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• 이 책은 지방대 출신인 저자가, 대기업에서 임원이 되기까지 조직 생활을 통해 배우고 경험하며 쌓아온 노하우를, 좀 더 나은 삶을 지향하는 젊은이들에게 지침이 되는 내용으로 구성하였다. 책 제목은 마치 대기업이라는 광범위한 영역에서‘지방대생’만을 지향하는 듯한 느낌이 있으나, 내용은 결코 그러하지 아니하다. 따라서 대학생을 포함한 취업 준비생은 물론, 어떤 조직에서든 현재 재직 중인 이들, 고등학생이나 대학생 자녀를 둔 부모를 비롯한 누구든지 자기개발에 관심이 있는 사람에게는 큰 도움이 되는 책이다. 우리나라 대기업 환경에서 지방대 출신이 국내 3대 대기업의 임원이 되는 케이스는 지극히 드물다. [지방대생 대기업에서 성공하기]를 읽다 보면, 지방대라는 다소 우세하지 못한 지위로 대한민국 굴지의 대기업 임원이 되기까지 얼마만큼 저자가 치열하게 살아왔는지 금세 깨닫게 된다. 또한 저자에게 금세 동화되면서 느슨해졌던 마음을 곧추세우게 되고, 자신을 성찰하게 한다.
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• 지방대생 대기업에서 성공하기 이 책은 지방대 출신인 저자가, 대기업에서 임원이 되기까지 조직 생활을 통해 배우고 경험하며 쌓아온 노하우를, 좀 더 나은 삶을 지향하는 젊은이들에게 지침이 되는 내용으로 구성하였다. 책 제목은 마치 대기업이라는 광범위한 영역에서‘지방대생’만을 지향하는 듯한 느낌이 있으나, 내용은 결코 그러하지 아니하다. 따라서 대학생을 포함한 취업 준비생은 물론, 어떤 조직에서든 현재 재직 중인 이들, 고등학생이나 대학생 자녀를 둔 부모를 비롯한 누구든지 자기개발에 관심이 있는 사람에게는 큰 도움이 되는 책이다. 우리나라 대기업 환경에서 지방대 출신이 국내 3대 대기업의 임원이 되는 케이스는 지극히 드물다. [지방대생 대기업에서 성공하기]를 읽다 보면, 지방대라는 다소 우세하지 못한 지위로 대한민국 굴지의 대기업 임원이 되기까지 얼마만큼 저자가 치열하게 살아왔는지 금세 깨닫게 된다. 또한 저자에게 금세 동화되면서 느슨해졌던 마음을 곧추세우게 되고, 자신을 성찰하게 한다. 대기업에서 성공하기 위한 필수적인 요소들 대기업에서 성공하기 위해 이 책에서 저자가 강조하는 필수적인 몇 가지를 요약해 보면 다음과 같다. 첫째는 노력과 자기개발이다. 적극적으로 일을 배우고, 스스로 공부하며, 지식과 기술을 습득해 나가는 노력이 필요하다. 특히, 현재 대기업에서 요구하는 역량과 기술을 파악하고, 그에 맞는 자기개발을 해 나가는 것이 중요하다. 두 번째는 적극적인 참여와 의사소통이다. 대기업에서 성공하려면 적극적으로 참여하고, 의사소통을 잘해야 한다. 회의나 업무 상황에서 자신의 의견을 내고, 상사나 동료와 소통하며 문제를 해결하는 능력이 필요하다. 또한 이를 위해 상사나 동료에게 질문하고 조언을 구하며, 서로의 생각을 존중하는 자세를 갖춰야 한다. 세 번째는 전문성과 열정이다. 대기업에서는 전문성이 중요하다. 자신이 맡은 업무에 대해 전문성을 갖추고, 열정을 가지고 일하는 것이 필요하다. 업무에 대한 자신감과 책임감을 갖고 일하며, 지속적으로 업무에 대한 피드백을 받아 개선해 나가는 자세가 요구된다. 네 번째는 인맥이 아닌 네트워킹이다. 특히 저자가 이 책에서 가장 강조하는 부분이기도 하다. 