자기계발서의 원전, 데일카네기를 영어 원문으로 읽는다!
영한대역 주석판으로 새롭게 만나는『데일카네기 인간관계론(How to Win Friends & Influence People)』. 기존에 출간되었던 영문 원본과 한글 완역본을 한 권에 모아 구성한 책이다. 왼쪽 페이지에는 영어 원문을, 오른쪽 페이지에는 한글 해석을 실어 정확하고 빠르게 내용을 확인할 수 있다. 중요 어휘와 표현은 찾기 쉽도록 영문 페이지와 한글 페이지에 각각 볼드체로 표시하고 주석을 달아놓았다. 또한 원어민의 발음으로 본문을 녹음한 6시간 분량의 MP3를 제공해 음원으로 들으면서 원본의 생생한 숨결을 그대로 느낄 수 있도록 했다.
하버드대 4년과도 바꾸지 않는다는『데일카네기 인간관계론』,
영한대역 주석판으로 영어 원문과 한글 해석을 동시에 즐긴다!
어려운 단어는 본문에 바로 볼드체로 표시하고 괄호에 주석을 달았다!
미국인의 발음이 담긴 MP3 오디오북으로 더욱 생생하게 느낀다!
영어와 세상사의 이치, 두 마리 토끼를 잡는다!
2011년, 인간관계론의 정수를 선물한다!
데일 카네기의 『인간관계론』은 1937년 초판이 발행된 이래 전 세계에 수많은 언어로 번역되어 6천만 부라는 엄청난 판매량을 자랑하는 스테디셀러다. 데일카네기는 인간관계에서 나타나는 심리와 스트레스를 분석해 인생의 성공과 행복, 그 본질에 대한 날카로운 통찰을 통하여 인간관계론을 체계화시켰다. 그는 풍부한 사례를 바탕으로 사람을 다루는 기본적인 테크닉, 환영받는 사람이 되는 비결, 사람들의 호감을 얻는 방법, 상대를 변화시키는 방법, 행복한 가정을 만드는 비결에 대해 이야기 한다. 그가 제시하는 원칙들은 누구나 알고 있는 내용이거나 한 번쯤 느꼈을 법한 것들이다. 데일 카네기의 인간관계론은 단순함 속에 숨은 진리를 찾아 명쾌한 해답을 전한다.
쉽고도 명쾌한 데일카네기의 인간관계론! 그 깊이를 더하는 새로운 형식!
데일카네기 『인간관계론 영한대역 주석판』은 독자들에게 제안하는 카네기 시리즈의 새로운 읽기 형식이다. 기존에 출간되었던 원본 영문 원서와 한글 완역본을 한 권의 책에 모아 구성했다.
외국어를 우리말로 옮기는 과정에서 번역자의 주관에 따른 오역이나 직역 등은 항상 생길 수 있는 문제다. 이 때 영문 텍스트와 한글 텍스트를 함께 읽는 것은 지은이의 의도를 더욱 명확히 이해할 수 있는 가장 좋은 방법이다. 이제 영한대역 주석판으로 6천만 독자들에게 사랑받은 데일 카네기 인간관계론의 정수를 맛보자. 빠르고 정확한 대역을 위한 페이지 구성과 텍스트의 편집은 더욱 깊이 있는 독서로 독자들을 초대한다.
1. 가장 정확하고 빠른 대역!
왼쪽 페이지의 영어 원문과 오른쪽 페이지의 한글 해석에서 각 문단의 시작점을 맞추어 더욱 정확하고 빠르게 확인이 가능하다.
2. 사전이 필요 없는 주석!
중요 어휘와 표현은 찾기 쉽도록 영문 페이지와 한글 페이지에 각각 볼드체로 표시하고 주석을 달아놓았다. 책 뒷부분에 부록으로 구성된 WORDS & PHRASES에서 자세한 뜻과 발음기호를 바로바로 확인할 수 있다.
3. 6시간의 오디오 MP3 제공!
원어민의 유창한 발음을 들으며 생생한 영어 공부가 가능하다. 읽기는 물론 듣기, 말하기 능력까지 향상시키는 1석 3조의 효과를 누려보자.
4. 충실한 원작 수록과 매끄러운 우리말 번역!
기존 번역본들은 원본 텍스트에서 빠진 부분이 많을 뿐 아니라 내용을 바꾼 부분도 많아 원본과 기존 번역본은 사실상 다른 책이다. 원작에 충실하게 오역과 오류를 바로잡고 상황에 따른 의미를 명확히 하여 더욱 매끄러운 우리말로 번역해놓았다.
