주도하며 살게 된다 / 완전 새로운 낯선 세상, 자기 판단을 믿어야 한다 / 모두가 하는 말은 대체로 옳지 않다 / 미디어는 왜 틀렸는가? / 대중은 어리석다 / 타인의 의견은 그의 삶에서 터득한 경험에 불과하다 / 자기 책임 의식이 있는 사람만이 인생의 주도권을 행사한다 / 자기 책임론을 비난하는 이들의 머릿속 / 낙심할지 분발할지는 자유다/ 사회 구조 탓 좀 그만하라 Chapter 2 자기주도권은 합리성과 객관성을 양립시키는 지적 능력이다 결단의 힘은 객관성까지 내포하는 힘이다 / 맞느냐 틀리냐가 아니라 받아들일 수 있어야 한다 / 상식과 고정관념에 얽매여 있는지 알아차리고 싶다...면 / 무지의 지(知)를 자각하라 / 입체 기동 장치를 장착하라 / 자신 있게 자존감을 살리며 사는 법 / 토론식 사고로 자기 의견에 반박해 반론에 이론적으로 무장하라 / 장단점을 모두 파악하라 / 내 집을 사기로 마음을 바꾼 이유 / 판단 편향을 이해하라 / 성공 경험·실패 경험 때문에 생긴 편향 / 현실 도피 / 동조압력 / 인식 조작 / 자신이 빠지기 쉬운 편향을 알아두자 / 행복을 그리는 힘은 ‘추상적 사고력’ / 구체의 세계에서는 추상의 세계가 보이지 않는다 / 추상화 능력과 행복의 관계 / 자신의 멋짐에 집중하라 / 장단점을 모두 갖춘 나를 온전히 받아들여라 / 사물의 가치는 만화경이다 / 결단과 행동만이 현실을 바꾼다 / 결단을 내렸으면 그대로 해라 / 결단의 힘은 강 상류에 살기 위한 기술이다 Chapter 3 판단의 축을 만들어라 중요한 결단은 아무도 도와주지 않는다 / 원하는 바를 솔직하고도 깊게 파고들어라 / 자기 의견을 뒷받침할 근거를 확보하라 / ‘자기인지’라는 이름의 자각력 / 잘못된 믿음에서 탈출하라 / 규칙의 본질을 이해하고 규칙을 의심하라 / 정보 강자는 스스로 규칙을 만들고 불리한 규칙은 바꾼다 / 인생의 중요한 판단 기준은 인문교양에서 배워라 / 지식과 교양을 단련하라 / 지적 논쟁을 즐겨라 / 경제적 합리성 / 비교 / 리스크와 리턴 / 돈을 버는 사람이 가계를 장악하는 게 맞다 / 시간적 합리성 / 시급으로 환산하라 / 장기냐 단기냐 / 사고의 시간 축을 자유자재로 조절하라 / 내 인생의 최종책임자는 바로 ‘나’ / 인생을 자기 의지로 살아내는 잠재의식을 끌어올리는 방법 / 먼저 경험한 사람의 후회에서 배워라 / 돈이냐, 시간이냐? / 목숨과 건강 / 손해 보험만큼은 필수라고 생각하는 이유 / 나에게 중요한 요소를 정확히 가려내기 / 남의 이론을 모방하는 수준에서 벗어나기 / ‘최악’에 대해 정의 내려 두기 / 작은 결단을 줄이고 큰 결단에 에너지를 쏟아 부어라 / 시스템화·자동화 / 쇼핑도 구독으로 / 루틴화 / 시간을 들일 일과 들이지 않을 일을 구별하라 Chapter 4 결단의 힘으로 인생을 개척하라 과거의 판단을 되짚어보라 / 승부수를 띄울 곳을 정해야 한다 / 결단의 힘을 단련하면 예측력이 향상된다 / 정부 발표가 항상 옳다거나 진실이라고 생각해서는 안 된다 / 컴퓨터만 있으면 어디든 사무실 / 생활용품 비축하기 / 시장 폭락 / 경험은 선택의 폭을 넓혀준다 / 가난을 경험하라 / 밑바닥을 알아야 한다 / ‘선택지’를 많이 확보하라 / 예상 밖 상황을 예상한 상황으로 / 인생의 효율을 최대화하라 / 돈 버는 능력은 많은 문제를 해결할 수 있다 / ‘무엇이든 컨설팅’으로 문제 해결 능력을 키워라 / ‘자유’야말로 진정한 성공이다 / 행복의 최대 요소는 ‘받아들이기’ 에필로그 우리는 좀 더 여유로워야 한다
