´ç½ÅÀÇ ¼¼ÀÏÁî¿¡ SPINÀ» °É¾î¶óÀÇ ½Ã¸®Áî »óǰÀÌ Àüü 4Á¾ÀÔ´Ï´Ù.
±âº»¼ø | ¹ßÇàÀϼø | ÆÇ¸Å·®¼ø | »óǰ¸í¼ø | ÆòÁ¡¼ø | ¸®ºä¼ø | °¡°Ý¼ø ǰÀý/ÀýÆÇ»óǰ
ºÏīƮ´ã±â

°£·«º¸±â »õâ¿­±â

´ç½ÅÀÇ ¼¼ÀÏÁî¿¡ SPINÀ» °É¾î¶ó 4: ¼¼ÀÏÁî °ü¸®¿Í ÄÚĪ
¿øÁ¦ :Managing major sales / [´ç½ÅÀÇ ¼¼ÀÏÁî¿¡ SPINÀ» °É¾î¶ó 1]
´Ò ¶óÄÄ, ¸®Ã³µå ·¯ÇÁ Àú/½ÉÀç¿ì ¿ª | ±è¾Ø±èºÏ½º | 2008.11.27
15,000¿ø | 13,500¿ø (10%¡é) + 750P (5%)
ÆòÁ¡ starstarstarstarstar 10Á¡ I ¸®ºä 1°Ç I ÆòÁ¡ 4°Ç
±â´ëÁö¼ö 0 I ³»¿ë 0 I Àç¹Ì 0 I ÆíÁý/µðÀÚÀÎ 0
¼¼ÀÏ·¯ Á¶Á÷°ú ¼¿·¯µéÀÇ ¿ª·®À» ±Ø´ëÈ­ÇÏ´Â °ü¸® ¹× ÄÚĪ ¹æ¹ý! ¡¸´ç½ÅÀÇ ¼¼ÀÏÁî¿¡ SPINÀ» °É¾î¶ó¡¹Á¦4Æí¡º¼¼ÀÏÁî °ü¸®¿Í ÄÚĪ¡». ÀÌ Ã¥Àº ¼¼ÀÏÁî ÄÚĪÀÇ ¹æ¹ý°ú µµ±¸ ¹× ±â¼úÀ» ¼Ò°³ÇÑ´Ù. ¼¼ÀÏÁî È¿°ú¼º¿¡ ´ëÇÑ Ã¼°èÀû ¿¬±¸¸¦ Åä´ë·Î ¼¿·¯ÀÇ Àü·« ¼ö¸³ ´É·Â°ú ¼¼ÀÏÁî ½ºÅ³ Çâ»óÀ» µ½´Â ÄÚĪ ³ëÇϿ츦 Á¦°øÇÑ´Ù. ¼¼ÀÏÁî ¸Å´ÏÀúµé, ¶Ç ¸Å´ÏÀúÀÇ ÄÚĪÀ» ¹ÞÀ» ...

ºÏīƮ´ã±â

¹Ù·Î±¸¸Å

°£·«º¸±â »õâ¿­±â

´ç½ÅÀÇ ¼¼ÀÏÁî¿¡ SPINÀ» °É¾î¶ó 3: ¼¼ÀÏÁî Àü·«°ú Çù»ó
¿øÁ¦ :Major account sales strategy / [´ç½ÅÀÇ ¼¼ÀÏÁî¿¡ SPINÀ» °É¾î¶ó 1]
´Ò ¶óÄÄ Àú/½ÉÀç¿ì ¿ª | ±è¾Ø±èºÏ½º | 2008.11.25
13,500¿ø | 12,150¿ø (10%¡é) + 670P (5%)
ÆòÁ¡ starstarstarstarstar 10Á¡ I ¸®ºä 0°Ç I ÆòÁ¡ 3°Ç
±â´ëÁö¼ö 0 I ³»¿ë 0 I Àç¹Ì 0 I ÆíÁý/µðÀÚÀÎ 0
¼¼ÀÏÁî¿Í Çù»ó Àü·«¿¡ °üÇÑ ½Ç¿ëÀûÀÌ°í ±¸Ã¼ÀûÀÎ Áöħ¼­! ¡¸´ç½ÅÀÇ ¼¼ÀÏÁî¿¡ SPINÀ» °É¾î¶ó¡¹Á¦3Æí¡º¼¼ÀÏÁî Àü·«°ú Çù»ó¡». ÀÌ Ã¥Àº ½ÇÁ¦ ¿¬±¸¿Í »ç·Ê¸¦ ÅëÇØ ±â¾÷ °í°´À̳ª ÁÖ¿ä °³ÀÎ °í°´À» »ó´ë·Î ÇÑ ¼¼ÀÏÁî Àü·«°ú Çù»ó ±â¼úÀ» ¼Ò°³ÇÑ´Ù. Àü¹ÝÀûÀ¸·Î °í°´ÀÇ °üÁ¡¿¡¼­ ¼¼ÀÏÁîÇÏ´Â °ÍÀÌ ¿Ö Áß¿äÇÑÁö, ¾î¶»°Ô ±×°ÍÀ» ÇØ¾ß ÇÏ´ÂÁö¸¦ º¸¿©ÁØ´Ù. ÀúÀÚ´Â ¼¼ÀÏÁî Àü...

