『한국 방송 엔터테인먼트 산업 리포트』는 주5일 시대를 맞아 '블루오션'으로 떠오른 한국의 미디어-엔터테인먼트산업의 최신 현장 정보와 이슈, 현황을 살펴보았다. 지상파 방송, 케이블 TV, 뉴미디어, 엔터테인먼트 업계의 트렌드와 지식·정보, 개별 기업의 사업현황 및 비즈니스 전략을 체계적으로 정리하였다.
먼저 지상파 방송과 케이블 TV, 뉴미디어, 엔터테인먼트 업계 경영의 현주소를 조명하고, 각 분야별로 개별업체의 경영과 마케팅 현황을 소개하였다. 그리고 산업 트렌드와 비즈니스 현황을 각각 세부 업종별, 기업별로 상세히 소개·분석함으로써 기업들과 연구자, 관련학과 학생들에게 유용한 정보를 제공한다.
☞ 이 책의 독서 포인트!
지상파방송-케이블TV-스카이라이프-위성 및 지상파DMB-엔터테인먼트사-통신사-신문사-광고대행사-영화업계가 서로 사슬처럼 연계돼 상호작용하며 진화하고 있는 모습을 자세히 해부하였다.
이 책의 강점이자 특징은 최신 자료와 정보, 최신의 트렌드를 담고 있다는 것이다. 최근 미디어(방송영상)·엔터테인먼트 시장의 동향을 현장의 발품과 상세한 취재, 분석을 통해 한눈에 보여준다. 시장의 정보와 노하우, 기업별 위기 극복 및 수익 극대화 몸부림과 그 현황 등은 이전에 구하기 어려웠던, 이 책이 보여주는 새로운 콘텐츠다. 필자의 끊임없는, 그리고 끈질긴 관심과 면밀한 분석의 눈이 이를 가능케 했다. 새로운 미디어기업과 엔터테인먼트기업을 설계하고 이해하는데 큰 보탬이 될 것이다.
경영자, 업계 종사자, 전문가들에게는 방송영상-엔터테인먼트 산업과 관계된 모든 업종(지상파방송에서 통신사를 비롯해 주요 엔터테인먼트업체까지)을 한꺼번에 조명, 분석하여 이들이 어떤 연계와 비즈니스 고리를 맺어 발전하고 있는지 ‘원스톱(ONE-STOP) 서비스’로 하나의 책에 담아 제시하는 최초의 전문서이다. 현재 엔테터인먼트 사업을 하고 있거나 향후에 계획 중인 사업 주체들에게 시장의 전반적인 흐름을 읽게 하고 방송사, 통신사 등 사업파트너와 경쟁사에 대한 정보를 제공하여 투자분석의 기초를 제공하고 있다. 현재 이 분야는 비즈니스 경쟁이 치열하기 때문에 상장사라 할지라도 기업의 중요 정보에 대해 ‘비공개주의’를 고수하고 있는 기업이 대다수라서 경쟁사 경영 및 사업 정보를 개략적으로 파악할 수 있는 중요한 자료가 될 것이다.
학자, 연구자, 학생들에게는 한국의 방송영상-엔터테인먼트 산업 전반에 대한 최신 지식과 정리된 경영과 마케팅 실태, 정보, 전문서적, 교재가 거의 전무해 연구와 학습에 매우 어려움을 겪거나 무척 답답해하고 있는 미디어-방송영상-엔터테인먼트 학문 관련 학자, 연구자, 학생들에게 새로운 연구를 촉발하는 생생하고도 긴요한 학습서가 될 것이다. 이 책의 강점이자 특징은 최신 자료와 정보, 최신의 트렌드를 담고 있다는 것이다. 최근 미디어(방송영상)·엔터테인먼트 시장의 동향을 현장의 발품과 상세한 취재, 분석을 통해 한눈에 보여준다. 시장의 정보와 노하우, 기업별 위기 극복 및 수익 극대화 몸부림과 그 현황 등은 이전에 구하기 어려웠던, 이 책이 보여주는 새로운 콘텐츠다. 필자의 끊임없는, 그리고 끈질긴 관심과 면밀한 분석의 눈이 이를 가능케 했다. 새로운 미디어기업과 엔터테인먼트기업을 설계하고 이해하는데 큰 보탬이 될 것이다.
