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도서 > 경제경영 > 창업 > 창업일반
도서 > 경제경영 > 경영 전반 > 경영전략/혁신

필자는 지난 20년 동안 ㈜비투엘소프트와 함께 경영 시뮬레이션 콘텐츠를 개발하고 기업과 대학에 공급해왔다. 팀장과 임원을 위한 Biz-CEO, 사원과 관리자를 위한?Biz-Manager, ESG 관리자를 위한 Biz-ESG, 창업자를 위한?Biz-Champion, 대학생을 위한 Biz-MBA 등 총 5종을 개발하였다. 이를 콘텐츠들은 많은 기업과 대학에서 널리 활용 중이다. 또한 전자산업의 삼성전자 SDMS, 철강산업의 포스코 PBS, 정유산업의 SKI SKBS, 전기차 배터리산업의 SKI SBBS, 서비스산업의 홈앤서비스 HNBS, 협상 시뮬레이션 HSG HBS 등을 개발하였다. 특히 창업 교육에 창업 경영 시뮬레이션을 활용하면 기업가 정신 향상, 경영 성과 창출 프로세스 이해, 경영 관리 능력 향상, 사업 계획에 대한 성찰, 재무 분석 능력 향상 등 높은 교육 효과를 기대할 수 있다. 체험 중심의 창업 경영 시뮬레이션 교육과 함께 본 저서의 기법들이 융합되면 교육 효과는 더욱 높아질 것으로 기대한다. 체험 방식의 교육과 듣는 방식의 교육 융합 (Blended Learning) 체험 방식의 경영 시뮬레이션을 교육을 진행하면서 많은 학습자들은 경영 기법과 이론에 관한 사전 및 사후 교육을 필요로 하고 있다. 따라서 이를 보강하기 위해서 창업자들이 알아야 할 핵심 경영 기법 50개를 선정해서 어느 상황에서, 어떻게 활용해야 하는지를 중심으로 정리하였다. 전체적으로 7개 영역으로 구성되어 있고, 각 영역에서 알아야 할 기본적인 기법 50개로 구성되어 있다 이를 활용해서 창업자의 경영 역량을 향상할 수 있을 것으로 기대한다.
PART 01 외부환경 분석 9 01 거시환경 분석기법 (PEEST, STEEP) 11 02 경쟁세력모형 분석기법 14 03 산업생명주기 분석기법 17 04 산업성장률 분석기법(CAGR) 20 05 산업동향 분석기법 22 06 전략집단 분석기법 25 07 360도 레이더스크린 분석기법 28 08 미래 수레바퀴 분석기법 32 09 델파이(Delphi) 분석기법 35 10 산업변화궤도 분석기법 38 11 Paradigm Shift 분석기법 42 PART 02 내부역량 분석 45 01 가치사슬 모형 기법 47 02 가치시스템 모형 기법 50 03 재무 분석기법 53 04 7S 모형 기법 56 05 VRIO 분석기법 59 PART 03 환경 분석 종합 및 비전과 목표 수립 63 01 SWOT 분석기법 65 02 TOWS 분석기법 68 03 3C 분석기법 71 04 Five Slides Approaches 기법 74 05 비전과 목표 수립 기법 78 PART 04 기업 차원 전략 및 관리 기법 81 01BCG 매트릭스 기법 83 02시장경쟁지위 전략 기법 86 03다각화 전략 기법 90 04신산업 진출 3단계 분석기법 93 05전략적 게임보드 분석기법 96 06성장의 전략적 자유도 기법 99 07본원적 경쟁전략 기법 102 08가치넷 분석기법 105 09핵심성과지표 기법 108 10균형성과표 기법 111 PART 05 혁신 및 차별화 115 01 ...
