평범한 이들을 비범한 사장으로 만들어 줄 23가지 실행계획 『죽어도 사장님이 되어라』. 평균수명이 늘어가는 현대사회에서 사장으로 성공하는 방법을 제시하고 있다. 1부에서는 인재가 죽을 수밖에 없던 이유를 다루고, 2부에서는 성공하는 사장님이 되기 위해 알아둬야 할 실행 계획을 담았다.
인재(人材)는 죽는다!
장수의 상징적인 나이에 불과하던 100세는 이제 현실이 되어가고 있다. 준비하는 자에게는 축복이지만 준비되어 있지 않은 사람에게 긴 수명은 재앙이다.
지금 이 책을 보고 있는 독자들 중 절대다수는 40대에는 현재 직장에서 나와야 한다. 그리고 50대 중반에는 임원으로 승진한 1%를 제외한 99%가 회사를 떠나야 한다. 40대에 새로운 직장을 구하기란 정말 하늘에 별 따기처럼 어렵다. 50대는 더 말할 것도 없다. 다행히 재취업, 이직을 한다고 해도 거기서 또 얼마나 일을 할 수 있을지는 알 수 없다.
이것이 인재가 죽는다고 주장하는 이유다. 모든 인재가 죽는 것은 아니지만 거의 모든 인재가 죽는다. 그렇다면 어떻게 해야 하는가. 마냥 죽을 날만 기다리는 사형수처럼 초조하게 시간을 보내야만 하는가. 그럴 수는 없다.
한 번 태어난 소중한 나의 인생이다. 답은 하나밖에 없다. ‘사장님’이 되어야 한다. 고용되는 사람이 아닌, 스스로 자신과 다른 사람을 고용하고 주체적으로 가치를 창출해내는, 사장님이 되어야 한다. 규모가 큰 사업을 할 수도 있고 혼자 하는 1인 기업이 될 수도 있다. 확실한 것은 회사라는 공간을 떠나 독립을 해야 한다는 것이다.
프롤로그 DNI식 사고를 익혀라
Part 1 인재가 굶어죽는 이유
| 인재의 한계-수동성
| 무엇이 잘못된 것일까
| 1%를 위한 전략에 목메지 마라
| 수명 100세 시대를 준비하라
Part 2 진로를 창조하는 인풋 전략
| 서점에 가라
| 매일 거절하라
| 매일 거절당하라
| 싫어하는 선배를 만나라
| 박람회에 가라
| 세미나에 가라
| 퍼즐을 하라
| 나만의 오두막을 찾아라
| 바탕화면을 정리하라
| 10년 전 사진을 보라
| 혼자서 SF영화를 보라
| 내 시간의 단가를 계산하라
| 4살짜리와 놀아라
| 경제신문 헤드라인을 스캔하라
| 모교 초등학교에 가라
| 인터넷 동호회에 가입하라
| 블로그를 하라
| 공항에 가라
| 투자유치 이력서를 써라
| 자신의 업무를 아웃소싱하라
| MP3 플레이어의 음악을 지워라
| 백화점에 가라
| 동화를 읽어라
에필로그 퇴사하는 날짜를 정하라
퇴사하는 날짜를 정하라
어렵고 혼란스러운 시절, 불안이 그림자처럼 따라다니는 시절. 그러나 용기를 가져라. 아니, 그럴수록 더욱 힘을 내고 스스로 파이팅을 외쳐야 한다. 지금의 청춘들은 과거 세대보다 더 많은 능력을 갖추고 있다. 과거 세대보다 훨씬 더 풍부한 상상력을 갖고 있다. 훨씬 더 영민한 두뇌를 갖고 있다. 많은 능력, 풍부한 상상력, 영민한 두뇌를 갖고 있는 당신이다.
현재가 힘들수록 더 멀리 내다보는 지혜와 용기가 필요하다. 눈앞의 장애물에 집착하면 그 너머의 세상을 보지 못한다. 벽 앞에 바짝 붙어서 앞을 보면 벽밖에 보이지 않는다. 오히려 몇 걸음 물러서서 보면 의외로 벽이 높지 않음을 알 수 있다. 그리고 벽 너머에 있는 세상이 벽을 뛰어넘을 힘을 줄 것이다.