5. 다양한 영어 표현 학습 가능!
최고의 처세술과 최고의 영어 공부법이 만났다. 이 책의 원제는 ‘친구를 만들고 사람들을 설득하는 법(How to Win Friends and Influence People)’이다. 제목에서 알 수 있듯이 이 책에서 전하고자 하는 것은 적이 아니라 친구를 만드는 법과 다른 사람들을 설득하는 방법이다. 카네기의 명언들을 원문과 대조하며 읽어보는 것만으로도 처세술에 관한 한 거의 모든 영어 표현을 익혔다고 보아도 무방할 것이다.
◈ ◈ ◈ 추 천 사
“하버드대 4년 과정과도 바꾸지 않겠다”
★ 세상일이 정치가 아닌 게 있을까? 이 책에도 정치적(political) 혹은 외교적(diplo...matic)이란 표현이 자주 나온다. 여기서 political이나 diplomatic은 어떻게 해석될까? 우리는 흔히 정치나 외교를 부정적인 개념으로 본다. 일부 정치인들이 부정적인 이미지를 심어놓았기 때문일 것이다. 그러나 이 책에서 쓰인 political에는 ‘원초적 갈등을 조정하는’이란 함의가 있다. 인간은 원초적으로 갈등 관계에 있을 수밖에 없다. 어차피 인간은 오해와 편견 덩어리다. 세상사는 갈등 그 자체다. 이 책은 그 갈등을 정치적으로 해결하는 공생 코드인 ‘배려, 칭찬, 관심’의 지혜를 실증적으로 보여주고 있다.
데일 카네기의 『인간관계론(How to Win Friends & Influence People)』은 대학 시절에 감명 깊게 읽은 적이 있다. 다만 당시에 읽었던 것은 부분적이거나 개작된 내용이었다. 원본의 생생한 숨결이 그대로 살아 있는 카네기는 이 책을 통해 비로소 접하게 됐다. 좋은 작품의 원전을 만나는 것은 마치 좋은 사람을 다시 만나는 것처럼 인생의 행운이다.
- 원희룡(한나라당 국회의원)
★ 발췌본이나 개작본이 아닌 원본을 읽으면서 카네기의 생생한 숨결을 다시 한 번 느끼게 됐다. 유려한 번역으로 원작의 묘미를 살리고 시대상의 해석에 철저를 기한 점도 높이 살 만하다.
- 김종명(전 보성어패럴 CEO. 카네기 과정 MVP)
★‘하버드대학 4년 과정’과도 바꾸지 않겠다는 책이 바로 『데일카네기 인간관계론』이다. 카네기 이후의 모든 자기계발서들은 사실상 카네기를 벗어나지 못하고 있다. 부처님 손바닥 같은 책이다.
- 강태욱(중앙일보사 기자, 동시통역사)
★ 다른 사람의 관심사에 대해 이야기하면 여자든 남자든 모두 내 편으로 만들 수 있다는 지적은 매우 설득력이 있다. 나에게만 관심을 가진다면 끊임없이 다툼이 일어날 수밖에 없을 것이다.
- 정준모(HIH법률사무소 대표 변호사)
★ 신입사원 면접에서 카네기 인간관계의 법칙을 적용해 합격의 영광을 안았다. 내가 우수한 인재라는 사실보다 회사에 필요한 소양을 갖춘 인재라는 점을 부각시킨 것이 주효했다.
- 성한경(회사원)
추천사>> 자기계발서의 원전 원희룡(한나라당 국회의원)