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• 일관된 감각은 다음 세 가지 요소로 구성된다. ‘이해가능감’(일어나는 일은 대개 예상 가능한 범위 내에서 일어나며 설사 예상외의 일이 일어나더라도 자신은 그것을 적절히 이해할 수 있다고 인식하는 것), ‘해결가능감’(곤란한 상황에 직면하더라도 어떻게든 극복할 수 있을 거라는 자신감을 가지는 것. 그리 고 자신과 자신이 가진 자원을 활용해 그 국면을 해결할 수 있다고 인식하는 것), ‘유의미감’(자신에게 덮쳐오는 모든 일은 그것이 무엇이든 의미가 있으며 극복할 가치가 있다고 인식하는 것)이다. 이러한 인식은 모두 스스로 결단 내리 기를 반복했을 때 얻을 수 있다. 그리고 이 일관된 감각은 ‘내 삶이 이 정도면 괜찮다’라고 인생을 긍정할 수 있게 해 준다. - ‘스스로 결정하지 않으면 남의 손에 결정당한다’ 중에서 자기주도권이란, 살면서 부딪히는 온갖 상황에서 자기 머리로 직 접 결정하는 힘을 말한다. 자기주도권이 커진다는 것은 곧 ‘자기주도 방식의 삶’을 얻는 것이라 할 수 있다. ‘자기주도 방식’이라는 말을 듣고 혹자는 타인을 안중에 두지 않 는 자기중심적인 태도를 상상할지도 모르겠다. 하지만 여기서 말하 는 자기주도 방식은 내 마음대로라는 의미가 아니라 남이 방해할 수 없는, 내가 내 삶을 존중하는 힘을 말한다. - ‘자기주도권이란 인생의 핸들을 직접 쥐고, 삶을 제어하며, 자기주도 방식으로 살아가는 힘’ 중에서 어느 정도 인생 경험을 쌓고 나면 남의 시선 따위는 무시하고 자기 방식대로 만족하는 ‘벌거벗은 임금님’ 같은 삶이야말로 정말 행복해질 수 있는 삶이 라고 생각한다. 상식을 벗어난다는 것은 잘못된 행동일 까? 정치가는 별개로 치더라도 나처럼 정보 제공을 업으로 삼는 사람은 상식을 벗어나야 대중과 다른 관점으로 사물을 볼 수 있기에 그 점이 오히려 장점이 된다. - ‘벌거벗은 임금님 정도가 딱 좋다’ 중에서 ‘경영자는 고독하다’라는 말의 진짜 의미는 ‘최종 책임 을 지는 자는 오로지 경영자 한 사람이기에 경영자는 각오한다’라는 뜻이다. - ‘완전 새로운 낯선 세상, 자기 판단을 믿어야 한다’ 중에서 기본적으로 ‘대중은 어리석다’라는 말을 전제로 삼아 남의 말은 새겨듣지 말고 자기 머리로 생각할 것을 권한다. 평균적인 대중의 발상이나 발언에 큰 무게를 두지 말라’는 의미 다. 그 이유는 많은 이들이 대중의 의견을 논리보다 감정으로 판단 하기 때문이다. - ‘대중은 어리석다’ 중에서 자신에게 주어진 상황을 어떻게 받아들이는지는 사람에 따라 다르다. 이는 사람마다 경험이 다르고, 그 경험으로 인해 사물 을 인식하는 습관과 경향이 다르게 형성되었기 때문이다. - ‘타인의 의견은 그의 삶에서 터득한 경험에 불과하다’ 중에서 이상하다고 생각해도 떠밀리듯 상황을 받아들이고 만다. 그러다 보니 전면적으로 남의 영향을 받는다. 농락당한다. 착취당한다. 그렇게 살지 않으려면 ‘자기 삶과 자신이 살아가는 환경은 스스로 만들고 스스로 바꿀 수 있다’라는 전제를 세워야 한다. 