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• 비즈니스 독서의 새로운 패러다임을 열다! 30년 실전 비즈니스 전문가가 알려 주는 ‘일하며 겪는 모든 문제를 이기는’ 실전 독서, 『비즈니스 문제 해결 독서법』. 29세에 이랜드 그룹 본부장 겸 대표이사를 시작으로 실전을 겪으며 익힌 문제를 해결하고 성과를 내는 독서 방법의 비결을 이 한 권에 담았다. 이 책은 크게 두 개의 축으로 이루어져 있다. 하나는 독서법에 관한 내용이고, 또 하나는 성과로 연결하는 내용이다. - 이 책은 지금까지 없었던 독서법에 대해 설명한다. - 이 독서법은 목표를 정하고 그 목표에 맞는 내용을 찾아가는 독서법이다. - 이 책은 저자 중심의 관점이 아닌 고객 중심의 관점에서 썼다. - 이 책에서 말하는 독서법은 누구나 효과를 보며 할 수 있다. - 이 독서법은 책을 읽고 난 후에 책 내용이 기억에 남는 독서법이다. - 이 독서법은 이미 여러 사람들을 통해 그 효과가 증명되었다. 이 책을 통하여 독서법을 익히면 독서를 통해 답을 찾아가는 방법을 배울 것이고, 성과로 연결하는 내용을 적용하는 법을 배우면 말 그대로 조직에서 성과를 내는 법을 익히게 된다. 오전 10분, 오후 10분 하루 20분 투자로 효과를 볼 수 있는 독서법이 담긴 이 책이, 직원들의 성장을 도우려는 기업들 그리고 독서를 통해 새로운 변화를 시도하는 기업이나 1인 기업에 훌륭한 길잡이가 되어 줄 것이다.
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• 읽기만 하는 가짜 독서는 끝났다! 성과를 만드는 진짜 독서를 하라! “왜 문학 책과 비즈니스 책을 똑같은 방법으로 읽어야 할까?” “왜 책을 읽었는데도 변화가 없는 걸까?” “왜 책을 처음부터 끝까지 읽어야 한 권을 읽었다고 할까?” “자신이 필요한 부분만 읽으면 안 되는 걸까?” “책을 왜 읽을까? 내 문제를 해결해 줄 ‘답’이 담겨 있는 책들은 없는 걸까?” 이 책은 이러한 질문에서 시작되었으며, 이 질문에 해답을 주는 내용들로 이루어져 있다. 29세에 이랜드 그룹 본부장 겸 대표이사를 시작으로 30년간 실전 비즈니스 전문가로 활동한 저자가 현업의 최전선에서 터득한 비즈니스 독서의 정수를 담고 있다. 비즈니스 독서의 새로운 패러다임을 열다! 성과를 만드는 독서법의 단계별 실행법과 활용까지 이 책은 크게 두 개의 축으로 이루어져 있다. 하나는 독서법에 관한 내용이고, 또 하나는 성과로 연결하는 내용이다. 이 책은 5단계를 거쳐 독서하는 법을 알려 주며, 읽은 내용을 성과로 연결하는 법을 알려 준다. 저자 중심의 관점이 아닌 고객 중심의 관점에서 쓰여진 이 책은 목표를 정하고 그 목표에 맞는 내용을 찾아가는 독서법, 누구나 효과를 볼 수 있는 독서법에 대해 설명한다. 성과로 연결하는 독서법? 하루 20분 독서로도 충분하다! 저자는 이 책에서 하루 20분 독서로 시작할 수 있다고 말한다. 오전 10분, 오후 10분 이렇게만 읽어도 효과를 볼 수 있다는 것이다. 이 책을 통하여 독서법을 익히면 독서를 통해 답을 찾아가는 방법을 배울 것이고, 성과로 연결하는 내용을 적용하는 법을 배우면 말 그대로 조직에서 성과를 내는 법을 익히게 될 것이다. 책 한 권을 통해서 이런 결과를 얻을 수 있다고? 그렇다! 책을 읽고 그 결과를 직접 체험해 보시라. 기존에 독서하는 것에 크게 흥미를 느끼지 못하던 사람들도 이 책에서 말하는 5단계의 과정을 통해 독서법을 접하게 되면 재미를 느낄 것이며, 문제를 실제로 해결해 가는 독서법을 경험하게 될 것이다. 특히 기업에서 직원들에게 독서를 강조하고, 직원들의 성장을 도우려는 기업들에게는 단비와 같은 내용이 될 것이다. 그리고 독서를 통해 새로운 변화를 시도하는 기업이나 1인 기업에게는 훌륭한 길잡이가 되어 줄 것이다. 지금까지 어디에도 없었던 ‘비즈니스 문제 해결 독서법’을 통해 이제 읽기만 하는 가짜 독서가 아닌 성과를 내는 ‘진짜’ 독서를 하길 바란다.