경영자, 업계 종사자, 전문가들에게는
방송영상-엔터테인먼트 산업과 관계된 모든 업종(지상파방송에서 통신사를 비롯해 주요 엔터테인먼트업체까지)을 한꺼번에 조명, 분석하여 이들이 어떤 연계와 비즈니스 고리를 맺어 발전하고 있는지 ‘원스톱(ONE-STOP) 서비스’로 하나의 책에 담아 제시하는 최초의 전문서이다. 현재 엔테터인먼트 사업을 하고 있거나 향후에 계획 중인 사업 주체들에게 시장의 전반적인 흐름을 읽게 하고 방송사, 통신사 등 사업파트너와 경쟁사에 대한 정보를 제공하여 투자분석의 기초를 제공하고 있다. 현재 이 분야는 비즈니스 경쟁이 치열하기 때문에 상장사라 할지라도 기업의 중요 정보에 대해 ‘비공개주의’를 고수하고 있는 기업이 대다수라서 경쟁사 경영 및 사업 정보를 개략적으로 파악할 수 있는 중요한 자료가 될 것이다.
학자, 연구자, 학생들에게는
한국의 방송영상-엔터테인먼트 산업 전반에 대한 최신 지식과 정리된 경영과 마케팅 실태, 정보, 전문서적, 교재가 거의 전무해 연구와 학습에 매우 어려움을 겪거나 무척 답답해하고 있는 미디어-방송영상-엔터테인먼트 학문 관련 학자, 연구자, 학생들에게 새로운 연구를 촉발하는 생생...하고도 긴요한 학습서가 될 것이다.
머리말
1 방송·엔터테인먼트 산업 개요와 이슈 1. 방송과 뉴미디어 사업 규제 정책과 한·미 FTA 영향 2. 연예기획, 외주제작업의 사업 영역 3. 영화산업의 영역과 규제
2 지상파 방송 경영과 마케팅 현황 1. 마케팅과 사업 강화 배경 2. 한류와 드라마·영화사업 경쟁 3. 최근 두드러진 마케팅 동향 4. 방송사별 경영 현황과 과제
3 국·관영 방송과 채널 현황 1. 국·관영 방송과 채널의 과제 2. 방송사별 경영 현황과 이슈
4 케이블 TV 방송 경영과 마케팅 현황 1. 시장재편 현황과 트렌드 2. 지상파를 위협하는 콘텐츠와 시청률 3. 주요 케이블 TV 업체 경영 현황
5 뉴미디어 산업과 마케팅 현황 1. 디지털 위성방송 마케팅 현황 2. DMB 산업의 현주소와 과제 3. 통신기업의 방송·엔터테인먼트 비즈니스 4. 신문기업의 방송과 뉴미디어 사업
6 엔터테인먼트 기업 경영과 마케팅 현황 1. 경영적 변화와 비즈니스 트렌드 2. 스타 메이킹과 스타 비즈니스 3. 종합 엔터테인먼트 기업 유형과 분류 4. 주요 업체 경영 현황
부록: 뉴미디어·엔터테인먼트 산업 전문용어 머리말 ...vii
1 방송·엔터테인먼트 산업 개요와 이슈
1. 방송과 뉴미디어 사업 규제 정책과 한·미 FTA 영향 2
2. 연예기획, 외주제작업의 사업 영역 13
3. 영화산업의 영역과 규제 17
2 지상파 방송 경영과 마케팅 현황
1. 마케팅과 사업 강화 배경 24
2. 한류와 드라마·영화사업 경쟁 33
3. 최근 두드러진 마케팅 동향 62
4. 방송사별 경영 현황과 과제 80
3 국·관영 방송과 채널 현황
1. 국·관영 방송과 채널의 과제 136
2. 방송사별 경영 현황과 이슈 138
4 케이블 TV 방송 경영과 마케팅 현황
1. 시장재편 현황과 트렌드 152
2. 지상파를 위협하는 콘텐츠와 시청률 159
3. 주요 케이블 TV 업체 경영 현황 168
5 뉴미디어 산업과 마케팅 현황
1. 디지털 위성방송 마케팅 현황 190
2. DMB 산업의 현주소와 과제 194
3. 통신기업의 방송·엔터테인먼트 비즈니스 207
4. 신문기업의 방송과 뉴미디어 사업 226
6 엔터테인먼트 기업 경영과 마케팅 현황
1. 경영적 변화와 비즈니스 트렌드 244
2. 스타 메이킹과 스타 비즈니스 289
3. 종합 엔터테인먼트 기업 유형과 분류 315
4. 주요 업체 경영 현황 321
부록: 뉴미디어·엔터테인먼트 산업 전문용어 474
“이번 타결안에서 지적재산권 보호기간이 20년 연장된 것은 엔터테인먼트 산업이 발달한 미국의 방송·엔터테인먼트산업 업자들이 강력하게 미국 측 협상단을 압박한 결과로 분석된다. 월트디즈니사의 ‘미키마우스’의 저작권이 2006년으로 끝나고 1961년 사망한 미국 작가 헤밍웨이의 저작권 보호기간이 2011년으로 만료된다는 점을 중시해야 한다. 1998년 미국 내에서 저작권 보호 기간 연장논의가 있었을 때 연장법안이 월트디즈니사의 로비로 추진되었다 하여 ‘미키마우스 보호법’이란 조롱을 받았으며, 이 때문에 이번 FTA 타결안 역시 ‘미키마우스 협상안’이라고 불렸다.” ― 본문 12쪽
“방송사들은 각종 제작비 지원내역을 투명하게 공개하고 감사를 받음으로써 이와 같은 행위를 경계하고 예방해야 한다. 대외 협찬과 지원에 대한 윤리강령을 마련하고 이를 감시하는 장치도 마련해야 한다. 일본 공영방송인 NHK PD가 저지른 제작 비리로 수신료 납부 거부운동까지 확산된 사례를 거울삼아야 한다. 이제 방송사들이 어떤 사업을 해야 하고 어떤 사업을 하지 말아야 하는지 심각하게 고민해 볼 때다.” ―본문 45쪽.
