|
|
|
»çȸÁ¤Ã¥ Æò°¡¸¦ À§ÇÑ ±â¹Ý ¿¬±¸
|
|
|
Çѱ¹º¸°Ç»çȸ¿¬±¸¿ø ¿¬±¸º¸°í¼1
¤Ó ÃÖ¿µÃâ
¤Ó
Çѱ¹º¸°Ç»çȸ¿¬±¸¼Ò
|
|
|
|
- Á¦ÈÞ¸ô ÁÖ¹® ½Ã °í°´º¸»ó, ÀϺΠÀ̺¥Æ® Âü¿© ¹× ÁõÁ¤Ç° ÁõÁ¤, ÇÏ·ç/´çÀÏ ¹è¼Û¿¡¼ Á¦¿ÜµÇ¹Ç·Î Âü°í ¹Ù¶ø´Ï´Ù.
-
-
-
º» µµ¼´Â Çѱ¹º¸°Ç»çȸ¿¬±¸¼ÒÀÇ »çȸÁ¤Ã¥ Æò°¡¸¦ À§ÇÑ ±â¹Ý ¿¬±¸¸¦ ´Ù·é Á¤ºÎ°£Ç๰ÀÌ´Ù.
[¿¬±¸ÀÇ Çʿ伺 ¹× ¸ñÀû]
º» ¿¬±¸¿¡¼´Â »çȸ(º¸Àå)Á¤Ã¥ÀÇ È¯°æ º¯È¿¡ ¸ÂÃç Á¤Ã¥ÀÇ È¿°ú ÃøÁ¤ Çâ»óÀ» À§ÇÑ Æò°¡¸ðÇü ¿¬±¸¸¦ ¼öÇàÇÏ°íÀÚ ÇÔ
À̸¦ ÅëÇØ ¿ì¸®³ª¶ó »çȸº¸ÀåÁ¤Ã¥ÀÇ ¼³°è ¹× °³¼±À» µ½±â À§ÇÑ Æò°¡Á¦µµ ±â¹ÝÀ» ¸¶·ÃÇÏ°íÀÚ ÇÔ
-
-
Abstract 1
¿ä¾à 3
Á¦1Àå ¼·Ð 7
Á¦1Àý ¿¬±¸ÀÇ Çʿ伺 ¹× ¸ñÀû 9
Á¦2Àý ¿¬±¸ÀÇ ³»¿ë ¹× ¹æ¹ý 14
Á¦2Àå »çȸº¸ÀåÁ¦µµ º¯È¿Í ¡®¼º°ú¡¯·Î¼ÀÇ »çȸÀû °¡Ä¡ 15
Á¦1Àý »çȸº¸ÀåÁ¦µµ º¯È 17
Á¦2Àý ¡®¼º°ú¡¯·Î¼ »çȸÀû °¡Ä¡ 31
Á¦3Àå »çȸÀû °¡Ä¡ ÃøÁ¤¹æ¹ý 53
Á¦1Àý »çȸÀû °¡Ä¡ ÃøÁ¤¹æ¹ýÀÇ ¹ßÀü°úÁ¤°ú À¯Çü 55
Á¦2Àý SROI(Social Return on Investment) 67
Á¦3Àý SROI¿Í ½Ã½ºÅÛ ´ÙÀ̳»¹Í½º °áÇÕ¹æ¹ý 96
Á¦4Àý CVM(Contingent Valuation Method) 115
Á¦5Àý ºñ¿ëÈ¿°úºÐ¼® 147
Á¦4Àå °á·Ð ¹× Á¦¾ð 169
Á¦1Àý °á·Ð 171
Á¦2Àý Á¦¾ð 175
Âü°í¹®Çå 189
ºÎ·Ï 211
[ºÎ·Ï 1] ±¹³»¿Ü »çȸÀû °¡Ä¡ °³³ä 211
[ºÎ·Ï 2] ±¹³»»ç·ÊÀÇ ¿µ¿ªº° »ê½Ä 224
[ºÎ·Ï 3] ÇØ¿ÜÃë¾÷Áö¿ø »ç¾÷ÀÇ »çȸÀû °¡Ä¡ ÃßÁ¤ ½Ã¹Ä·¹ÀÌ¼Ç ¸ðµ¨ ¼ö½Ä 239
