2022년 7월에 이 책의 하드커버 커버지(북자켓)이 새로 제작되었다.
물가가 많이 상승했어도 도서의 가격은 기존의 정가를 그대로 유지하였다.
이 책은 중소기업과 대기업의 성장과 발전은 물론 정부 및 공공기관의 성장과 발전에 기여하기 위한 것이다. 요동하고 섭동하는 글로벌 초경쟁의 환경에서 성장하고 번영하기 위해 반드시 필요한 창발전략경영혁신과 리더십 그리고 창발전략경영혁신과 리더십 모형에 관한 내용을 담고 있다.
기업 내·외부의 다양한 요인들이 요동하고 섭동하는 혼돈의 가장자리 임계점에서 활동하는 기업은 흥망성쇠의 갈림길에 서 있다. 어떤 기업은 성장하고 번영하는 반면에 또 어떤 기업은 쇠퇴하고 망한다. 이 책은 기업의 쇠망을 사전에 예방하고 기업을 성장과 번영으로 이끌기 위한 창발전략경영혁신과 리더십에 관한 지침서 역할을 다할 것이다.
대한민국은 일본식민제국주의 수탈정책과 공산군의 전면 남침으로 인한 6·25전쟁의 폐해로 세계에서 가장 가난한 나라 중 하나였었으며 국민의 일상 생활필수품마저도 제대로 공급이 되지 않았던 경제 황무지였었다. 이 대한민국에 기업을 일으켜 오대양육대주 세계시장을 누비며 오늘날 세계 10위권의 경제대국 대한민국의 고용창출과 부(wealth) 창출에 기여하셨던 많은 분들 가운데 두 거목 삼성그룹 창업주 호암(湖巖) 이병철 회장과 현대그룹 창업주 아산(峨山) 정주영 회장이 있다. 정주영 회장과 이병철 회장의 기업사랑, 국민사랑, 국가사랑의 정신과 철학은 우리나라 경제가 어려울 때면 더욱 빛나고 있다.
이 책은 그러한 두 거목의 기업경영과 리더십의 정신과 철학을 창발전략경영혁신과 리더십의 정신과 철학으로 승화시켜 후세에 남기고자 하였다. 이를 위해 중소기업과 대기업의 성장과 번영을 위해 창발전략경영혁신모형을 창출하여 내용을 전개하였다. 제1장은 의의와 모형, 제2장은 상황 통찰적 분석력, 제3장은 도전적 비전과 액션, 제4장은 선기정신, 제5장은 신바람 에너지, 제6장은 봉사와 섬김의 리더십 등의 내용으로 구성되어 전개 되었다.
이 책 속에 담긴 내용과 철학이 현재와 미래의 중소기업과 대기업의 경영자, 관리자, 실무자들에게 많은 도움이 되었으면 하는 소망을 가져 본다. 또한, 중소기업과 대기업뿐만 아니라 정부 및 공공기관에서도 이 책에 구현된 창발전략경영혁신과 리더십의 정신과 철학으로 무장하여 자신의 발전은 물론이고 조직과 국민과 국가사회의 발전과 번영에 공헌하게 되기를 기원한다.
우리 경제가 살고, 우리나라가 살기 위한 길과 방법? 무한경쟁의 초경쟁 글로벌 환경에서 기업이 살기 위해서는 창조경영을 넘어 창발전략경영혁신과 리더십을 실천해야 한다.
Q [창발전략경영혁신과 리더십]은 어떤 목적으로 집필되었는지요? 이 책은 무한경쟁의 초경쟁 글로벌 환경에서 우리나라의 중소기업과 대기업의 성장과 발전은 물론이고, 나아가 우리 경제와 국가사회가 성장하고 번영하기 위해서 필요한 창발전략경영혁신과 리더십을 실현하기 위한 구체적인 방법, 철학, 지혜를 제공할 목적으로 집필하였습니다. 또한, 일반적으로 경영학도들이 기업의 전략경영을 논할 때 마이클 포터(Michael E. Porter)의 경쟁우위 전략경영모형이나 맥킨지(McKinsey)의 일곱 S 전략경영모형 등 외국의 전략경영모형을 활동하는데, "왜 우리나라 고유의 전략경영모형은 없을까?" 하는 의문을 가졌고, 만약 있는데도 불구하고 우리가 그것을 발견하지 못했다면 그것은 우리의 큰 손실이 아닌가? 하는 의문에 대한 해답을 찾기 위해 시작되었습니다.
