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인도는 2022년 세계 5위 경제 대국으로 등극했다. 은둔자에서 세계 경제 무대의 주역으로 올라선 것이다. 영국의 국내총생산 규모를 앞질렀을 뿐만 아니라 중국을 제치고 세계 제1의 인구 대국으로 발돋움했다. 이미 2030년까지 미국과 중국을 이어 G3에 진입할 것이라는 전망까지 나왔다. 우리는 ‘인도!’ 하면 간디, 카레, 요가, 관광을 떠올리는데 진짜 알아야 할 것은 경제다. 이 책은 인도의 경제, 산업, 그리고 기업을 집중적으로 조명하면서 우리에게 어떤 기회를 잡을지를 모색하고자 한다. 인도가 G3가 될 때를 준비해야 한다. 그동안 몰랐던 인도의 유용한 정보와 새로운 기회를 얻을 수 있을 것이다.

세계 5위 경제 대국 인도의 경제, 산업, 그리고 기업을 집중 분석한다! 인도는 어떻게 은둔자에서 세계 경제 대국이 됐는가 인도, 세계 5위 경제 대국이자 세계 1위 인구 대국이 되다 2022년 인도는 세계 5위 경제 대국으로 등극하면서 자신들의 식민지배국이었던 영국 경제를 추월했다. 인도인의 후예인 리시 수낵이 영국 총리로 선출되었다. 그뿐만 아니라 G20 의장국이 되었고 13개 대도시에서는 5G 서비스가 도입되었다. 역사상 최초로 기타 부족 출신 여성 대통령이 탄생했다. 인도는 21세기 들어 급격하게 두각을 나타내고 있다. 중국을 제치고 세계 제1의 인구 대국으로 발돋움했다. 미중 갈등이 심화되고 장기화하면서 그동안 중국이 수행해온 ‘세계의 공장’ 역할을 맡게 될 후보 국가로서 인도만한 ‘대체재’를 찾기도 어렵다. 세계적인 신용평가사 스탠더드앤드푸어S&P의 자회사 스탠더드앤드푸어 글로벌과 세계적인 투자은행 모건스탠리는 인도가 2030년까지 미국과 중국을 이어 세계 3위의 경제 대국이 될 것이라는 낙관적인 전망을 2022년 11월에 이미 내놓았다. 바야흐로 인도의 세기가 열리고 있는 것이다. 지금까지 인도를 다룬 책과는 완전히 다르게 역사, 지리, 경제, 산업에서 부의 코드를 해석한다 우리는 아직도 인도를 부실 공사로 다리가 무너지고 열차 충돌사고로 수많은 사상자가 발생하는 안타까운 일이 벌어지는 나라로만 생각하고 있지는 않은가? 우리가 인도에 대해 알고 있는 지식은 매우 피상적이고 제한적이다. 인도를 공부하려고 해도 역사, 지리, 경제 산업을 전반적으로 자세하게 다룬 책을 찾아보기가 힘들다. 인도에 직접 가지 않고 공부하고 싶은 독자들을 위해 이 책은 인도의 경제와 산업을 상세하게 다룬다. 그뿐만 아니라 인도라는 나라를 이해하는 데 필요한 배경지식까지 친절히 소개하고 있다. 1장에서는 경제 대국 인도를 이해하는 데 필요한 몇 가지 기본이 되는 인문학적 지식과 경제의 개관을 살펴보고 우리나라와의 관계 등을 설명했다. 2장에서는 인도 경제의 핵심적인 특징을 설명했다. 3장에서는 인도 경제를 움직이는 중심지를 설명했다. 4장과 5장에서는 인도 경제를 이끌어온 기업과 기업인 이야기를 담았다. 6장에서는 인도 경제계의 과제와 미래에 관해서 이야기했다. 한국-인도 외교 50주년! 마지막 남은 거대 신흥시장에서 기회를 잡아야 한다 인도는 전체 인구의 3분의 2가 35세 미만인 청년층이다. 