사장님이 되기로 결심했다면 먼저 퇴사하는 날짜를 정하라. 생각만 하지 말고 다이어리와 방에 정확한 날짜를 적어두라. 미래의 그 시점에 멋지게 회사를 그만두고 사장님이 되는 당신의 모습을 눈앞에 보듯이 그려보라. 매일 상상하고 매일 구체화시켜라.
사장님이 된 당신, 현재의 당신. 둘 사이의 차이는 무엇인가. 그 차이가 당신이 실행해야 할 인풋이다. 정해진 시간이 없는 목표는 목표가 아니다. 오늘 실행해야 할 일이 없는 목표는 목표가 아니다. 당신을 힘나게 하지 못하는 목표는 목표가 아니다. 목표의 힘으로 차근차근 인풋을 실행해 나가다 보면 어느 순간, 사장님이 되어 있는 자신을 발견할 것이다.
시련은 당신이 얼마나 그것을 간절하게 원하는지 시험하기 위한 것이라고 했다. 또한 시련은 당신이 꿈을 이뤘을 때 그것을 더욱 빛나게 해준다. 가치 있는 것은 쉽게 이뤄지지 않고 쉽게 이뤄진 것에는 가치가 없다. 미래의 어느 날, 지금의 시련이 추억이 되게 하라. 지금의 실행이 스토리가 되게 하라. 현재 당신을 괴롭히는 문제를 해결해내지 못하면 미래에 다시 이날을 돌이켜 볼 때마다 후회가 생길 것이다. 시련을 이겨낼 수 있는 실행을 반복했을 때, 당신을 가로막던 벽은 뜀틀이 된다. 당신의 꿈을 현실로 만들어야, 여유 있게 웃으면서 지금의 시련을 말할 수 있다. 당신의 후배가 당신의 스토리를 듣고 감동한다.
마지막에 웃는 자가 승리한다. 멀리 보고 크게 생각하고 당당하게 행동하라. 지금의 시련이 아무것도 아니게 만들어라. 늘 꿈을 생각하라. 그리고 현재의 자신을 그대로 인정하라. 그러면 무엇을 해야 할지가 나온다. ‘여기에 무엇을 인풋하면 내가 원하는 결과가 나오는가?’라는 질문을 잊지 마라.
당신에게 꿈이 있다면 지구를 가진 것처럼 생각하고 개미가 된 것처럼 행동하라. 생각이 작으면 용기가 사라진다. 큰 꿈을 이루는 것은 작은 실행들이다. 1%를 위한 말들, 1%를 위한 전략에 목숨을 걸지 마라. 당신이 꿈꾸는, 당신만의 길을 개척하라.
김형환 [저]
한국경영리더십컨설팅 대표. 한국능률협회컨설팅, 한국무역협회, 중소기업진흥공단 등에서 경영전략기획, 리더십 실무, 글로벌마케팅, 해외현지화 경영전략 등을 강의하고 있다.
글로벌, 리더십, 전략, 혁신, 마케팅, 차이나China는 그를 대표하는 핵심 키워드로, CEO들이 경영일선에서 느끼는 절실한 고민에 대해 근본적인 진단과 함께 해결책을 제시하고 있다. 월평균 80시간 이상의 외부특강과 컨설팅 그리고 CEO들을 위한 '경영리더십세미나' 와 '글로벌차이나세미나' 를 통해 수많은 CEO들이 그를 만나며 새로운 혁신과 성장에 도전하고 있다.
수많은 경영조찬모임과 최고경영자과정에서 각 분야의 CEO들이 그를 찾는 이유는 명쾌 상쾌 그리고 통쾌한 경영논리 때문이다. 한계를 느낀 전략의 실행도, 막힌 노사간의 갈등도, 한계를 느낀 전략적 실행도, 불황 속의 절망적 현실에서도 그의 강연은 듣는 이의 마음에 도전정신과 희망을 일깨운다.
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