그렇게 해서 늘 문제의식을 발동시키는 것이 현명한 삶의 자세이다 - ‘자기 책임론을 비난하는 이들의 머릿속’ 중에서 사람이 어떤 상황을 받아들이려면 자기 결정감, 조절감, 파악감이라는 세 가지 요소가 충족되어야 한다. 자기 결정감이란, 말 그대로 자신과 관련된 일을 직접 정하고 있다고 느끼는 감정이다 조절감이란, 자신과 관련된 일에 대해 적절한 판단으로 제어할 수 있다고 느끼는 감정이다. 파악감이란, 장래를 어느 정도 내다보고 난관이 있더라도 극복할 수 있겠다고 느끼는 감정이다. 자기주도권을 익힌다는 것은 이 같은 기분 좋은 감...각을 수반한 판단력을 익히는 것이다. - ‘맞느냐 틀리냐가 아니라 받아들일 수 있어야 한다’ 중에서 객관성을 얻으려면 자기모순에서 벗어나는 여유, 즉 ‘나야말로 상식과 고정관념에 얽매여 있지 않은지’ 되돌아보는 여유를 가져야 한다. - ‘상식과 고정관념에 얽매여 있는지 알아차리고 싶다면’ 중에서 자신의 장단점을 다 인정하고, 있는 그대로의 나를 잘 수용할 수 있는 마음자세로 끊임없이 외부의 영향을 받아들이는 마인드가 필요하다. 자존감을 갖고 ‘성숙하게’ 세상을 살아가려면 어 린 시절의 안 좋았던 경험이나 살면서 나를 괴롭혔던 부정적인 사 건으로부터 자유로워져야 한다. 또한 자신의 감정을 스스로 상하게 만든 적은 없는지 돌아볼 필요가 있다. - ‘자신있게 자존감을 살리며 사는 법’ 중에서 확증 편향이란, 자기 생각과 부합하고 그 생각을 강화하는 정보만 주목하고 모으는 경향이다. 생존자 편향이란, ‘내가 할 수 있으니까 다른 사람도 할 수 있을 것이다’, ‘내가 성공한 방법이니 다른 사람도 같은 방법으로 잘할 수 있을 것이다’라는 편견이다. - ‘자신이 빠지기 쉬운 편향을 알아두자’ 중에서 사람은 누구나 성공이나 실패 같은 자기 경험의 영향은 물론이고 자신이 속한 집단의 가치관에도 영향을 받는다. 그로 말미암아 편향(편견)이 생기는데, 편향은 때로 좋은 결과를 낳기도 하고 나쁜 결과를 낳기도 한다. 그래서 그중에서도 특히 나쁜 결과를 초래하는 편향에 지배당하 지 않도록 자신이 어떤 편향에 노출되어 있는지, 어떤 상황에서 편 향을 드러내기 쉬운지 알아두면 자신을 더 객관화한 판단을 할 수 있다. - ‘판단편향을 이해하라’ 중에서 상화한다는 것은 여러 개별 사안이나 개개의 경험을 ‘특징이 같은 것끼리 묶어서’ 분류한 뒤 ‘비슷한 경향을 추출’한다는 것, 그 러니까 패턴화, 법칙화한다는 뜻이다. 이 능력 덕에 우리는 하나만 보고도 많은 것을 배울 수 있다. 그 야말로 ‘하나를 들으면 열을 아는’ 경지를 경험할 수 있는 것이다. - 행복을 그리는 힘은 추상적 판단력 나에게 있는 장단점을 모두 인정해 온전히 ‘있는 그대로 의 나’를 받아들이고, 그래도 나에게 멋진 면을 더 부각해 내 모습 에 만족하며 사소한 성취에도 기쁨을 느끼며 사는 삶이 있다. - ‘장단점을 두루 갖춘 나를 온전히 받아들여라’ 중에서 진실로 성공하고 싶고 행복한 순간에 다다르고 싶다면 ‘나는 무엇 을 하고 싶은가?’, ‘나는 어떤 인생을 살고 싶은가?’, ‘그렇게 되기 위 해 나는 무엇을 하려는 각오가 돼 있는가?’를 자신에게 진지하게 묻 고 자신만의 대답과 준비상태를 점검해야 한다. - ‘결단과 행동만이 현실을 바꾼다’ 중에서 생활 속에서 ‘나는 이렇게 하고 싶다’라는 욕구와 관련한 판단을 늘려야 자기 상황이 변할 수 있다. 