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경상계열

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• 도서  > 전공도서/대학교재  > 경상계열

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• 이 책은 대부분의 매니지먼트 전공의 교강사들이 다루는 계획, 조직, 리드, 통제의 원칙과 학생들이 성공하기 위해 알아야 할 커리어 준비, 고객, 세계화, 다양성, 윤리, 소셜 미디어, 기업가정신, 팀, 혁신, 인공 지능, 빅데이터, 개인-조직 적합성과 같은 주제들도 포함한다
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• 커리어 준비에 초점 오늘날 많은 회사가 원하는 스킬을 갖춘 대졸 취업준비생을 찾는 데 어려움을 겪는다고 한다. 회사들은 학생의 커리어 준비에 대학이 더 많은 노력을 기울이기를 바란다. 10판은 이러한 회사의 바람을 충족시키기 위해 커리어 준비 섹션을 개정하고 확대했다. 1장에서 커리어 준비의 필요성과 중요성 및 과정을 설명하는 섹션을 포함했고, 여기서 커리어 준비 모형과 회사가 원하는 역량의 목록을 제시한다. 각 장의 마지막 섹션에 “커리어 준비 실천”을 마련하여 특정 역량을 강화시킬 수 있는 실용적인 조언을 학생들에게 제공하고 각 장에서 학습한 내용과 해당 역량이 어떻게 관련이 있는지도 설명한다. 학습에 대한 학생 중심의 접근 학생들의 관심을 유지하기 위해 정보를 분류할 때 학습이 향상된다는 신경 과학 연구의 결과를 바탕으로 이 책을 구성하고 집필하였다. 학생들이 각 장의 주제를 쉽게 이해하여 적용할 수 있도록 학습 분량을 적절하게 배분하였다. 학생들의 시각적 감성과 시간 제약, 학습 스타일 등을 고려하여 다양한 색상의 사용과 제목 및 그림 등을 통해 늘어난 책의 분량을 효율적으로 구성하였다. 각 장의 처음에는 학습 목표가 제시되고, 학습하게 될 내용을 요약해준다. 학습 목표별로 섹션이 구분되고 각 섹션의 목표와 내용에 대한 개요를 제공한다. 가독성과 학습 강화 연구 결과에 따르면, 풍부한 상상력과 이야기를 말하는(story-telling) 방식으로 작성된 정보가 학생들의 기억에 더 오래 남는다고 한다. 이 책은 학생들의 삶과 관련 있는 내용의 짧은 사례를 다수 제공하고 생각해볼 수 있는 질문도 제시하는데 수업 시간에 학생들과의 토론을 위해 사용될 수 있다. 실용성 강조 이 책은 학생들이 앞으로 수강하게 될 교과목을 위한 좋은 자료가 될 것이다. 경영학원론의 기본적인 개념들과 함께 다양한 실용적인 조언도 제공한다. 〈전문가의 조언〉은 학생들에게 직장 생활 중 마주하게 될 이슈에 대한 실용적이고 흥미로운 조언을 제공한다. 〈사례로 본 경영학원론〉은 관련 개념을 활용하여 조직의 실제 문제를 해결해볼 기회를 학생들에게 제공한다. 이를 통해, 특히 비판적 사고와 문제 해결 역량을 강화시킬 수 있다. 〈법적·윤리적 과제〉는 경영자와 조직이 직면한 실제 윤리적인 문제를 해결해 볼 수 있는 기회를 학생들에게 제공한다. 역시 이 사례도 윤리적인 문제와 관련된 비판적 사고와 문제 해결 역량을 강화시킨다. ※ 본 도서는 대학 강의용 교재로 개발되었으므로 연습문제 해답은 제공하지 않습니다.
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• PART 01 도입 CHAPTER 01 경영자 SECTION 01 경영의 의미 SECTION 02 경영의 네 가지 주요 기능 SECTION 03 경영의 수준과 분야 SECTION 04 경영자의 역할 SECTION 05 경영자에게 필요한 스킬 SECTION 06 경영자가 해결해야 할 일곱 가지 과제 SECTION 07 커리어 준비 SECTION 08 커리어 준비 실천 CHAPTER 02 경영 이론 SECTION 01 현대 경영 이론의 탄생 배경 SECTION 02 고전 이론 SECTION 03 행동주의 관점 SECTION 04 계량적 관점 SECTION 05 시스템 관점 SECTION 06 상황론적 관점 SECTION 07 최신 접근법 SECTION 08 커리어 준비 실천 PART 02 경영 환경 CHAPTER 03 경영 환경과 윤리적 책임 SECTION 01 비즈니스의 목적 SECTION 02 조직 내부의 이해관계자 SECTION 03 조직 외부의 이해관계자 SECTION 04 경영자에게 요구되는 윤리적 책임 SECTION 05 경영자에게 요구되는 사회적 책임 SECTION 06 기업 지배 구조 SECTION 07 커리어 준비 실천 CHAPTER 04 국제 경영 SECTION 01 세계화 SECTION 02 국제 경영과 글로벌 경영자 SECTION 03 기업의 해외 시장 진출 방식 SECTION 04 지역 경제의 협력과 경쟁 SECTION 05 문화적 차이 이해의 중요성 SECTION 06 커리어 ...