젊은 IT 엔지니어는 500만 명에 육백하고 매년 1,000만 명이 취업시장에 새롭게 공급된다. 인도는 이미 한 달에 한 번 이상 신용카드나 직불카드 또는 와이어리스 페이먼트를 사용하는 인구수가 약 5억 명에 달하는 커다란 금융시장이다. 하지만 아직도 현대적인 금융 인프라 혜택을 받지 못하는 인구 또한 수억 명에 달하는 잠재력이 큰 시장이다. 젊은 세대와 거대한 소비 잠재력이 만들어갈 미래의 인도 경제는 계획경제와 수입 대체제 산업 육성이라는 좁은 시야에 매몰되었던 과거와는 확연히 달라질 것이다. 이 책에서도 다루고 있듯 인도에는 아직도 부정부패, 비효율적인 관료주의, 차별, 빈부격차 등의 문제가 만연해 있다. 이 책은 인도의 미래가 온통 핑크빛이라고 단언하지 않는다. 오히려 인도의 민낯을 솔직하게 다룬다. 그럼에도 불구하고 저자는 인도의 급격한 변화가 가져올 긍정적인 미래에 승선하여 새로운 움직임으로 도약하는 기회로 만들어야 한다고 주장한다. 2023년은 우리나라가 인도와 외교 관계를 수립한 지 50년이 되는 뜻깊은 해다. 앞으로 우리나라와 인도의 교류 협력은 더욱더 확대될 수밖에 없다. 그러므로 우리는 인도를 ...

프롤로그 인도의 세기가 열리고 있다 1장 인도 경제를 움직이는 숨은 손은 무엇인가 1. 인도는 어떻게 세계 경제에 등장했는가 미중 갈등은 은둔자 인도에게 기회가 되었다 인도는 제2의 중국이 되어 세계의 공장이 될 것인가 2. 한국과 인도는 경제적으로 밀접한 관계다 인도는 여덟 번째로 큰 한국의 수출상대국이다 인도는 전 세계에서 가장 송금 규모가 크다 3. 인도 경제는 상인집단 가문에서 시작됐다 소수의 상인 집단이 경제와 산업을 지배하고 있다 강수량이 인도 경제 전체 성장률을 결정해 왔다 공동체주의와 종교 없이 인도 경제를 논하지 말라 4. 인도의 산업구조를 알아야 경제를 안다 왜 1차 산업 국가인데 농민들은 가난한가 왜 제조업은 독특한 특징을 갖게 되었는가 왜 IT 산업은 최고 수준인데 다른 사업은 뒤처졌는가 5. 인도는 중국의 자리를 차지하고자 한다 인도는 어쩌다 방글라데시보다 뒤처졌는가 매년 1,000만 명의 청년들이 일자리를 찾고 있다 2장 인도는 21세기와 17세기가 공존하는 나라다 1. 인도의 성장 가능성이 큰 이유는 무엇일까 전 세계에서 가장 높은 성장률을 실현할 것이다 한국의 1970~1980년대 경제 성장을 만들어낼 것이...다 2. 왜 최근까지도 경제 성장률이 낮았는가 인도는 1,800년 동안 중국과 함께 경제 대국이었다 왜 ‘힌두 경제성장률’이라는 용어가 나왔는가 3. 규제의 왕국에서 자유시장경제로 변모하다 왜 인도는 ‘잃어버린 30년’을 보내야 했는가 1990년대 자유화 조치로 경제 체질이 바뀌었다 4. 소득 격차가 크고 부의 분배가 불평등하다 최고 부유층으로 부가 집중돼 있다 부의 불평등이 지리적으로도 존재한다 5. 인도에서는 어떤 차별이 벌어지고 있을까 카스트에 따라 소득과 재산 축적이 달라진다 여성 경제참여율은 이슬람 국가와 비슷하다 6. 인도 경제성장의 걸림돌은 무엇인가 왜 도시 빈민층과 농민은 재산을 눈앞에서 잃었는가 왜 비리와 부정부패가 발생할 여지가 큰가 왜 외부인을 내부인과 다르게 대하는가 7. 