ºÏīƮ´ã±â

¹Ù·Î±¸¸Å

°£·«º¸±â »õâ¿­±â

´ç½ÅÀÇ ¼¼ÀÏÁî¿¡ SPINÀ» °É¾î¶ó-ÇʵåºÏ
[´ç½ÅÀÇ ¼¼ÀÏÁî¿¡ SPINÀ» °É¾î¶ó 1]
´Ò ¶óÄÄ Àú/Ç㽺¿þÀÌÆ® ÄÚ¸®¾Æ ¿ª | ±è¾Ø±èºÏ½º | 2003.07.26
12,000¿ø | 10,800¿ø (10%¡é) + 600P (5%)
ÆòÁ¡ starstarstarstarstar 10Á¡ I ¸®ºä 0°Ç I ÆòÁ¡ 5°Ç
±â´ëÁö¼ö 0 I ³»¿ë 0 I Àç¹Ì 0 I ÆíÁý/µðÀÚÀÎ 0
Ç㽺¿þÀÌÆ®´Â ÁÖ¿ä ´Ù±¹Àû ±â¾÷µéÀÇ ¿äûÀ¸·Î °íºÎ°¡°¡Ä¡ Á¦Ç°°ú ¼­ºñ½º ÆÇ¸Å¸¦ À§ÇÑ È¿°úÀûÀÎ »ó´ã ½ºÅ³¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸¸¦ ½ÃÀÛÇÏ¿´´Ù. ¿¬±¸ÆÀÀº ÇൿºÐ¼® ±â¹ýÀ» Àû¿ëÇÏ¿© 50°³ ¾÷Á¾, 35,000¿© °ÇÀÇ ¿µ¾÷ »ó´ã »ç·Ê¸¦ ºÐ¼®ÇÏ¿´°í, 6,000¿© °ÇÀÇ ¼¼ÀÏÁî »ó´ãÀ» Á÷Á¢ µ¿Çà °üÂûÇÏ¿´´Ù. ±× °á°ú Ç㽺¿þÀÌÆ®´Â ¼¼ÀÏÁî¿¡¼­ Åé ¼¿·¯µéÀÌ ÀÏ·ÃÀÇ Æ¯º°ÇÑ »ó´ã ½ºÅ³µéÀ»...
ǰÀý

°£·«º¸±â »õâ¿­±â

´ç½ÅÀÇ ¼¼ÀÏÁî¿¡ SPINÀ» °É¾î¶ó 1
¿øÁ¦ :Spin selling / [´ç½ÅÀÇ ¼¼ÀÏÁî¿¡ SPINÀ» °É¾î¶ó 1]
´Ò ¶óÄÄ Àú/Ç㽺¿þÀÌÆ® ÄÚ¸®¾Æ ¿ª | ±è¾Ø±èºÏ½º | 2005.02.14
10,000¿ø | 9,000¿ø (10%¡é) + 500P (5%)
ÆòÁ¡ starstarstarstarstar 8.1Á¡ I ¸®ºä 3°Ç I ÆòÁ¡ 16°Ç
±â´ëÁö¼ö 0 I ³»¿ë 0 I Àç¹Ì 0 I ÆíÁý/µðÀÚÀÎ 0
35,000°ÇÀÇ ¼¼ÀÏÁî ¿¬±¸Á¶»ç¸¦ ÅëÇØ °ËÁõµÈ ¼¼ÀÏÁî ¹æ¹ýÀ» ¼ö·ÏÇÑ Ã¥. ´ëÇü, º¹ÇÕ, °íºÎ°¡°¡Ä¡ ¼¼ÀÏÁ ¼ÒÇü, ´Ü¼ø, ÀúºÎ°¡°¡Ä¡ ¼¼ÀÏÁî¿Í ±¸ºÐÇϰí, ¼¼ÀÏÁîÀÇ Æ¯¼º°ú ±Ô¸ð¿¡ µû¸¥ È¿°úÀûÀÎ ¼¼ÀÏÁî ¹æ¹ýÀ» Á¦½ÃÇß´Ù. ¶ÇÇÑ ¼¼ÀÏÁî¿¡¼­ °¡Àå È¿°úÀûÀÎ ¼¼ÀÏÁî ¹æ¹ýÀÎ SPIN(Situation Problem Implication Need-payoff) Àü·«À» ...

ºÏīƮ´ã±â

¹Ù·Î±¸¸Å

ºÏīƮ´ã±â
1 [total 1/1]