최근에 융합이 키워드로 떠오르는 상황에서 융합을 새로운 시각에서 논한 흥미로운 책이 출간되었다. 저자는 <스마트 융합과 통섭 3.0>에서 한국적 상황에서 스티브 잡스와 같은 창의적 인재가 탄생할 수 있을까라는 화두를 던지고 있다. 저자는 한국의 현재 융합 담론에 대한 문제점과 상황을 분석하고, 이를 통해 한국적 상황에 맞는 미래의 융합 모델을 제시하며, 스티브 잡스와 같은 인재가 나오기 위한 창의적 통섭 모델을 이 책에서 제시하고 있다.
인간이 기술과 자연스럽게 소통하는 환경, 인간이 기술을 받아들이는 수용 과정,
기술이 인간과 사회 환경에 맞게 변형되는 과정의 연구를 통해
인간 중심의 기술 시스템을 구현하는 것을 연구하는 필자가
융합과 통섭의 진화에 올바른 방향성을 제시하고자 집필한 역작
한국에 맞는 미래 융합 모델과 창의적 통섭 모델 제시
최근에 융합이 키워드로 떠오르는 상황에서 융합을 새로운 시각에서 논한 흥미로운 책이 출간되었다. 저자는 <스마트 융합과 통섭 3.0>에서 한국적 상황에서 스티브 잡스와 같은 창의적 인재가 탄생할 수 있을까라는 화두를 던지고 있다. 저자는 한국의 현재 융합 담론에 대한 문제점과 상황을 분석하고, 이를 통해 한국적 상황에 맞는 미래의 융합 모델을 제시하며, 스티브 잡스와 같은 인재가 나오기 위한 창의적 통섭 모델을 이 책에서 제시하고 있다.
저자는 미국의 학계에서 10년 넘게 정보를 둘러싼 인간과 기술의 융합적 연구를 수행하다 교과부의 ‘World Class University’의 해외학자 초빙 프로그램으로 귀국해 성균관대대에 부임했다. 오랫동안 외국에서 관련 분야의 연구와 경험이 온축된 저자의 통찰적 시각으로 한국의 상황을 객관적으로 분석하며, 융합과 통섭에 대한 한국적 모델을 신선하게 제시하고 있다.
저자는 국내에서는 융합과 통섭에 대한 체계가 올바르게 잡히지 않았다고 진단한다. 저자는 현재 한국의 융합담론의 가장 큰 문제점은 한국적 모델에 대한 충분한 고민 없이 미국이나 외국의 선진 사례를 그대로 수용하려는 점이라고 지적한다. 근자의 한국의 융합에 대한 전략이나 정책은 미국과학재단의 NBIC(Nano, Bio, Information, Cognition)의 4대 프레임을 그대로 원용하거나, 특정 산업분야만을 집중 육성하는 것으로 잘못 이해되어 받아들여지고 있다고 보고 있다. 미국과 유럽연합의 융합틀을 벤치마킹하는 과정에서, 새로운 기술개발이라는 하드웨어적 측면만 강조한 나머지 정작 중요한 핵심을 간과하는 오류를 범하고 있다는 것이다. 즉 미국과 유럽연합의 융합틀이 NT/BT/IT를 통한 인간의 퍼포먼스(performance) 향상이라는 인간 소프트적 목표를 궁극적으로 추구하는데 반해, 한국의 융합틀은 궁극적 목적을 간과한 채 그 목표를 이루는 하나의 수단인 기술개발을 최종적 목적으로 수립하는 목표와 수단이 전도되는 현상이 나타나고 있어 문제라는 것이다. 유럽연합의 융합전략이 인문사회과학을 포함한 다학제적 입장에서 인간 개개인의 퍼포만스 향상이라는 소프트적, 인간 중심의 목표를 추구하는 반면, 한국은 획기적 하드 기기의 생산만을 융합의 목표로 삼고 있다고 지적한다. 한국에서는 융합이라는 의미가 서로 다른 기술의 결합이라는 협소한 의미로 받아들여지고, 기술적 하드웨어를 생산하는 일부 산업계에 국한되어 있는 것으로 여겨지고 있다고 진단한다.
아이폰과 아바타는 기술 혁명이 아니라 콘텐츠 혁명
저자는 아이폰과 아바타는 기술 혁명이 아니라 콘텐츠 혁명이라고 주장하고 있고, 이런 관점에서 한국에서는 융합 논의에 있어 좀 더 기술 이외의 기술을 둘러싼 좀 더 본질적 이슈에 집중할 필요가 있다고 말한다. 저자는 작금의 한국의 융합 논의는 큰 생태계적 맥락적 관점이 부재하며, 획일적 사고의 틀이 융합 논의를 주도하고 있다고 진단한다. 이렇게 된 데에는 우리 사회의 뿌리 깊은 학문의 분과적 교육체계와 관련이 있다고 본다. 문과와 이과라는 인위적 구분이 고등학교 때부터 형성되어 창의적 교육을 저해하고 다른 전공을 연구하는 것을 이단이나 학문적 순수성을 훼손한다는 비난을 받는 교육적 환경에...서 자유로운 창의적 융합적 사고를 기대하기 어렵다고 평가하고 있다. 최근 국내 유수의 대학들이 창의적 융합 프로그램을 시도했지만 결국 얼마 못가 기존 전공과 별반 다를 바 없는 전공으로 회귀하고 있는 것이 이를 반증한다.