IN ORDER TO GET THE MOST OUT OF THIS BOOK
이 책으로 최대의 효과를 얻기 위한 8가지 제안
PART 1
FUNDAMENTAL TECHNIQUES IN HANDLING PEOPLE 사람을 다루는 기본 테크닉
1 IF YOU WANT TO GATHER HONEY, DON'T KICK OVER THE BEEHIVE
꿀을 얻으려면 벌집을 건드리지 말라
2 THE BIG SECRET OF DEALING WITH PEOPLE
인간관계의 핵심 비결
3 HE WHO CAN DO THIS HAS THE WHOLE WORLD WITH HIM. HE WHO CANNOT WALKS A LONELY WAY.
상대방의 관점에서 사물을 보지 못하면 외로운 길을 가리라
PART 2
SIX WAYS TO MAKE PEOPLE LIKE YOU
사람의 호감을 얻는 6가지 방법
1 DO THIS AND YOU'LL BE WELCOME ANYWHERE
어디서나 환영받는 사람이 되는 비결
2 A SIMPLE WAY TO MAKE A GOOD IMPRESSION
좋은 인상을 주는 간단한 방법
3 IF YOU DON'T DO THIS YOU ARE HEADED FOR TROUBLE
상대의 이름을 기억 못하면 문제가 생긴다
4 AN EASY WAY TO BECOME A GOOD CONVERSATIONALIST
대화를 잘하는 사람이 되는 쉬운 방법
5 HOW TO INTEREST PEOPLE 사람들의 관심을 끄는 방법
6 H...OW TO MAKE PEOPLE LIKE YOU INSTANTLY
사람들을 단숨에 사로잡는 방법
PART 3
TWELVE WAYS TO WIN PROPLE TO YOUR WAY OF THINKING
상대방을 설득하는 12가지 방법
1 YOU CAN'T WIN AN ARGUMENT
논쟁으로는 결코 이길 수 없다
2 A SURE WAY OF MAKING ENEMIES-AND HOW TO AVOID
-IT 적을 만드는 확실한 방법과 대안
3 IF YOU'RE WRONG, ADMIT IT
잘못했으면 솔직히 인정하라
4 THE HIGH ROAD TO A MAN'S REASON
상대를 이해시키는 지름길
5 THE SECRET OF SOCRATES
소크라테스의 비밀
6 THE SAFETY VALVE IN HANDLING COMPLAINTS
불만을 해소하는 안전판
7 HOW TO GET CO-OPERATION
협력을 이끌어내는 방법
8 A FORMULA THAT WILL WORK WONDERS FOR YOU
기적의 공식
9 WHAT EVERYBODY WANTS
모든 사람이 원하는 것
10 AN APPEAL THAT EVERYBODY LIKES
모든 사람이 좋아하는 호소법
11 THE MOVIES DO IT. RADIO DOES IT. WHY DON’T YOU DO IT?
영화와 TV에서도 사용하는 방법
12 WHEN NOTHING ELSE WORKS, TRY THIS
방법이 통하지 않을 때는 이렇게 하라
PART 4 NINE WAYS TO CHANGE PEOPLE WITHOUT GIVING OFFENSE OR AROUSING RESENTMENT
반감이나 반발없이 상대를 변화시키는 9가지 방법
1 IF YOU MUST FIND FAULT, THIS IS THE WAY TO BEGIN
칭찬과 감사의 말로 시작하라
2 HOW TO CRITICIZE-AND NOT BE HATED FOR IT
원망받지 않고 비판하는 방법
3 TALK ABOUT YOUR OWN MISTAKES FIRST
자신의 잘못에 대해 먼저 얘기하라
4 NO ONE LIKES TO TAKE ORDERS
명령받고 싶은 사람은 아무도 없다
5 LET THE OTHER MAN SAVE HIS FACE
체면을 세워줘라
6 HOW TO SPUR PEOPLE ON TO SUCCESS
n사람들을 성공으로 이끄는 방법
7 GIVE A DOG A GOOD NAME
개에게도 착한 개라고 말해주어라
8 MAKE THE FAULT SEEM EASY TO CORRECT
고치기 쉬운 잘못이라고 말하라
9 MAKING PEOPLE GLAD TO DO WHAT YOU WANT
내가 원하는 바를 기꺼이 하도록 만드는 방법
WORDS & PHRASES
p.58
When we are not engaged in thinking about some definite problem, we usually spend about 95 per cent of our time thinking about ourselves. Now, if we stop thinking about ourselves for awhile and begin to think of the other man? good points, we won? have to resort to flattery so cheap and false that it can be spotted almost before it is out of the mouth.
어떤 특정한 일에 대해 생각하는 상황이 아닌 경우, 사람들은 대개 시간의 95퍼센트를 자기 자신에 관한 생각을 하며 보낸다고 한다. 이제 자신에 대한 생각을 잠시 멈추고 상대방의 장점에 대해 생각해보자. 이렇게 한다면 입에서 나오는 순간 거짓이라는 게 너무도 뻔하게 드러나는 값싼 아첨은 더 이상 하지 않아도 될 것이다.
p.118
I RECENTLY attended a dinner party in New York. One of the guests, a woman who had inherited money, was eager to make a pleasing impression on everyone. She had squandered1 a modest fortune on sables2, diamonds, and pearls. But she hadn? done anything whatever about her face. It radiated sourness and selfishness. She didn't realize what every man knows: namely, that the expression a woman wears on her face is far more important that the clothes she wears on her back. (By the way, that is a good line to remember when your wife wants to buy a fur coat.)