단, ‘이렇게 하고 싶다’라는 욕구는 남이 지시해 주지 않기 때문에 이에 관한 판단도 스스로 내려야 한다. - ‘중요한 결단은 아무도 내려주지 않는다’ 중에서 세상에는 남 보기 좋은 삶, 남의 평판에 좋은 내 삶이란 건 없다. 너 무 타인의 평가나 의견에 신경 쓰는 사람은 자신의 인생을 스스로 책임지며 살지 못하고 내 일도 남이 결정해주기를 바라는 마인드로 살아가는 사람들이다. 이래서는 자신만의 주도적인 인생을 만들어 나가지 못한다. - ‘내 인생의 최종책임자는 바로 ‘나’’ 중에서 일상생활에서 ‘생각하지 않고도 할 수 있는 일’이 많으 면 좋다. 그런 의미에서 꼭 해야 하는 일을 어떻게 하면 자동화·패 턴화·루틴화 할 수 있을지 연구해 보기를 권한다. - ‘작은 결단을 줄이고 큰 결단에 에너지를 쏟아 부어라’ 중에서 실패했거나 기대한 성과를 얻지 못했을 때, 다른 길 또는 다른 방 법이 없으면 사람들은 좌절하게 된다. 그러니 세상 어떤 일에도 좌 절하지 않으려면 항상 여러 개의 선택지를 준비해 두어야 한다. - ‘선택지를 많이 확보하라’ 중에서 필자가 생각하는 성공은 ‘자유’이고, 그 자유는 ‘경제적 자유’ 와 ‘정신적 자유’로 이루어진다고 말했다. ‘경제적 자유’란, ‘무언가를 해도 되고 하지 않아도 되는 상태’, ‘고 를 수 있는 선택지가 많은 상황’, ‘환경이나 타인으로부터 제약을 받 지 않는 상황’을 의미한다. 이렇듯 무엇이든 할 수 있는 경제력과 웬만한 일로는 흔들리지 않는 강철 같은 정신력을 갖추는 것이 필자가 생각하는 성공이다. - ‘자유야말로 진정한 성공이다’ 중에서
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• 고도 토키오(午堂登紀雄) [저]

• 고도 토키오는 일본 추오대학교 경제학부 국제경제학과를 졸업했다. 미국 공인회계사 자격을 취득하고 대학 졸업 후 도쿄의 회계사무소에서 세무 및 회계 지원 업무를 담당했다. 이후 대형 유통기업의 마케팅팀을 거쳐 세계적인 전략 경영 컨설팅회사인 아서 디 리틀에서 경영 컨설턴트로 활약했으며, 2006년에 독립해 부동산 투자 컨설팅회사 프리미엄 인베스트먼트&파트너스를 설립했다. 현재 부동산 컨설팅과 교육 사업을 하며 개인투자가, 비즈니스 서적 작가로 활동 중이다. 국내에 번역된 저서로는 《부의 추월차선: 직장인 편》, 《혼자서도 강한 사람》, 《시간관리 스킬》, 《비닐우산이 세 개면 부자가 될 수 없다》 등이 있다.

• 정문주 [저]

• 한국외국어대학교 통번역대학원 졸업 후 한일 정부, 유엔 산하 단체, 기업 및 학술 관련 통역 현장에서 활약 중이다. 엔터스코리아에서 출판 기획 및 번역가로도 활동하고 있다. 주요 역서로는 『시골빵집에서 자본론을 굽다』, 『시간이 멈춘 방』, 『천연균에서 찾은 오래된 미래』, 『아마존 룰』, 『관저의 100시간』, 『소비를 그만두다』, 『도쿄대 리더육성 수업 : 과제설정의 사고력 편』, 『손정의 미래를 말하다』, 『새벽형 인간』, 『현장론』, 『이것이 바로 민주주의다!』, 『오아시스 식당』, 『거리를 바꾸는 작은 가게』, 『일상적인 것이 가장 정치적인 것이다.』 등 다수가 있다.

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