저자는 책 전반에 걸쳐 애플이나 스티브 잡스의 메타포를 많이 사용하고 있다. 저자는 스티브 잡스를 통해 배울 수 있는 교훈은 비단 아이패드라는 디지털 기기에 국한되지 않으며, 그의 신념, 철학, 비전, 개척정신이 융합을 둘러싼 닫힌 한국 사회에 던져주는 암시점은 매우 중요하다고 밝히고 있다. 아이패드라는 인간기술(Human Technology)이 탄생하기까지 수많은 분야의 다양한 사람들이 인간의 본질을 이해하려고 했고, 인간 환경의 생태계를 담아내려는 산고의 노력은 간과한 채, 아이패드라는 기술적 하드웨어에만 초점을 두는 우를 범하지 말 것을 경고한다. 저자의 융합 통섭적 논의가 국내에서 융합에 대한 인식의 전환을 촉발하기를 기대해본다.
들어가며 (Prologue)
머리말/실천적 통섭이론과 융합모델을 위해
1장 융합(Convergence)
1. 융합의 정의
2. 기술의 융합
3. 지식의 융합
4. 세계 각국의 융합 현황
5. 미래의 융합기술 전망
2장 지식의 통섭(Consilience)
1. 통섭의 이해: 본질, 메커니즘, 개념 및 원리
2. 통섭의 시대: 왜 이 시대에 통섭이 필요한가?
3. 동양과 서양의 통섭에 대한 접근
4. 통섭적 논리학과 통섭적 사고방식
5. 향후 통섭의 방향: 인간의 감성이 중심이 된 통섭
3장 현대문화와 통섭
1. 융합학문의 도래
2. 통섭: 퓨전 코드의 도래
3. 통섭과학의 실현 가능성
4. 산업의 융합과 통섭
5. 국내 융합산업의 동향ㆍ융합 콘텐츠의 부재
6. 한국 사회의 통섭과 융합적 사고의 현실과 한계
7. 미래가 요구하는 통섭형 인재
4장 미래의 융합과 통섭
1. 통섭의 비판적 고찰과 향후 전망
2. 미래 융합학문의 전망
3. 미래 통섭 현상의 전망
5장 인간과 기술의 융합: 인간과 기술의 경계를 뛰어넘는 통섭
킬러 애플리케이션
인터랙션 디자인
미래의 인간과 기술의 상호작용 패러다임
사이보그, 사이버네틱스, 신경망
인간의 환경 속에 조용히 존재하는 컴퓨...터
미래 기술, 인간 중심의 IT 융합기술
융합생태계
6장 결론: 한국적 통섭을 위해
글을 마치며(Epilogue)
찾아보기
신동희 [저]
성균관대학교 인터랙션사이언스학과 교수, 학과장으로 재직하고 있다. BK21플러스 사업단장으로 일하고 있다. 한국연구재단의 우수학자로 선정되었고(2014), 한국언론학회, 한국HCI학회, 미디어경영학회, 정보통신정책학회, 한국정보사회학회에서 이사를 역임하고 있다. Journal of Computer-Mediated Communications, Journalism and Mass Communication Quarterly, Telecommunications Policy, Computers in Human Behaviors, Information Technology and People, International Journal of Mobile Communications, Info, Internet Research 등의 저널 편집위원이다.
전체 0개의 구매후기가 있습니다.
인터파크도서는 고객님의 단순 변심에 의한 교환과 반품에 드는 비용은 고객님이 지불케 됩니다.
단, 상품이나 서비스 자체의 하자로 인한 교환 및 반품은 무료로 반품 됩니다.
교환 및 반품이 가능한 경우
상품을 공급 받은 날로부터 7일이내 가능 공급받으신 상품의 내용이 표시, 광고 내용과 다르거나 다르게 이행된 경우에는 공급받은 날로부터 3개월 이내, 혹은 그사실을 알게 된 날 또는 알 수 있었던 날로부터 30일 이내 상품에 아무런 하자가 없는 경우 소비자의 고객변심에 의한 교환은 상품의 포장상태 등이 전혀 손상되지 않은 경우에 한하여 가능
교환 및 반품이 불가능한 경우
구매확정 이후(오픈마켓상품에 한함) 고객님의 책임 있는 사유로 상품 등이 멸실 또는 훼손된 경우
(단, 상품의 내용을 확인하기 위하여 포장 등을 훼손한 경우는 제외) 시간이 지남에 따라 재판매가 곤란할 정도로 물품의 가치가 떨어진 경우 포장 개봉되어 상품 가치가 훼손된 경우
다배송지의 경우 반품 환불
다배송지의 경우 다른 지역의 반품을 동시에 진행할 수 없습니다. 1개 지역의 반품이 완료된 후 다른 지역 반품을 진행할 수 있으므로, 이점 양해해 주시기 바랍니다.