준비 실천 PART 03 계획 CHAPTER 05 경영 계획 SECTION 01 계획과 전략 SECTION 02 계획의 기초 SECTION 03 목표와 계획 SECTION 04 목표의 일관성 SECTION 05 계획·통제 주기 SECTION 06 커리어 준비 실천 CHAPTER 06 전략 경영 SECTION 01 전략적 포지셔닝과 전략의 수준 SECTION 02 전략 경영 프로세스 SECTION 03 현상황 진단 SECTION 04 기업 수준 전략 SECTION 05 사업 수준 전략 SECTION 06 기능 수준 전략 SECTION 07 커리어 준비 실천 CHAPTER 07 개인과 집단 의사 결정 SECTION 01 합리적인 의사 결정과 비합리적인 SECTION 02 윤리적인 의사 결정 SECTION 03 증거 기반 의사 결정과 자료 분석 SECTION 04 인공 지능을 활용한 의사 결정 SECTION 05 의사 결정의 네 가지 스타일 SECTION 06 의사 결정의 열 가지 편향 SECTION 07 집단 의사 결정 SECTION 08 커리어 준비 실천 PART 04 조직 CHAPTER 08 조직 문화와 조직 구조 SECTION 01 전략에 맞추는 조직 문화, 조직 구조, HR 제도 SECTION 02 조직 문화 SECTION 03 조직 문화의 변화 과정 SECTION 04 조직 구조 SECTION 05 조직 구조의 유형 SECTION 06 커리어 준비 실천 CHAPTER 09 인적 자원 관리 SECTION 01 전략적 인적 자원 관리 SECTION 02 모집과 채용 SECTION 03 보상과 복리 후생 SECTION 04 학습과 개발 SECTION 05 성과 관리 SECTION 06 승진, 전출, 징계, 해고 SECTION 07 노사 관계 SECTION 08 커리어 준비 실천 CHAPTER 10 조직 변화와 혁신 SECTION 01 조직 변화 SECTION 02 조직 변화의 이론 SECTION 03 조직 개발 SECTION 04 조직 혁신 SECTION 05 조직 변화의 장애 요인 SECTION 06 커리어 준비 실천 PART 05 리드 CHAPTER 11 개인 차이와 행동 SECTION 01 성격과 개인 행동 SECTION 02 가치, 태도, 행동 SECTION 03 지각과 개인 행동 SECTION 04 직무 태도와 행동 SECTION 05 인력의 다양성 SECTION 06 스트레스와 개인 행동 이해 SECTION 07 커리어 준비 실천 CHAPTER 12 직원 동기 부여 SECTION 01 동기 부여 SECTION 02 동기 부여의 내용 이론 SECTION 03 동기 부여의 과정 이론 SECTION 04 동기 부여를 위한 직무 설계 SECTION 05 동기 부여를 위한 강화 이론 SECTION 06 동기 부여를 위한 보상 SECTION 07 커리어 준비 실천 CHAPTER 13 집단과 팀 SECTION 01 집단과 팀 SECTION 02 집단과 팀의 개발 과정 SECTION 03 효과적인 팀 구축 SECTION 04 갈등 관리 SECTION 05 커리어 준비 실천 CHAPTER 14 권력, 영향, 그리고 리더십 SECTION 01 권력과 영향 SECTION 02 리더십의 특성 이론 SECTION 03 리더십의 행동 이론 SECTION 04 리더십의 상황 이론 SECTION 05 거래적 리더십과 변혁적 리더십 SECTION 06 리더십의 최근 이론 SECTION 07 커리어 준비 실천 CHAPTER 15 의사소통 SECTION 01 의사소통의 의미와 과정 SECTION 02 의사소통의 경로 SECTION 03 의사소통의 장애물 SECTION 04 소셜 미디어 관리 SECTION 05 의사소통의 효과성 SECTION 06 커리어 준비 실천 PART 06 통제 CHAPTER 16 통제와 품질 경영 SECTION 01 통제 SECTION 02 통제 과정과 유형 SECTION 03 통제 방법 SECTION 04 전사적 품질 관리 SECTION 05 현대의 통제 방법 SECTION 06 커리어 준비 실천 SECTION 07 맺는 말: 미래의 성공과 행복을 위한 제언 Index 부록 - 학습 모듈 1 - 학습 모듈 2 ※ 학습 모듈은 ‘https://hanbit.co.kr/src/4599’에서 내려받을 수 있습니다.
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• Angelo Kinicki [저]