왜 인도에는 세금을 내는 사람이 적을까 인도는 세금을 제대로 내지 않는 사회다 조세 당국은 외국계 기업에 호의적이지 않다 3장 인도의 산업별 중심지는 어디이고 특징은 무엇인가 1. 구자라트는 인도 정치의 중심지다 왜 타타자동차는 구자라트를 선택했을까 구자라트는 인도양으로 나가는 관문이다 구자라트 경제발전 모델은 어떻게 생겨났을까 2. 구자라트는 빠른 경제 성장을 했다 구자라트는 이미 인더스 문명의 핵심이었다 파텔 모텔 카르텔은 어떻게 형성됐을까 구자라트의 주요 산업은 자동차, 화학 제약이다 3. 마하라슈트라는 경제와 금융의 중심지다 마하라슈트라에는 금융 중심지와 빈민가가 공존한다 뭄바이는 어떻게 인도 금융업의 중심지가 되었는가 4. 인도의 금융 산업은 어떻게 발전할 것인가 모디 총리의 JAM 트리니티는 어떤 정책일까 인도인 중 4억 5,000만 명이 쓰는 결제 앱이 있다 뭄바이는 어떤 문제에 직면해 있는가 5. 카르나타카는 젊음과 미래의 중심지다 왜 벵갈루루는 살기 좋은 도시 1위일까 남인도 도시들은 어떻게 살기 좋은 곳이 되었을까 6. 타밀나두는 남인도 제조업의 중심이다 첸나이는 어떻게 인도의 디트로이트가 되었는가 타밀나두는 어떻게 국내총생산 2위가 되었는가 4장 인도의 기업인들은 어떻게 부를 축적했는가 1. 인도 경제는 3대 상인집단이 좌우한다 마르와리는 어떻게 금융ㆍ산업자본을 얻었는가 파르시 집단은 서양의 유대인과 닮아 있다 구자라티는 최근 빠르게 부상한 집단이다 2. 타타는 어떻게 글로벌 기업이 되었는가 70년 만에 에어인디아를 되찾다 에어인디아 민영화는 어떤 의미인가 3. 파르시 출신의 부호들로는 누가 있는가 인도혈청연구소 대표는 파르시 출신이다 미스트리는 어떻게 타타의 지분을 얻었는가 고드레지와 와디아는 어떤 가문인가 4. 마르와리 출신은 한국 재벌과 비슷하다 문어발식 경영으로 사세를 확장하다 왜 비를라는 이동통신 사업에 실패했는가 유럽 철강의 심장에 삼색 국기를 꽂다 어떻게 거대한 철강 제국을 세울 수 있었는가 비를라와 미탈 못지않은 마르와리 기업들이 있다 5. 인도 최고의 부호 암바니 가문은 누구인가 수조 원의 유산을 두고 싸움이 벌어지다 인도 대표 기업의 승계는 어떻게 될까 5장 인도를 이끌어갈 산업과 대표 기업은 어디인가 1. 인도 재벌의 세대교체가 이뤄지고 있다 자유시장경제로 신흥 재벌들이 등장했다 IT 기업들의 성장과 부작용이 나타나다 2. 아다니그룹의 성장은 인도의 성장과 닮아 있다 조용한 어촌 문드라는 어떻게 발전했는가 아다니그룹과 모디 총리가 윈윈하다 3. 우다이 코탁과 딜립 샹비는 누구인가 어음깡에서 3대 민간은행으로 확장하다 맨땅에서 인도 최대 제약회사를 일구다 기업가정신으로 입지전적인 성공을 거두다 4. 나빈 진달을 알면 인도 진출이 쉬워진다 인도는 세계 2대 철강생산 대국이다 나빈 진달은 전형적인 인도 기업인이다 5. 인도 IT 산업의 대부는 누구인가 식용유와 비누 회사가 거대 IT 기업이 되다 코로나 팬데믹이 IT 기업에는 기회가 되다 6장 인도 경제는 거대한 잠재력을 갖추고 있다 1. 유니콘 기업이 100개가 넘는다 인도는 스타트업과 IT 기업의 천국이다 스타트업은 생활 곳곳에 들어와 있다 2. 