최근 나는 뉴욕에서 열린 한 저녁 모임에 참석했다. 손님 중에는 꽤 많은 재산을 물려받은 상속녀가 한 명 있었는데, 그녀는 모든 사람들에게 좋은 인상을 주려고 애쓰고 있었다. 그녀는 검은 모피 코트(검은담비 모피 옷2)와 다이아몬드, 진주 등으로 온몸을 휘감고 있었다. 하지만 얼굴에는 전혀 신경을 쓰지 않은 것 같았다. 얼굴은 심술과 이기심으로 가득 차 있었다. 그녀는 다른 사람들이 다 아는 사실, 즉 여인의 표정은 몸에 걸치고 있는 옷이나 패물보다 백배는 더 중요하다는 사실을 모르고 있는 것 같았다(우스갯소리지만, 이 말은 여러분의 아내가 모피 코트를 사달라고 할 때 써먹을 수도 있을 것 같다).
p96
You can make more friends in two months by becoming interested in other people than you can in two years by trying to get other people interested in you. Yet I know and you know people who blunder7 through life trying to wigwag8 other people into becoming interested in them. Of course, it doesn? work. People are not interested in you. They are not interested in me. They are interested in themselves―morning, noon, and after dinner.
다른 사람에게 진심으로 관심을 가지면, 다른 사람의 관심을 끌려고 2년 동안 노력한 것보다 더 많은 친구를 두 달 안에도 사귈 수 있다. 하지만 다른 사람들의 관심을 끌기 위해 이리저리 흔들며 일생 동안 실수를 거듭하는 사람들이 있음을 나도 알고 여러분도 안다. 물론, 그런 방법은 통하지 않는다. 다른 사람들은 여러분이나 내게 관심이 없다. 그들은 아침에도, 점심에도, 저녁에도 자기 자신에게만 관심이 있다.
데일 카네기(Dale Carnegie) [저]
자기계발 분야의 선구자로 손꼽히는 데일 카네기는 1888년 미국 미주리주에서 가난한 농부의 아들로 태어났다. 꼭두새벽부터 농사일을 도와야 하는 환경에서도 배움에 대한 열정을 품고 꿈을 향해 정진했다. 어렸을 때부터 사람들 앞에서 말하기를 즐겼으며 학교 토론팀에서 활발하게 활동했다. 워런스버그 주립 사범대학을 졸업한 뒤에는 교사, 세일즈맨 등 사람을 대하는 여러 직업을 거쳤다. 세일즈맨을 그만둔 뒤 한동안 생활고를 겪기도 했으나 1912년부터 YMCA에서 대화법 및 대중연설을 가르치며 일생의 전환점을 맞이했다. 그때까지 성인들을 대상으로 인간관계를 교육하는 프로그램은 전무했다. 풍성한 사례와 더불어 당장이라도 적용할 수 있을 만큼 실용적인 원칙을 제시한 그의 강의에 사람들은 열광했다. 뿐만 아니라 그의 수업 시간은 많은 사람이 본인의 경험과 노하우를 나누는 장이 되었다. 그는 이를 바탕으로 ‘카네기 연구소’를 설립해 자기계발 분야에서 기념비적인 업적을 남겼다. 처세, 자기관리, 화술, 리더십 등에 대한 그의 가르침은 오늘날에도 수많은 사람을 성공으로 이끌고 있다. 카네기의 책은 핵심을 찌르는 원칙과 구체적인 실행법으로 정평이 나 있는데, 그중에서도 『자기관리론』은 『인간관계론』과 함께 불후의 고전이요 자기계발서의 바이블로 손꼽힌다. 만약 중요한 부분에 밑줄을 그어가며 읽는다면, 완독했을 때 깨끗한 면을 찾기란 쉽지 않을 것이다.
강성복 [저]
서울대학교 영문과와 서울대학교 대학원 영문과를 졸업했다. 세명대학교 영문과에서 [현대 산문 강독]을 강의했으며, 옮긴 책으로는 [보물섬] [데일카네기 인간 관계론] 등이 있다.
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