중고상품의 교환
중고상품은 제한된 재고 내에서 판매가 이루어지므로, 교환은 불가능합니다.
오픈마켓 상품의 환불
오픈마켓상품에 대한 책임은 원칙적으로 업체에게 있으므로, 교환/반품 접수시 반드시 판매자와 협의 후 반품 접수를 하셔야하며, 반품접수 없이 반송하거나, 우편으로 보낼 경우 상품 확인이 어려워 환불이 불가능할 수 있으니 유의하시기 바랍니다.
배송예정일 안내
인터파크 도서는 모든 상품에 대해 배송완료예정일을 웹사이트에 표시하고 있습니다.
<인터파크 직배송 상품>
상품은 월~토요일 오전 10시 이전 주문분에 대하여 당일 출고/당일 배송완료를 보장하는 상품입니다.
상품은 서울지역/평일 주문분은 당일 출고/익일 배송완료를 보장하며, 서울외지역/평일 주문분의 경우는 오후 6시까지 주문분에 대하여 익일 배송완료를 보장하는 상품입니다. (단, 월요일은 12시까지 주문에 한함)
상품은, 입고예정일(제품출시일)+택배사배송일(1일)에 배송완료를 보장합니다.
~
상품은 유통특성상 인터파크에서 재고를 보유하지 않은 상품으로 주문일+기준출고일+택배사배송일(1일)에 배송완료를 보장합니다.(토/공휴일은 배송기간에 포함되지 않습니다.) ※기준출고일:인터파크가 상품을 수급하여 물류창고에서 포장/출고하기까지 소요되는 시간
<업체 직접배송/오픈마켓 상품>
~
상품은 업체가 주문을 확인하고, 출고하기까지 걸리는 시간입니다. 주문일+기준출고일+택배사배송일(2일)에 배송완료를 보장합니다.(토/공휴일은 배송기간에 포함되지 않습니다.) ※5일이내 출고가 시작되지 않을시, 오픈마켓 상품은 자동으로 주문이 취소되며, 고객님께 품절보상금을 지급해 드립니다.
배송비 안내
도서(중고도서 포함)만 구매하시면 : 배송비 2,000원 (1만원이상 구매 시 무료배송) 음반/DVD만 구매하시면 : 배송비 1,500원 (2만원이상 구매 시 무료배송) 잡지/만화/기프트만 구매하시면 : 배송비 2,000원 (2만원이상 구매 시 무료배송) 도서와 음반/DVD를 함께 구매하시면 : 배송비 1,500원 1만원이상 구매 시 무료배송) 도서와 잡지/만화/기프트/중고직배송상품을 함께 구매하시면 : 2,000원 (1만원이상 구매 시 무료배송) 업체직접배송상품을 구매시 : 업체별로 상이한 배송비 적용
* 세트상품의 경우 부분취소 시 추가 배송비가 부과될 수 있습니다.
* 북카트에서 배송비없애기 버튼을 클릭하셔서, 동일업체상품을 조금 더 구매하시면, 배송비를 절약하실 수 있습니다.
해외배송 안내
인터파크도서에서는 국내에서 주문하시거나 해외에서 주문하여 해외로 배송을 원하실 경우 DHL과 특약으로 책정된 요금표에
의해 개인이 이용하는 경우보다 배송요금을 크게 낮추며 DHL(www.dhl.co.kr)로 해외배송 서비스를 제공합니다. 해외배송은 도서/CD/DVD 상품에 한해 서비스하고 있으며, 다른 상품을 북카트에 함께 담으실 경우 해외배송이 불가합니다.
해외주문배송 서비스는 인터파크 도서 회원 가입을 하셔야만 신청 가능합니다.
알아두세요!!!
도매상 및 제작사 사정에 따라 품절/절판 등의 사유로 취소될 수 있습니다. 오픈마켓업체의 배송지연시 주문이 자동으로 취소될 수 있습니다. 출고가능 시간이 서로 다른 상품을 함께 주문할 경우 출고가능 시간이 가장 긴 기준으로 배송됩니다. 유통의 특성상 출고기간은 예정보다 앞당겨지거나 늦춰질 수 있습니다. 택배사 배송일인 서울 및 수도권은 1~2일, 지방은 2~3일, 도서, 산간, 군부대는 3일 이상의 시간이 소요됩니다.
;)
전체 0개의 구매후기가 있습니다.
교환 및 반품이 가능한 경우 
상품을 공급 받은 날로부터 7일이내 가능 
상품은 월~토요일 오전 10시 이전 주문분에 대하여 당일 출고/당일 배송완료를 보장하는 상품입니다.
상품은 서울지역/평일 주문분은 당일 출고/익일 배송완료를 보장하며,
상품은, 입고예정일(제품출시일)+택배사배송일(1일)에 배송완료를 보장합니다.
~ 
상품은 유통특성상 인터파크에서 재고를 보유하지 않은 상품으로
상품은 업체가 주문을 확인하고, 출고하기까지 걸리는 시간입니다.