대기업에서 성공하려면 네트워킹이 중요하다. 회사 내부에서 동료나 상사와의 관계를 잘 유지하고, 외부에서는 산업 내 다른 전문가나 인사와 네트워킹을 해 나가야 한다. 이를 통해 다양한 경험과 지식을 습득하며, 업무에서 필요한 정보나 기회를 발견할 수 있다. 다섯 번째로는 긍정적인 자세와 인성이다. 대기업에서 성공하려면 긍정적인 자세와 인성이 중요하다. 일하는데 있어서 자신과 주변 사람들에게 긍정적인 영향력을 끼치며, 타인을 존중하고 배려하는 자세가 필요한 것이다. 이를 통해 동료나 상사의 신뢰를 얻고, 조직 내에서 긍정적인 인식을 받을 수 있게 된다. 이상은 [지방대생 대기업에서 성공하기]에서 강조하는 일부이지만, 이와 같은 필수적인 요소를 저자가 오랜 세월 현장에서 얻은 경험과 사례를 통해 풀어나간다. 따라서 [지방대생 대기업에서 성공하기]는 이상이나 꿈이 아닌, 어떻게든 자신의 삶을 업그레이드하고, 조직에서 살아남아야 하는, 지극히 현실적인 문제를 제시하고 있다. 이외에도 학점과 영어의 중요성, 본사 근무 지향과 해외 근무 활용, 체력관리와 미래를 위한 설계 등도 비중 있게 다룬다. 나아가, 이 책을 통해 대기업의 분위기나 생태 환경에도 익숙해질 수 있다. 궁극적으로 이 책은, 조금은 더 큰 그림으로 어떻게 미래를 준비할 것인지에 대해 이해를 돕고자 한다.... 일하는 것은 인생의 존재 의미 이 책의 이해를 좀 더 돕기 위해 저자의 펴내는 글에서 일부를 소개한다. [대기업에서 33년의 생활을 마치면서 새로운 인생을 출발하고 있는 시점에, 나의 생활을 뒤돌아보니 잘한 것도 있고 또한 더 잘했으면 대기업에서 더 오랫동안 일하고 있지 않을까 하는 생각이 들기도 한다. LG의 임원 평균 기간이 3년 반 정도 된다고 들었지만, 대기업에서 임원을 7년 하고도 LG 임원 2년 재위 후 퇴직하여 사업을 하면서 잘 살아가는 분도 있다. 평균 기간의 두 배나 임원으로 현업에서 일을 하였으니 그래도 충분히 오랫동안 하였고, 편안하게 은퇴하여도 되지 않겠느냐고 사람들 대부분은 생각할 것이다. 하지만 개인적으로 나는 일하는 것이 인생의 존재 의미라고 생각한다. 물론 지금 은퇴하여도 문제는 없을지라도 일을 더 하면서 경제적으로 더 풍요로워진다면, 곳간에서 인심이 난다고 내가 베풀어 줄 수 있거나 할 수 있는 일도 더 크던지 많아질 것이다. -중략 이 사회는 공정하다고 강조를 하지만, 우리는 공정하지 않은 것들이 많이 있다는 것을 잘 알고 있다. 우리는 태어날 때부터 전부 다 른 출발점에 있으며, 그리고 성장하면서 출발점들의 위치가 더 달라지고 있다. 그리고 대학을 졸업하면서 또 다른 출발점에 접하게 되는데, 그때는 잘 인지하지 못했던 것 같다. 인생은 불공평하다는 진리를 일찍 깨닫고, 나의 현실을 조금 더 일찍 깨닫고 나에게 맞는 방법들을 사용하고 실행하였다면, 나는 대기업에서도 더 성장할 수 있었지 않을까 생각한다. 물론 지금이 끝은 아니라고 생각한다. 내가 지방대를 나와서 늦은 출발점에서 시작하였지만, 나중에 미국 MBA를 나오면서 catch-up이 가능한 부분이 생겼고, 때로는 늦은 출발을 잘 활용하면 극적인 역전을 만들 기회가 되기도 한다. 물론 그만큼 더 계획을 잘 세우고 철저하게 실행을 하여야 하며, 이러한 차원에서 지방대를 나와서 늦게 출발한다고 생각하는 후배들에게 나름대로 나의 know-how를 전달하고자 이 책을 쓰기 시작하였다.]