[ºÎ·Ï 4] »çȸÀû °¡Ä¡ ±âÁØÀÇ °¡ÁßÄ¡¸¦ À§ÇÑ AHP ¼³¹®Áö 247
-
-
|
ÃÖ¿µÃâ [Àú]
|
|
-
¿µ±¹ University of Newcastle ´ëÇпø Á¤Ã¥ÇÐ ¹Ú»ç. Çѱ¹Áö¹æÇàÁ¤¿¬±¸¿ø Ã¥ÀÓ¿¬±¸¿ø ¿ªÀÓ. ¿µ±¹ ºÏÀ×±Û·£µå Áö¿ª°³¹ßû ¼±ÀÓÁ¤Ã¥ ºÐ¼®°ü ¿ªÀÓ. ÇàÁ¤ÀÚÄ¡ºÎ Áö¹æ±â±Ý°ü¸®Æò°¡´ÜÀå. ´ëÅë·ÉÀÚ¹® ±¹°¡±ÕÇü¹ßÀüÀ§¿øȸ Àü¹®À§¿ø. ´ëÅë·ÉÀÚ¹® Á¤ºÎÇõ½ÅÁö¹æºÐ±ÇÀ§¿øȸ Àü¹®À§¿ø. Àü±¹½ÃµµÁö»çÇùÀÇȸ Áö¹æºÐ±Ç½Ç¹«À§¿ø. ÇàÁ¤ÀÚÄ¡ºÎ ÇàÁ¤¼ºñ½ºÇåÀåÁ¦À§¿øȸ À§¿ø. Áß¾Ó°æ½Ç·Ã Á¤ºÎ°³ÇõÀ§¿øÀå. Çѱ¹Áö¹æÀÚÄ¡ÇÐȸ ºÎȸÀå. Çѱ¹Áö¹æÁ¤ºÎÇÐȸ ºÎȸÀå. Çѱ¹Á¤Ã¥ºÐ¼®Æò°¡ÇÐȸ ºÎȸÀå ¹× È¸Àå. ÇàÁ¤°í½Ã ¡¤ ¿Ü¹«°í½Ã ¡¤ ±¹È¸ÀÔ¹ý°í½Ã ¡¤ 5±Þ½ÂÁø ¡¤ 7±Þ ¹× 9±Þ °ø¹«¿ø ½ÃÇèÀ§¿ø. Çö ÃæºÏ´ëÇб³ ÇàÁ¤Çаú ±³¼ö. Çö ÇàÁ¤¾ÈÀüºÎ ÀÚÀ²ÅëÇÕÁö¿øÀ§¿øȸ À§¿ø. Çö ±¹È¸ÀÔ¹ýÁ¶»çó ÀÔ¹ýÁö¿øÀÚ¹®À§¿ø. Çö Çѱ¹Áö¹æÇàÁ¤¿¬±¸¿ø ÀÚ¹®À§¿ø. Àú¼·Î´Â 'The Dynamics of Public Service Contracting : The British Experience(The Policy Press, England' °¡ ÀÖÀ¸¸ç, °øÀú·Î '¿µ±¹ÀÇ Áö¹æÁ¤ºÎ¿Í °ø°ø°³Çõ', 'Áö¿ª°æÀï·Â °È¿Í ·ÎÄðŹö³Í½º' µîÀÌ ÀÖ´Ù. ÁÖ¿ä³í¹®À¸·Î´Â 'The Politics of Transaction Cost(Public Money and Management' ¿Í '±¹°¡°æÀï·ÂÁö¼öÀÇ Å¸´ç¼º°ú ½Å·Ú¼º¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸' µîÀÌ ÀÖ´Ù.