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• 프롤로그 01 읽어도 변화 없는 독서법, 계속해야 할까? 1. 책을 읽는데 왜 변화가 없을까? 독서 = 책을 읽는 방법? 책을 읽어도 변화를 경험할 수 없는 이유 독서란 무엇일까? 2. 핵심은 책을 읽는 ‘방법’에 있다 독서에 관한 세 가지 선입견, 그 오해와 진실 이제는 독서의 의미와 중요성이 달라져야 한다 독서의 전제를 바꾸면 변화가 가능하다 3. 비즈니스 전문 독서법을 찾다 비즈니스 전문 독서법은 없을까? 독서를 시작할 때 필요한 두 가지 선택 비즈니스 문제 해결 독서법이란? 로이드를 국내 시계 1위 브랜드로 만든 비결 비즈니스 문제 해결 독서법이 가져온 변화 02 단계별로 시행하라! 비즈니스 문제 해결 독서법 1. 독서 목표 선정과 목차 구성법 목표를 정하는 법 어떤 내용을 책을 읽는 목표로 정할 수 있을까? 목표에 맞는 목차를 작성하는 법 목차를 어떻게 작성할 것인가? 목차 만들기 관련 Q&A 2. 좋은 책을 선택하는 세 가지 방법 좋은 책과 만나는 법 목표에 맞는 책 목표에 대한 답을 줄 수 있는 책 성과로 연결될 수 있는 책 3. 목표를 달성할 수 있게 책을 읽는 법 목표를 가지고 읽어라 필요한 것만 읽어라 목차...와 비교하면서 읽어라 목표에 맞는 내용을 찾을 때까지 읽어라 표시를 하면서 읽어라 하루에 20분씩 책을 읽자 4. 읽은 책 내용을 정리하는 법 ‘정리’, 독서에서 왜 필요할까? 읽은 책의 내용을 정리하는 방법의 종류 읽은 책을 정리하는 방법 읽은 책 내용, 언제 정리하는 게 좋을까? 책 내용의 결론 정리하기 5. 정리한 내용을 적용하는 법 책을 읽고 적용하는 두 가지 접근법 정리한 내용을 적용하기 전, 생각해 봐야 할 6가지 질문 정리한 내용을 목표에 맞게 적용하라 정리한 내용을 성과가 날 수 있도록 적용하라 전략 수립의 개념을 적용하여 성과로 연결하는 사례 성과 만들기 관련 Q&A 03 실전! 목표를 이끄는 독서법의 활용 1. 비즈니스 영역에서 활용하는 경우 기업 맞춤형 문제 해결 스스로 일하는 직원으로의 성장 직원 교육에의 활용 공부하는 기업 문화 1인 기업을 위한 솔루션 솔루션 독서 모임의 운영 다양한 주제의 솔루션을 찾아서 2. 비즈니스 이외의 영역에 활용하는 경우 학교에서 자기 주도 학습을 위해 개인의 자기 계발을 위해 비영리 단체에서의 활용 다양한 목표 달성을 위해 3. 평상시에 준비하는 효과 만점 독서 습관 관심 있는 분야의 책, 평상시에 모으기 매일 20분씩 꾸준히 독서하기 ‘목차 노트’ 만들어서 수시로 내용 작성하기 에필로그