의료와 제약 산업이 고급화되고 있다 인도는 세계 최대 약품 생산공장이다 원료의약품의 국산화가 최대 관건이다 제3세계 부자들의 의료관광지가 되다 3. 제조업의 꽃 자동차 산업은 어떻게 될 것인가 왜 포드자동차는 인도에서 실패했을까 정책이 자동차 산업의 성장을 막는다 한국 자동차 업체는 어떻게 살아남았는가 4. 기후변화는 어떤 영향을 미칠 것인가 인도는 미래보다 당장의 성장을 선택했다 왜 인도는 기후 악당의 오명을 자처했는가 5. 미래 먹거리를 두고 치열한 전쟁이 시작된다 탄소중립 경제 주도권은 누가 차지할까 인도의 화석연료 졸업은 가능할 것인가 에필로그 인도는 제2의 중국이 될 수 있을까 미주

1장 인도 경제를 움직이는 숨은 손은 무엇인가 이제 인도 정부는 경제정책을 외교적으로 공고하게 만들 방안을 찾기 시작했다. 그리고 ‘적(중국)의 적(미국)은 나의 친구’라는 오래된 격언을 거울삼아 미국과 정치적, 군사적 협력을 빠르게 강화하게 된다. 미국과 정치적, 외교적 협력을 확대함으로써 자유민주주의 세계를 이끌어가는 지도적인 국가 중 하나로 자리매김하고 정치적으로 안정된 민주국가라는 인지도를 바탕으로 외국인 투자를 적극적으로 유치하겠다는 계산이 깔려 있었다. -p. 21 우리나라와 인도의 수출ㆍ수입 규모도 크게 증가했다. 2001년 당시 25억 달러를 간신히 넘어섰던 양국의 교역규모는 10배 넘게 늘어나 2022년에는 278억 달러를 기록했다. 그 덕분에 인도는 중국, 미국, 베트남 등의 뒤를 이어 여덟 번째로 큰 수출상대국이 되었다. 수입액을 합친 교역규모로는 열 번째로 큰 교역대상국이 되었다. 우리가 잘 모르는 사이에 이렇듯 우리나라와 인도는 경제적으로 밀접한 관계를 맺고 있었던 것이다. -pp. 28~29 2장 인도는 21세기와 17세기가 공존하는 나라다 인도 경제가 직면하고 있는 여러 문제점이 있기는 하다. 그러나 이러한 어려움을 차근차근 극복하면서 젊고 유능한 노동력이 지속적으로 노동시장에 공급되고, 소득 수준보다 비교적 높은 현재의 저축률이 유지되고, 노동집약적 제조업의 발전이 지속된다면 전망은 밝다. 우리나라가 1970~1980년대 경험했던 경제성장의 눈부신 발자취를 따라올 가능성이 충분히 있다고 하겠다. -p. 68 인도의 카스트는 크게 5계급으로 나뉜다. 브라만, 크샤트리아, 바이샤, 수드라, 그리고 불가촉천민을 포함한 기타 계급이다. 상위 카스트는 통상 브라만, 크샤트리아, 바이샤 계급을 말한다. 그렇다면 1,000대 주요 기업의 임원 자리의 92.6퍼센트를 독차지한 상위 카스트는 전체 인구의 얼마나 될까? 주별로 또 조사 시기별로 그 비중이 차이가 나지만 통상 상위 카스트는 인도 전체 인구의 약 4분의 1, 기타 후진 계급은 약 2분의 1, 불가촉천민과 기타 부족 계급이 나머지 약 4분의 1을 차지한다. 전체 인구의 약 25퍼센트에 불과한 특정 계급이 사실상 인도 기업의 수뇌부를 점령하고 있다고 해도 과언이 아니다. -pp. 89~90 3장 인도의 산업별 중심지는 어디이고 특징은 무엇인가 손안에 쏙 들어오는 핸드폰을 켜고 앱을 하나 실행하면 많은 것을 할 수 있다. 가게에서 물건값을 낼 수 있고 여러 은행으로 자유롭게 송금할 수도 있다. 