-
-
Àüü 0°³ÀÇ ±¸¸ÅÈıⰡ ÀÖ½À´Ï´Ù.
|
ÀÎÅÍÆÄÅ©µµ¼´Â °í°´´ÔÀÇ ´Ü¼ø º¯½É¿¡ ÀÇÇÑ ±³È¯°ú ¹ÝÇ°¿¡ µå´Â ºñ¿ëÀº °í°´´ÔÀÌ ÁöºÒÄÉ µË´Ï´Ù.
´Ü, »óÇ°À̳ª ¼ºñ½º ÀÚüÀÇ ÇÏÀÚ·Î ÀÎÇÑ ±³È¯ ¹× ¹ÝÇ°Àº ¹«·á·Î ¹ÝÇ° µË´Ï´Ù. |
|
±³È¯ ¹× ¹ÝÇ°ÀÌ °¡´ÉÇÑ °æ¿ì |
»óÇ°À» °ø±Þ ¹ÞÀº ³¯·ÎºÎÅÍ 7ÀÏÀ̳» °¡´É
°ø±Þ¹ÞÀ¸½Å »óÇ°ÀÇ ³»¿ëÀÌ Ç¥½Ã, ±¤°í ³»¿ë°ú ´Ù¸£°Å³ª ´Ù¸£°Ô ÀÌÇàµÈ °æ¿ì¿¡´Â °ø±Þ¹ÞÀº ³¯·ÎºÎÅÍ 3°³¿ù À̳», ȤÀº ±×»ç½ÇÀ» ¾Ë°Ô µÈ ³¯ ¶Ç´Â ¾Ë ¼ö ÀÖ¾ú´ø ³¯·ÎºÎÅÍ 30ÀÏ À̳»
»óÇ°¿¡ ¾Æ¹«·± ÇÏÀÚ°¡ ¾ø´Â °æ¿ì ¼ÒºñÀÚÀÇ °í°´º¯½É¿¡ ÀÇÇÑ ±³È¯Àº »óÇ°ÀÇ Æ÷Àå»óÅ µîÀÌ ÀüÇô ¼Õ»óµÇÁö ¾ÊÀº °æ¿ì¿¡ ÇÑÇÏ¿© °¡´É |
|
±³È¯ ¹× ¹ÝÇ°ÀÌ ºÒ°¡´ÉÇÑ °æ¿ì |
±¸¸ÅÈ®Á¤ ÀÌÈÄ(¿ÀǸ¶ÄÏ»óÇ°¿¡ ÇÑÇÔ)
°í°´´ÔÀÇ Ã¥ÀÓ ÀÖ´Â »çÀ¯·Î »óÇ° µîÀÌ ¸ê½Ç ¶Ç´Â ÈÑ¼ÕµÈ °æ¿ì
(´Ü, »óÇ°ÀÇ ³»¿ëÀ» È®ÀÎÇϱâ À§ÇÏ¿© Æ÷Àå µîÀ» ÈѼÕÇÑ °æ¿ì´Â Á¦¿Ü)
½Ã°£ÀÌ Áö³²¿¡ µû¶ó ÀçÆǸŰ¡ °ï¶õÇÒ Á¤µµ·Î ¹°Ç°ÀÇ °¡Ä¡°¡ ¶³¾îÁø °æ¿ì
Æ÷Àå °³ºÀµÇ¾î »óÇ° °¡Ä¡°¡ ÈÑ¼ÕµÈ °æ¿ì |
|
´Ù¹è¼ÛÁöÀÇ °æ¿ì ¹ÝÇ° ȯºÒ |
´Ù¹è¼ÛÁöÀÇ °æ¿ì ´Ù¸¥ Áö¿ªÀÇ ¹ÝÇ°À» µ¿½Ã¿¡ ÁøÇàÇÒ ¼ö ¾ø½À´Ï´Ù.