“2005년 이전만 해도 국내에는 연예기획사, 음반기획사, 드라마 외주제작사(프로덕션), 영화 제작사, 영화투자·배급사 등이 개별적으로 존재했다. 이들 기업은 고유 영역을 고수하며 사업을 영위하는 체제였다. 아울러 제조업체 등은 지명도 높은 연예인조차 ‘불안정한 존재’로 보고 연예인이 결합된 사업은 일부러 기피하며 추진하지 않으려 했다. 그러나 2005년∼2006년 사이 상황이 달라졌다. 이와 같은 고유 업종은 거의 사라지고 각 부문이 서로 결합, 융합, 합병하는 체제로 바뀌었다. 이종 분야가 융합·결합 시 수익이 발생하거나 조금이라도 시너지 효과가 있다고 판단되면 어떻게든 결합을 하려는 경향이 두드러졌다.” ― 본문 315쪽.
“종합 엔터테인먼트 기업구조를 갖춘 기업으로 엔터테인먼트업계에서 큰 비중을 차지하며 업계를 주도하는 기업 45개를 무순으로 선정하여 보유 콘텐츠와 연예인, 사업 경험과 현황, 경영 실적 등을 상세히 정리하였다. 영화사나 애니메이션 업체는 영화나 애니메이션 산업에 대한 별도의 연구가 상당부분 진척돼 있어 원칙적으로 제외하였으며 특별히 영화사의 경우, 종합 엔터테인먼트사형 구조를 갖추고 있거나 이와 관련된 업체만을 포함시켰다.” ― 본문 321쪽.
김정섭 [저]
엔터테인먼트 예술 콘텐츠 및 산업 전문가로 현재 성신여자대학교 문화산업예술대학원 문화산업예술학과 교수(Ph. D.)로 일하고 있다. 저서 『한국대중문화예술사』, 『케이컬처 시대의 배우 경영학』, 『명품배우 만들기 스페셜 컨설팅』, 『우리는 왜 사랑에 빠지고 마는 걸까』(로맨스 심리학), 『(김정섭 기자의) 한국 방송 엔터테인먼트 산업 리포트』, 『(함께 가요, 함께 가꿔요, 함께 지켜요) 격렬비열도』, 『협동조합: 성공과 실패의 비밀』 등과 역서 『할리우드 에이전트』를 출간했다. 영화 시나리오 「1978년 대한민국 최서단 무인도 조난 대참사 실화극: 격렬비열도」와 웹툰 시나리오 「격렬비열도 대참사」등을 집필했다. 1995년 LG그룹 공모로 ‘LG 글로벌 챌린저’ 1기에 선정되어 미국 델라웨어, 뉴욕 등지에서 지방정부의 재정 자립도 확보 방안을 연구했다. 언론인 시절인 2008년에는 ‘KBS 장악을 위한 청와대 비밀 대책회의’ 특종 보도로 한국기자협회와 한국언론진흥재단이 공동 선정하는 ‘2008년 한국기자상’을 수상했다. 2019년에는 한국엔터테인먼트산업학회 ‘우수논문상’을 받았다. 저서 『케이컬처 시대의 배우 경영학』은 2015년 ‘대한민국학술원 우수학술도서’로, 역서 『할리우드 에이전트』는 2019년 ‘세계일보·교보문고 올해의 책’으로 각각 선정되었다. 학계 입문 전에는 ≪경향신문≫ 정치·경제·사회·문화·미디어·기획취재부 기자로 15년간 일했다. 현재 한국엔터테인먼트산업학회 이사, 한국언론학회, 한국방송학회, 한국예술교육학회, 글로벌문화콘텐츠학회 등의 회원, 한국방송정책원(KTV) 방송자문위원으로 활동하고 있다. 문화체육관광부와 보건복지부 산하 대한결핵협회의 자문위원, 인사혁신처·환경부·고용노동부 정책홍보 평가위원을 지냈다.
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