전기료, 핸드폰 요금, 가스비도 낼 수 있고 비행기, 버스, 기차, 지하철, 영화 티켓도 살 수 있다. 심지어 이 앱을 통해 코로나19 테스트 예약과 백신 예약까지 가능하다. 카카오페이나 삼성페이인 줄 알았다면 틀렸다. 인도인들이 사용하는 페이티엠paytm이라는 디지털 결제 앱 이야기다. -p. 137 2021년 넷플릭스를 통해 개봉하면서 엄청난 센세이션을 불러일으켰던 영화 「화이트 타이거」 속으로 들어가 보자. 영화의 후반부에 주인공 발람을 태운 기차가 끝도 없이 뻗은 철길을 따라 달리고 있다. 발람은 자신의 무릎에 놓인 큼지막한 가죽가방을 꼭 끌어안고 있다. 그는 자신의 고용주인 아쇽을 무참하게 살해하고 정치인들에게 바치려고 했던 돈 가방을 탈취했다. 이윽고 목적지에 도착해 가죽가방을 품에 안고 에스컬레이터를 내려오는 발람의 눈에는 자신이 저지른 죄로 인한 두려움뿐만 아니라 앞으로 닥쳐올 미래에 대한 희망과 설렘으로 가득 차 있다. 멋들어진 현대식 건물이 빼곡히 들어선 그곳, 아쇽을 죽인 발람이 찾아온 그곳은 바로 카르나타카 제1의 도시 벵갈루루다. -p. 142 4장 인...도의 기업인들은 어떻게 부를 축적했는가 하지만 구자라티 집단이 본격적으로 세력을 확장하여 파르시 집단을 대표하는 타타 가문이나 마르와리 집단을 대표하는 비를라 가문과 어깨를 견주며 인도 전체에서 1, 2위를 다투는 수준까지 올라간 것은 최근 수십 년 사이의 일이다. 파르시와 마르와리 집단이 전통적인 부호를 상징한다면 구자라티 집단은 1990년대 이후 인도의 시장 자유화, 좀 더 가까이는 구자라트 출신 나렌드라 모디 총리의 정치적 영향력이 커지기 시작한 2000년대 이후 빠른 속도로 성장했기 때문이다. 대표적인 구자라트 출신 기업인으로는 인도 최대 기업의 자리를 놓고 경쟁하는 릴라이언스그룹의 무케시 암바니, 아다니그룹의 가우탐 아다니, 인도 최대 제약회사를 이끄는 딜립 샹비Dilip Shanghvi, 인도의 ‘민족주의 은행가’로 불리는 우다이 코탁Uday Kotak 등이 있다. -pp. 161~162 내가 간략한 인사와 함께 출장 이유를 설명하자 그 인도인이 내 뱉은 첫 마디에 세 번째로 놀랐다. 질문은 간단했다. “그게 우리에게 무슨 이득이죠What’s in it for us?” 한마디로 자금 지급방식을 변경해주면 자기네들에게 무슨 이득이 되느냐는 질문이었다. 좀 더 노골적으로 말하면 자금 지급방식을 변경해주면 그 대가로 단가를 조정해주든지 지급 시기를 늦춰주든지 뭔가 자기 회사에 이득이 되는 게 있어야만 동의하겠다는 말이다. 여태까지 몇 년 동안 해오던 자금 지급방식에서 입금 상대방만 바꾸면 되는 단순한 행정 처리를 해주는 대가로 반대급부를 요구한 것이었다. 눈 감고 잠자는 시간을 제외하고는 항상 돈 벌 궁리만 한다는 인도 상인의 몸에 밴 협상 태도를 직접 경험했던 순간이다. -pp. 179~180 5장 인도를 이끌어갈 산업과 대표기업은 어디인가 한 나라의 사람들을 특정한 스테레오타입으로 묶는 것은 매우 위험한 일이긴 하다. 하지만 나빈 진달은 우리를 포함한 외국인들이 인도에서 사업을 하게 될 때 마주치게 되는 매우 전형적인 인도 사업가의 모습을 가지고 있다. 