1°³ Áö¿ªÀÇ ¹ÝÇ°ÀÌ ¿Ï·áµÈ ÈÄ ´Ù¸¥ Áö¿ª ¹ÝÇ°À» ÁøÇàÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¹Ç·Î, ÀÌÁ¡ ¾çÇØÇØ Áֽñ⠹ٶø´Ï´Ù. |
|
Áß°í»óÇ°ÀÇ ±³È¯ |
Áß°í»óÇ°Àº Á¦ÇÑµÈ Àç°í ³»¿¡¼ ÆǸŰ¡ ÀÌ·ç¾îÁö¹Ç·Î, ±³È¯Àº ºÒ°¡´ÉÇÕ´Ï´Ù. |
|
¿ÀǸ¶ÄÏ »óÇ°ÀÇ È¯ºÒ |
¿ÀǸ¶ÄÏ»óÇ°¿¡ ´ëÇÑ Ã¥ÀÓÀº ¿øÄ¢ÀûÀ¸·Î ¾÷ü¿¡°Ô ÀÖÀ¸¹Ç·Î, ±³È¯/¹ÝÇ° Á¢¼ö½Ã ¹Ýµå½Ã ÆǸÅÀÚ¿Í ÇùÀÇ ÈÄ ¹ÝÇ° Á¢¼ö¸¦ ÇϼžßÇϸç, ¹ÝÇ°Á¢¼ö ¾øÀÌ ¹Ý¼ÛÇϰųª, ¿ìÆíÀ¸·Î º¸³¾ °æ¿ì »óÇ° È®ÀÎÀÌ ¾î·Á¿ö ȯºÒÀÌ ºÒ°¡´ÉÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸´Ï À¯ÀÇÇϽñ⠹ٶø´Ï´Ù. |
|
|
|
¹è¼Û¿¹Á¤ÀÏ ¾È³» |
ÀÎÅÍÆÄÅ© µµ¼´Â ¸ðµç »óÇ°¿¡ ´ëÇØ ¹è¼Û¿Ï·á¿¹Á¤ÀÏÀ» À¥»çÀÌÆ®¿¡ Ç¥½ÃÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
|
<ÀÎÅÍÆÄÅ© Á÷¹è¼Û »óÇ°> |
»óÇ°Àº ¿ù~Åä¿äÀÏ ¿ÀÀü 10½Ã ÀÌÀü ÁÖ¹®ºÐ¿¡ ´ëÇÏ¿© ´çÀÏ Ãâ°í/´çÀÏ ¹è¼Û¿Ï·á¸¦ º¸ÀåÇÏ´Â »óÇ°ÀÔ´Ï´Ù. |
»óÇ°Àº ¼¿ïÁö¿ª/ÆòÀÏ ÁÖ¹®ºÐÀº ´çÀÏ Ãâ°í/ÀÍÀÏ ¹è¼Û¿Ï·á¸¦ º¸ÀåÇϸç,
¼¿ï¿ÜÁö¿ª/ÆòÀÏ ÁÖ¹®ºÐÀÇ °æ¿ì´Â ¿ÀÈÄ 6½Ã±îÁö ÁÖ¹®ºÐ¿¡ ´ëÇÏ¿© ÀÍÀÏ ¹è¼Û¿Ï·á¸¦ º¸ÀåÇÏ´Â »óÇ°ÀÔ´Ï´Ù.