• 애리조나 주립 대학교(Arizona State University) 캐리 경영대학(W.P. Carey School of Business)의 매지니먼트 전공 명예 교수이며, 2005년부터 2015년까지 리더십 분과의 웨더업/오버비(the Weatherup/Overby) 학과장을 역임하였다. 켄트 주립 대학교(Kent State University)에서 경영학 박사학위를 취득한 1982년에 애리조나 주립 대학교에 임용되었고, 2016년 캐리 경영대학 교직원 명예의 전당에 이름을 올렸다. 안젤로는 애리조나 주립 대학교의 MBA 및 박사과정에서 강의하는 동안 여섯 차례 우수 강의상을 받았다. 또한, 수차례 우수 연구상을 받았고, 4개 학술지에서 편집위원으로 활동하였다. 안젤로가 현재 연구하고 있는 분야는 리더들 간의 역동적인 관계, 조직 문화, 조직 변화, 그리고 개인·집단·조직 성과이다. 안젤로는 다양한 학술지와 학술대회 논문집에 95편이 넘는 논문을 게재해왔고, 전 세계 수백 개의 대학에서 사용 중인 8권의 교재(개정판 포함 32권)의 공동 저자이기도 하다. 저서 중 일부는 다양한 언어로 번역되었고, 두 저서는 맥그로힐(McGraw-Hill) 출판사에서 올해의 개정판으로 선정되기도 하였다. 또한, 2018년에는 전체 16,289명의 학자 가운데 상위 100명의 영향력 있는 조직행동론 저자(상위 0.6%) 중 한 명으로 인정받았다.

• 김안드레아 [저]

• 미국 럿거스 대학교(Rutgers University)에서 인적자원(Human Resource)과 노사관계(Industrial Relations) 분야의 박사학위를 취득하고 현재 성균관대학교에 재직 중이다. 주요 연구 분야는 인적자본과 인적자원관리 제도의 전략적 활용, 종업원 참여지향적인 경영, 기업의 친환경 성과와 직원의 자발적 친환경 행동, 그리고 리더십과 협업, 가십, 외로움 등의 조직행동론 주제들을 포함한다. 지금까지 20편의 논문을 Journal of Management, Personnel Psychology, Journal of Organizational Behavior, Journal of Business Ethics, Human Resource Management 등 국제 저명 학술지에 게재해왔다. 성균관대학교에서 연구성과 최우수 교원에게 주어지는 SKKU Young Fellowship과 SKKU Excellence in Research를 2020년에 수상했고, 학부 과정과 MBA 과정에서 우수 강의상을 수차례 받았으며, 미국 경영학회(Academy of Management)가 주최한 2009년도 연례학술대회에서 HR 분과의 최우수 논문상을 받았다. 국내 최고 권위 학술지인 경영학연구, 인사조직연구, 조직과 인사관리연구에서 편집위원을 역임하였고, 한국인사조직학회, 한국인사관리학회 등에서 상임이사로 활동한 뒤, 현재 한국인적자원개발학회에서 부회장을 맡고 있다.

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