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• 들어가는 말 │ 치열한 삶과 현명한 삶 04 1. 현실의 인지 1) 나의 환경 21 2) 사회적 제약 30 3) 미래의 불투명 34 4) 개천에는 용이 없다 41 5) 꿈을 향한 청사진 45 2. 대기업 준비 1) 학점은 기본 55 2) 영어는 필수 58 3) 사회성 선택 66 4) 유능한 강점 76 5) 순발력 최고 82 3. 대기업에서 성공 1) 왜 대기업이어야 하는가? 94 2) 무조건 본사 102 3) 실세 업무 108 4) 해외 근무 활용 113 5) 인맥이 아닌 networking 118 6) 성장 사업에 자리 잡기 125 7) 진짜 성공은 그다음 130 4. 기본기에 강점 추가 1) 체력의 밑바탕 145 2) 실전의 강점 강화 149 3) 전문가의 역량 155 4) 변화에 순응 164 5) 미래에 대한 고민 169 5. 가정의 균형 1) 대물림하지 마라 191 2) 재산이 바탕이다 199 3) 한 단계 상향 선택 206 4) 눈을 뜨고 살아라 218 5) 죽어야 산다 223 6. 50대 후반에 깨닫게 되는 것들 1) 운명은 있는가? 235 2) 열심히 한다고 다 잘되지는 않는다 239 3) 일찍 깨달았으면 좋았을 것들 252 4) 모든 것이 다 잘못되었다고 느껴질 때 268 5) 생각보다 오래 산다 276 7. 어떻게 살 것인가 285
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• 예전에는 학교 공부만으로 서울대에 합격하였다든지 또는 수석 합격했다는 이야기를 간혹 신문에서 읽었는데, 지금은 이런 기사가 잘 보이지 않으며 또한 나온들 사람들이 정말로 믿을까 의구심이 든다. 나는 지금도 초등학교 5학년 때인가 처음으로 참고서를 사서 아주 뿌듯하여 학교에서 오는 길에 둑에 앉아서 보았던 기억이 있다. 그때에도 시골 부자들은 저학년 때부터 참고서를 사서 공부를 했었다. 교과서야 국가에서 나누어 주는 것이라 누구나 가지고 있었고, 또 학기가 끝나면 학교에 반납했던 시절이지만, 참고서는 오로지 경제적 여유가 있던 친구들만 가지고 있던 전유물이라 부러워했던 시절이었다. 물론 교과서만 열심히 공부해도 좋은 점수를 받기는 했지만 1등은 하지 못했었고, 참고서로 공부했던 친구들이 그때에도 더 유리했었다. 대학 다니던 시절은 공무원이 5급까지 있었고 고시에 합격하면 3급이었다. 그리고 고시 공부를 한다고 많은 사람이 책을 싸들고 절로 들어가곤 하였다. 그 시절에는 책을 달달 외워서 시험을 보고 그렇게 해서 합격하고 소위 말하는 팔자를 고쳤는데, 지금 절에서 고시 공부를 하는 사람이 있을까 싶다. 물론 지금은 고시제도가 많이 바뀌었고, 그리고 이제는 law school이라는 것도 생겨서 기본적으로 돈이 없으면 갈 수 없는 시스템이지 않을까 싶다. 그리고 지금 학교만 다녀서 좋은 대학교에 가는 학생이 얼마나 있을까? 대부분 학생이 방과 후에 학원에 가고, 그리고 강남 학군이 유명한 것은 학교 때문이 아니라 결국은 주변의 유명한 학원과 선생님들 때문이지 않을까 싶다. 이제는 그나마 학원만 다녀서 좋은 학교에 갔다는 이야기도 듣기 힘든 시절에 이르렀다. 많은 학생이 개인 교습을 받고 있으며, 부자들은 알게 모르게 더 좋은 선생님을 모시려고 눈에 보이지 않는 전쟁을 하는 것이다. 그리고 엄마들 사이에는 이런 선생님들의 network가 힘이요, 자산인 것으로 친한 사람들에게도 잘 알려주지 않으니 보통의 사람들이 알기가 어렵다. 물론 공부는 학생들이 하는 것이지만 그것을 지원해 주는 것은 순전히 부모의 경제력인 것이다. 그리고 이제는 할아버지의 경제력이 손자 손녀에게 영향을 미치고 있다. 벌써 내 주변만 보더라도 할아버지가 손녀의 국제학교 비용을 전부 대주는 가정들이 있다. 그게 학교 비용뿐이겠는가, 당연히 학원 비용이니 과외 비용도 포함되어 있을 것이다. 이렇게 부자들의 재산은 자녀들에게 경제적인 기틀뿐만 아니라 교육까지 따라서 유산으로 전해진다. 