(´Ü, ¿ù¿äÀÏÀº 12½Ã±îÁö ÁÖ¹®¿¡ ÇÑÇÔ)
|
»óÇ°Àº, ÀÔ°í¿¹Á¤ÀÏ(Á¦Ç°Ãâ½ÃÀÏ)+Åùè»ç¹è¼ÛÀÏ(1ÀÏ)¿¡ ¹è¼Û¿Ï·á¸¦ º¸ÀåÇÕ´Ï´Ù. |
~
»óÇ°Àº À¯ÅëƯ¼º»ó ÀÎÅÍÆÄÅ©¿¡¼ Àç°í¸¦ º¸À¯ÇÏÁö ¾ÊÀº »óÇ°À¸·Î ÁÖ¹®ÀÏ+±âÁØÃâ°íÀÏ+Åùè»ç¹è¼ÛÀÏ(1ÀÏ)¿¡ ¹è¼Û¿Ï·á¸¦ º¸ÀåÇÕ´Ï´Ù.(Åä/°øÈÞÀÏÀº ¹è¼Û±â°£¿¡ Æ÷ÇÔµÇÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.)
¡Ø±âÁØÃâ°íÀÏ:ÀÎÅÍÆÄÅ©°¡ »óÇ°À» ¼ö±ÞÇÏ¿© ¹°·ùâ°í¿¡¼ Æ÷Àå/Ãâ°íÇϱâ±îÁö ¼Ò¿äµÇ´Â ½Ã°£
|
|
<¾÷ü Á÷Á¢¹è¼Û/¿ÀǸ¶ÄÏ »óÇ°> |
~
»óÇ°Àº ¾÷ü°¡ ÁÖ¹®À» È®ÀÎÇÏ°í, Ãâ°íÇϱâ±îÁö °É¸®´Â ½Ã°£ÀÔ´Ï´Ù. ÁÖ¹®ÀÏ+±âÁØÃâ°íÀÏ+Åùè»ç¹è¼ÛÀÏ(2ÀÏ)¿¡ ¹è¼Û¿Ï·á¸¦ º¸ÀåÇÕ´Ï´Ù.(Åä/°øÈÞÀÏÀº ¹è¼Û±â°£¿¡ Æ÷ÇÔµÇÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.)
¡Ø5ÀÏÀ̳» Ãâ°í°¡ ½ÃÀÛµÇÁö ¾ÊÀ»½Ã, ¿ÀǸ¶ÄÏ »óÇ°Àº ÀÚµ¿À¸·Î ÁÖ¹®ÀÌ Ãë¼ÒµÇ¸ç, °í°´´Ô²² Ç°Àýº¸»ó±ÝÀ» Áö±ÞÇØ µå¸³´Ï´Ù.
|
|
|
¹è¼Ûºñ ¾È³» |
µµ¼(Áß°íµµ¼ Æ÷ÇÔ)¸¸ ±¸¸ÅÇϽøé : ¹è¼Ûºñ 2,000¿ø (1¸¸¿øÀÌ»ó ±¸¸Å ½Ã ¹«·á¹è¼Û) À½¹Ý/DVD¸¸ ±¸¸ÅÇϽøé : ¹è¼Ûºñ 1,500¿ø (2¸¸¿øÀÌ»ó ±¸¸Å ½Ã ¹«·á¹è¼Û)
ÀâÁö/¸¸È/±âÇÁÆ®¸¸ ±¸¸ÅÇϽøé : ¹è¼Ûºñ 2,000¿ø (2¸¸¿øÀÌ»ó ±¸¸Å ½Ã ¹«·á¹è¼Û)
µµ¼¿Í À½¹Ý/DVD¸¦ ÇÔ²² ±¸¸ÅÇϽøé : ¹è¼Ûºñ 1,500¿ø 1¸¸¿øÀÌ»ó ±¸¸Å ½Ã ¹«·á¹è¼Û)
µµ¼¿Í ÀâÁö/¸¸È/±âÇÁÆ®/Áß°íÁ÷¹è¼Û»óÇ°À» ÇÔ²² ±¸¸ÅÇϽøé : 2,000¿ø (1¸¸¿øÀÌ»ó ±¸¸Å ½Ã ¹«·á¹è¼Û)
¾÷üÁ÷Á¢¹è¼Û»óÇ°À» ±¸¸Å½Ã : ¾÷üº°·Î »óÀÌÇÑ ¹è¼Ûºñ Àû¿ë