인도에 진출하고자 하는 사람들은 그를 한번 자세히 분석해 보면 도움이 될 것이다. -pp. 216~217 부정부패와 뇌물이 아직도 사라지지 않는 인도의 산업계에서 그나마 가장 덜 부패한 곳을 찾는다면 단연코 IT 업계다. 건설업이나 인프라 업계 등과는 달리 정부와의 접점은 적은 반면 해외 소재 외국계 기업을 클라이언트로 둔 덕분에 부패에 노출될 위험도가 낮기 때문이다. 게다가 코로나 팬데믹을 경험하면서 그야말로 무섭게 성장했고 그 덕분에 지난 2년간 엄청난 규모의 신규 채용도 이루어졌다. 이제 코로나 상황도 안정화되면서 앞으로 인도 IT 업계의 대응은 어떻게 펼쳐질지 주의깊게 지켜볼 필요가 있겠다. -p. 226 6장 인도 경제는 거대한 잠재력을 갖추고 있다 2022년 9월 기준 인도에는 107개의 유니콘 기업이 있고 총 기업 가치는 자그마치 3,408억 달러(약 443조 원)로 추산된다. 2019년에 9개 수준이었던 유니콘 기업은 코로나 팬데믹이 한창이던 2020년에 10개, 2021년에는 무려 44개나 새롭게 탄생했다. 인도는 이미 300개가 넘는 유니콘 기업을 보유한 중국에 다소 뒤지지만 활발한 IT 생태계를 기반으로 많은 스타트업이 만들어지고 있고 막대한 자금을 전 세계로부터 끌어들이고 있다. 벵갈루루를 중심으로 탄탄하게 짜인 IT 산업 인프라와 인도 스타트업 기업에 대한 지속적인 투자 유입 덕분에 인도는 미국, 중국, 영국 등과 함께 세계에서 가장 많은 유니콘 기업을 보유한 국가에 당당히 이름을 올리고 있다. -p. 230 이러한 와중에 대도시에 소재한 고급 민간병원에서는 이른바 ‘선진국병’이라고 일컬어지는 심장병, 당뇨병 등에 대한 치료가 웬만한 서구의 국가보다도 더 잘 이루어지고 있다. 이들 병원이 타깃으로 하는 고객층은 인도의 부자들뿐만이 아니다. 비용 등 여러 가지 이유로 인해 선진국으로 의료관광을 가기에 부담스러운 제3세계 부자들도 인도로 의료관광을 와서 막대한 돈을 쓰고 돌아간다. 한국의 까다로운 의료법 규제로 인해 투약받기 어려운 약을 인도에서는 비교적 용이하게 투약받을 수 있기 때문에 적지 않은 한국 환자들도 인도를 찾고 있다. 인도가 가진 우수한 인력, 의료기술, 풍부하고 다양한 복제약 덕분에 새로운 산업 분야가 만들어진 것이다. -pp. 243~244

김기상 [저]

연세대 경영학과 졸업 후 한국수출입은행에 입사해 국제금융, 해외투자, 공적개발원조 분야에서 일했으며, 미국 일리노이대(University of Illinois)에서 경제학 석사학위를 받았다. 2014-16년 한국수출입은행 파리 사무소에 근무하는 동안 경제협력개발기구(OECD)와 파리클럽(Club de Paris)에서 진행되는 다자협상의 무대에서 국가 간의 이해관계가 첨예하게 맞부딪치는 ‘총성 없는 전쟁’을 경험했으며, 2017년 국내로 복귀해 한국수출입은행이 수탁관리중인 남북협력기금 기획팀장 업무를 맡았다. 2020년부터 한국수출입은행 뉴델리 사무소에서 인도에 대한 우리나라의 대외경제협력기금(EDCF) 지원 업무를 담당하고 있다. 본업은 해외 주재원이지만, 퇴근해서 꾸준히 글을 쓰며 카카오 브런치에 ‘호비와 호지의 아빠’란 필명으로 활동하고 있다.