■ 머리말 체험 중심의 경영 시뮬레이션 개발 및 교육 급격하게 변화하는 경영 환경과 치열한 경쟁 속에서 창업 기업들이 생존하고 지속가능 성장을 할 수 있는 핵심 동인은 무엇보다도 사람, 인재일 것이다. 대학과 창업 기관에서 창업자들을 육성하기 위한 많은 노력을 하고 있으나 교육 수요자인 창업자들은 창업 교육에 많은 아쉬움을 가지고 있다. 특히 DX, 비대면, Big Data, AI, 메타버스 시대에 IT에 익숙한 학습자들에게 단순하게 듣는 교육은 한계가 있을 것이다. 최근에는 기업의 인재 육성 및 대학의 경영 교육 도구로서 체험 중심의 경영 시뮬레이션 콘텐츠를 용한 교육이 널리 활용되고 있다. 경영 시뮬레이션 교육에서는 체험하고(learn by doing), 경쟁하고(learn by gaming), 학습이 가중되기(learn by accelerating)때문에 교육생들의 참여도 및 몰입도가 높고, 교육 효과가 매우 뛰어나다. 이처럼 경영 시뮬레이션 게임을 활용한 교육은 다른 교육 방법에 비해서 교육 효과가 높고, 장점이 많기 때문에 앞으로 더욱 활성화될 것이다. 따라서 기업의 핵심 인재를 육성하는 도구로서 경영 시뮬레이션 기반의 교육에 대해서 보다 진지하게 접근하고, 활용할 수 있는 방안을 모색할 시점이다. 필자는 지난 20년 동안 ㈜비투엘소프트와 함께 경영 시뮬레이션 콘텐츠를 개발하고 기업과 대학에 공급해왔다. 팀장과 임원을 위한 Biz-CEO, 사원과 관리자를 위한?Biz-Manager, ESG 관리자를 위한 Biz-ESG, 창업자를 위한?Biz-Champion, 대학생을 위한 Biz-MBA 등 총 5종을 개발하였다. 이를 콘텐츠들은 많은 기업과 대학에서 널리 활용 중이다. 또한 전자산업의 삼성전자 SDMS, 철강산업의 포스코 PBS, 정유산업의 SKI SKBS, 전기차 배터리산업의 SKI SBBS, 서비스산업의 홈앤서비스 HNBS, 협상 시뮬레이션 HSG HBS 등을 개발하였다. 특히 창업 교육에 창업 경영 시뮬레이션을 활용하면 기업가 정신 향상, 경영 성과 창출 프로세스 이해, 경영 관리 능력 향상, 사업 계획에 대한 성찰, 재무 분석 능력 향상 등 높은 교육 효과를 기대할 수 있다. 체험 중심의 창업 경영 시뮬레이션 교육과 함께 본 저서의 기법들이 융합되면 교육 효과는 더욱 높아질 것으로 기대한다. 체험 방식의 교육과 듣는 방식의 교육 융합 (Blended Learning) 체험 방식의 경영 시뮬레이션을 교육을 진행하면서 많은 학습자들은 경영 기법과 이론에 관한 사전 및 사후 교육을 필요로 하고 있다. 따라서 이를 보강하기 위해서 창업자들이 알아야 할 핵심 경영 기법 50개를 선정해서 어느 상황에서, 어떻게 활용해야 하는지를 중심으로 정리하였다. 전체적으로 7개 영역으로 구성되어 있고, 각 영역에서 알아야 할 기본적인 기법 50개로 구성되어 있다 이를 활용해서 창업자의 경영 역량을 향상할 수 있을 것으로 기대한다. ㆍ외부환경 분석 기법 11개 ㆍ내부환경 분석 기법 5개 ㆍ환경 분석 종합 및 비전과 목표 수립 5개 ㆍ기업 차원 전략 및 관리 기법 10개 ㆍ혁신과 차별화 전략 및 관리 기법 8개 ㆍ경제적 타당성 기법 6개 ㆍ재무제표 분석 기법 5개 비투엘소프트와 가족에게 감사 먼저, 이 책의 내용을 선정하고 정리하는데 도움을 준 비투엘소프트의 구성원에게 감사를 드리고자 한다. 지식 전문가로서 콘텐츠 개발자, 전문 강사로 함께하는 이근필 소장, 심종규 책임연구원, 조현서 선임연구원 등에게 감사의 마음을 전하고자 한다. 또한 평생을 노트북하고 씨름하고 있는 파트너를 온갖 정성을 다해서 응원해 주는 나의 아내 은정씨, 이제는 딸이 아닌 파트너로서 아빠를 응원해 주는 두 따님, 지연씨, 지은씨에게 진심...
김상수 [저]
[학력] 고려대학교 산업공학 학사 조지아 주립대학교 경영학 석사, 박사 [주요 경력] 現) 한양대학교 경영학부 교수 現) ㈜B2L Soft CTO 前) 한국정보시스템학회 부회장 前) 2011 한양대학교 창업지원 준비 단장 前) 경기 테크노파크 ECRC 센터장 [전공분야] 경영 시뮬레이션, 전략적 의사결정 창조적 혁신과 창의적 문제해결 방법론, 창업과 신사업 기획 [주요 저서] 전략적 의사결정 방법론, 비즈니스 시뮬레이션 게임 Biz-Master, 창의적 문제해결과 의사결정, 위기를 기회로 바꾸는 문제해결 노하우, Creative Thinker를 위한 아이디어 발상법, 창조경영의 원리와 추진 전략, 엑셀을 활용한 경영자료분석과 의사결정 등 [주요 프로젝트] 경영 시뮬레이션 개발(Biz-CEO, Biz-Manager, Biz-MBA, Biz-champion) 맞춤형 경영 시뮬레이션 개발(삼성전자 SDMS, 포스코 PBS, SK 이노베이션 정유 SBBS, SK 이노베이션 전기차배터리 SKBS, HSG HMS, 홈앤서비스 HSBS) 창의적 문제해결 포털 사이트 Biz-Solver 개발 기타 프로젝트(한국남동발전 창조혁신 컨설팅, 현대해상 포털 전략 구축, 철강 산업 수요 예측 등)

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