* ¼¼Æ®»óÇ°ÀÇ °æ¿ì ºÎºÐÃë¼Ò ½Ã Ãß°¡ ¹è¼Ûºñ°¡ ºÎ°úµÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
* ºÏÄ«Æ®¿¡¼ ¹è¼Ûºñ¾ø¾Ö±â ¹öÆ°À» Ŭ¸¯Çϼż, µ¿ÀϾ÷ü»óÇ°À» Á¶±Ý ´õ ±¸¸ÅÇϽøé, ¹è¼Ûºñ¸¦ Àý¾àÇÏ½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
|
|
Çؿܹè¼Û ¾È³» |
ÀÎÅÍÆÄÅ©µµ¼¿¡¼´Â ±¹³»¿¡¼ ÁÖ¹®ÇϽðųª ÇØ¿Ü¿¡¼ ÁÖ¹®ÇÏ¿© ÇØ¿Ü·Î ¹è¼ÛÀ» ¿øÇÏ½Ç °æ¿ì DHL°ú Ư¾àÀ¸·Î Ã¥Á¤µÈ ¿ä±ÝÇ¥¿¡
ÀÇÇØ °³ÀÎÀÌ ÀÌ¿ëÇÏ´Â °æ¿ìº¸´Ù ¹è¼Û¿ä±ÝÀ» Å©°Ô ³·Ã߸ç DHL(www.dhl.co.kr)·Î Çؿܹè¼Û ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÕ´Ï´Ù.
Çؿܹè¼ÛÀº µµ¼/CD/DVD »óÇ°¿¡ ÇÑÇØ ¼ºñ½ºÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ´Ù¸¥ »óÇ°À» ºÏÄ«Æ®¿¡ ÇÔ²² ´ãÀ¸½Ç °æ¿ì Çؿܹè¼ÛÀÌ ºÒ°¡ÇÕ´Ï´Ù.
ÇØ¿ÜÁÖ¹®¹è¼Û ¼ºñ½º´Â ÀÎÅÍÆÄÅ© µµ¼ ȸ¿ø °¡ÀÔÀ» Çϼž߸¸ ½Åû °¡´ÉÇÕ´Ï´Ù. |
|
¾Ë¾ÆµÎ¼¼¿ä!!! |
µµ¸Å»ó ¹× Á¦ÀÛ»ç »çÁ¤¿¡ µû¶ó Ç°Àý/ÀýÆÇ µîÀÇ »çÀ¯·Î Ãë¼ÒµÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
¿ÀǸ¶ÄϾ÷üÀÇ ¹è¼ÛÁö¿¬½Ã ÁÖ¹®ÀÌ ÀÚµ¿À¸·Î Ãë¼ÒµÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
Ãâ°í°¡´É ½Ã°£ÀÌ ¼·Î ´Ù¸¥ »óÇ°À» ÇÔ²² ÁÖ¹®ÇÒ °æ¿ì Ãâ°í°¡´É ½Ã°£ÀÌ °¡Àå ±ä ±âÁØÀ¸·Î ¹è¼ÛµË´Ï´Ù.
À¯ÅëÀÇ Æ¯¼º»ó Ãâ°í±â°£Àº ¿¹Á¤º¸´Ù ¾Õ´ç°ÜÁö°Å³ª ´ÊÃçÁú ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
Åùè»ç ¹è¼ÛÀÏÀÎ ¼¿ï ¹× ¼öµµ±ÇÀº 1~2ÀÏ, Áö¹æÀº 2~3ÀÏ, µµ¼, »ê°£, ±ººÎ´ë´Â 3ÀÏ ÀÌ»óÀÇ ½Ã°£ÀÌ ¼Ò¿äµË´Ï´Ù. |
|
|
|
|