미국 속담에 Money talks라는 말과 There is no free lunch라는 말이 있는데, 지금의 세상에서 돈을 빼고 우리가 생활하거나 말을 할 수 있는 것이 얼마나 있을까? Money talks는 인간의 행동이나 의사 결정에 돈이 얼마나 큰 영향력을 끼치는지 강조하는 말로 개념은 BC15세기에 언급이 되었다. 1500년대 에라스 무스가 the talking power of money라고 말하고 지금은 Money talks로 일반적으로 사용하는데, 시간상으로 보면 인류가 처음으로 경제적인 개념을 적용하였을 때부터 시작한 것으로 보이니 인류의 역사와 돈의 역사는 궤를 같이한다고 보면 될 것 같다. 또한, 전쟁조차도 돈의 역사라고 하니, 인간의 모든 행위가 돈과 관련이 있다고 해도 과언은 아닐 것 같다. There is no free lunch는 우리나라 말로 보면 세상에 공짜가 없다는 말인데, 이 문구는 1966년 로버트 하인레인 소설책에서 나왔다고 하는데, 처음 사용한 기원은 이보다는 전으로 보이지만 알려지지 않은 것 같다. 원래 미국 술집에서 손님을 유치하기 위하여 free lunch를 제공하였고, 손님들은 ...들어와서 있다가 술을 마시게 되었다고 한다. 결국, lunch가 공짜로 보이나 실제는 술값에 포함된다는 의미로, 공짜처럼 보이는 것도 나중에 그 값을 한다는 의미일 것이다. 이에 돈의 위력에 동의하지 않는 사람은 한 명도 없을 것으로 생각이 된다. 그런데 세상에 돈의 위력을 몰라서 아니면 돈이 필요하지 않아서 돈을 벌지 못하는 사람은 없을 것으로 믿는다. 누구나 돈을 벌고 싶어 하고 그것도 가능한 한 많이 벌고 싶어 한다. 문제는 어떻게 돈을 벌 수 있을지 알 수 없을 것이고, 재테크나 부자가 되는 방법에 대한 책만 하더라도 도서관 하나가 넘칠 것이다. 그리고 여기서 내가 재테크에 대해서 무슨 비밀을 말하려 하는 것이나 강의를 하려는 것은 아니다. 내가 강조하고 싶은 것은 돈의 필요성을 인지하고 바탕이 될 재산을 간절한 마음으로 만들어야 한다는 것이다. 적수공권이라는 말이 있다. 아무것도 가진 것이 없다는 말로 내가 사회생활을 시작하였을 때가 이런 상황이었다. 어쩌면 다행이라고 할 수 있었던 것은 ‘그래도 빚은 없었다’라고 해야 하지 않을까 생각한다. 물려받은 재산은 없었지만 그래도 지방대의 교육은 물려받았다. 그리고 가난이라는 것을 느끼고 있었기에 어떻게 해서든지 돈을 벌어야겠다는 생각이 머리에 가득 차 있었다. _본문 ‘재산이 바탕이다’ 중에서
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• 김석주 [저]

• 지방 대학에서 전자 공학을 전공하고, 국내 Global 대기업 D전자에서 10여 년 해외 영업을 한 후에, 회사가 big deal로 업무 태업에 들어가자 젊어서는 일을 해야 한다는 정신으로 새로운 직장을 찾게 되었다. 대학 시절의 전공과 처음 직장에서의 경험을 바탕으로 sales engineer를 하겠다는 일념으로 이차전지 사업 초기에 우리 회사의 영업 경력직 첫 번째 member로 참여를 하고, 현직에서 20여 년 이차전지 사업의 초기부터 시장 개척을 맡아서 사업을 일구고 성장을 만들어오고 있다. 1999년 우리 회사로 이직 시 이차전지의 매출은 전무하다시피 하였는데, 지금은 OO조로 매출이 성장하고 또한, global 회사들을 고객으로 확보했다. 이 과정에서 시행착오도 많이 하였지만, 산업 초기 불모지에서 시작하여 수많은 난관과 고통을 극복하여 지금은 세계 시장에서 주도를 하고 있다. 사업 초기부터 소형 이차 전지의 발판을 만든 이후에, 지금은 EV 전지가 본격적인 성장을 하고 있지만, 향후에는 ESS 전지가 성장을 주도할 것으로 판단하여 여기에서 지금까지의 경험을 바탕으로 사업의 기반을 만들어 가고 있으며, 앞으로 개인적인 희망은 10년은 대기업에서 더 일하고 그 이후에도 적어도 20년은 추가로 일하게 되기를 희망한다.

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