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• ‘왜 똑같은 책을 읽고 이렇게 정리된 내용의 수준이 질적으로 다른 걸까?’ (p.4) 책을 읽을 때 불문율처럼 독자들의 생각 속에 잠재되어 있는 것이 있다. ‘저자의 말은 모두 맞다.’ 이러한 생각이 있기에 독자들은 책을 사서 읽게 된다. 그런데 만일, 특히 비즈니스 서적에서 저자의 말이 맞는 것이 아니라면 어떨까? 어설픈 내용의 책인데도 그것을 믿고 자신의 사업과 업무에 적용했을 때 잘못되거나 왜곡된 결과가 나타난다면 어떻게 될 것인가? (p.16) ‘나는 책을 오랫동안 읽어 왔는데, 그 책을 통해서 내가 변한 것이 무엇일까?’ (p.17) 독서는 문제 해결의 훌륭한 도구이다. 독서는 기업 경영의 핵심 도구이다. 독서는 나의 삶을 업그레이드하는 훌륭한 통로이다. (p.22p) 문학과 비즈니스 서적, 같은 방법으로 독서해도 될까? 사업은 왜 하는 것일까? 성과를 내기 위해서일 것이다. 그렇다면 비즈니스에 관한 책은 왜 읽는 것일까? 비즈니스를 하는 사람 중에 비즈니스 관련 책을 취미 정도로 읽는 사람이 과연 몇이나 될까? 결국 비즈니스를 하는 사람이 비즈니스 관련 책을 읽는 이유는 성과를 얻는 데 도움이 되고 싶어서이다. 한편, 문학은 왜 하는 것일까? 문학을 성과를 내기 위해서 하는 사람이 얼마나 있을까? 이렇게 서로 상반되는 특성을 가진 책을 같은 목적, 같은 방법으로 독서를 하는 것이 과연 맞는 것일까? (p.34) 목표에 맞는 내용을 찾을 때까지 읽어라 비즈니스 관련 독서는 목표를 정해서 그에 맞는 것을 찾아내고, 자신이 원하는 것을 얻기 위해서 하는 것이다. 그런데 독서를 하다 보면 자신이 원하는 내용을 다 찾지 못할 때가 있다. 이럴 때는 내가 알고 싶은 내용을 책을 통해서는 알기가 어렵게 된다. 그렇게 되면 그 주제에 관한 것이 내 기억 속에서 슬그머니 사라져 가게 마련인데, 이때 이것을 놓치면 안 된다. (p.110)
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• 경진건 [저]

• 이랜드 그룹 ‘로이드’를 론칭하고 본부장 겸 대표이사로서 국내 로드샵 No.1 브랜드로 시계&주얼리로 성공시켰다. 이후 이랜드 그룹 신사복 5개 브랜드(써헌트, 란찌, 언더우드 클럽, 제롤라모워모, 꾸레쥬)본부장 겸 대표이사를 지냈으며, 국내 백화점 주얼리 1위 브랜드 ‘제이에스티나’를 론칭하고 사업부 본부장으로서 일명 ‘김연아 귀걸이’라 불리는 티아라 주얼리를 개발·론칭하였다. 이 밖에도 연 20배의 성장을 이룬 웨딩 상품 및 폭발적 반응을 얻은 주방용품 세트를 개발하였으며, 패션·가방·침구·화장품·사무용기기·간편식·과일 등 40여 개 신규 사업 론칭 경험이 있다. 마케팅 전략, 상품 기획, M.D까지 다양한 경험과 성공 사례를 바탕으로 여러 기업과 대학에서 성과 메이킹, 마케팅, 창업, 브랜딩, 사업계획 관련 컨설팅 및 강의를 시행하고 있으며, KBS 한민족방송 〈경제로 통일로〉 코너에서 창업연구소 방송을 했다. 저서로는 『CEO 돌파 마케팅』, 『연간 사업계획 수립과 그 후 실행관리』, 『창업 내비게이션 노트』(공저)가 있다

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