Q '창발전략경영혁신과 리더십'은 구체적으로 어떤 모형으로 이루어진 것인가요? 기업의 성장과 발전 그리고 우리 국가사회와 경제가 성장하고 번영하는 데 필요한 하나의 이념형(ideal type)으로서 창발전략경영혁신모형을 제공하고 있습니다. 이 책이 제공하고 있는 창발전략경영혁신모형은 상황 통찰적 분석력, 도전적 비전과 액션, 선기정신, 신바람 에너지, 봉사와 섬김의 리더십 등의 다섯 가지 요소들로 이루어진 모형이며, 이 다섯 가지 요소들을 융합하여 창발전략경영혁신과 리더십을 발휘하는 방법을 말하고 있습니다. 책에는 구체적인 이론, 실천 방법들과 사례를 제시하고 있으며, 외국의 사례들뿐만 아니라 우리나라의 사례들도 함께 제시하고 있습니다.
Q 말씀하신 창발전략경영혁신모형의 다섯 가지 요소들 가운데 '선기정신'은 처음 들어보는 용어인데 어떤 의미인지요? 이 책에서 말하는 '선기정신'이란 간단히 말하면 '기업경영 선비정신과 기업가정신이 융합된 정신이자 철학'을 의미합니다. 이는 서양의 기업경영과 기업가에서는 찾아볼 수 없는 우리 고유의 정신이자 철학입니다. 이것이 오늘날 대한민국을 있게 한 중요한 정신이자 철학이며 앞으로도 우리 대한민국이 끊임없이 성장하고 발전하는 데 반드시 필요한 중요한 원동력의 하나입니다.
Q 책의 '창발전략경영혁신모형'에서는 삼성 창업주 고 이병철 회장과 현대 창업주 고 정주영 회장의 기업경영과 리더십 사례를 사용하고 있는데요, 특별한 이유가 있는지요??? 앞서 말한 것처럼 우리나라 고유의 전략경영모형이 없는 것에 대한 의문으로 연구가 시작되었으며, 외국 기업뿐 아니라 국내 기업의 사례 역시 많이 연구하게 되었는데요, 창발전략경영혁신과 리더십 실현을 위한 창발전략경영혁신모형의 몇 가지 기준을 평가기준으로 삼다 보니 삼성 창업주 이병철 회장과 현대 창업주 정주영 회장 사례를 사용하게 되었습니다. 그러나 이 모형에 적합한 기업경영자들도 모두 이 창발전략경영혁신모형에 포함되는 것입니다. 이 책의 창발전략경영혁신과 리더십 실현을 위한 창발전략경영혁신모형은 아래와 같은 기준에 의해서 설정된 것입니다. 1. 우리나라 모든 중소기업과 대기업 그리고 우리 경제와 국가사회가 성장하고 발전하기 위한 하나의 이념형이어야 한다. 2. 무한경쟁의 초경쟁 글로벌 환경에서 우리나라의 모든 기업이 각자 처하여 있는 상황에 맞게 응용하여 적용할 수 있어야 한다. 3. 각종 문헌과 자료를 통해서 도출된 창발전략경영혁신모형의 다섯 요소 평가기준에 합당해야 ...한다. 4. 이 기준에 적합한 우리의 기업경영인으로서 우리나라 경제가 어려울 때 고군분투했던 인물이어야 한다. 5. 중소기업과 대기업에 모두 적용할 수 있도록 중소기업부터 출발한 기업경영자이어야 한다.
Q 그렇다면, '창발전략경영혁신과 리더십'은 기업 경영하시는 분들에게만 필요한 것인지요? 그 이상입니다. 중소기업과 대기업의 임직원들은 물론이고, 대학교 경영학과 교수님들과 학생들 그리고 정부 및 공공기관에서 근무하시는 분들 그리고 정치하시는 분들 등 시민 모두에게 필요하고, 대한민국 시민이라면 누구나 실천 가능합니다. 한 나라의 경제가 성장하고 발전하기 위해선 기업과 정부와 시민이 일체 되었을 때 성장하고 발전하기 때문에 그렇습니다.?이 책을 읽어 보시면 왜 그런가에 대한 이유에 대한 해답도 나와 있습니다.
Q 좋은 인터뷰 감사드립니다. 끝으로 독자들을 위해서 한 말씀 해 주시지요. 세계경제가 내리막길을 가고 있다는 보고서들과 우리나라 경제를 암울하게 예측하는 보고서들이 발표되고 있습니다. 경제가 망가지면 국가도 시민도 모두 망가집니다. 우리는 이미 지난날에 이를 경험하고 뼈저린 삶을 살았습니다. 그러나 우리에겐 희망이 있습니다. 우리 경제가 침체되지 않고, 성장 발전을 위한 길과 방법, 철학과 지혜를 활용하여야 합니다. 우리는 할 수 있고 또 해야만 합니다. 우리와 우리의 사랑스러운 자녀와 후손들을 위해서... 감사합니다.이 책의 하드커버 커버지(북자켓) 디자인은 2022년 7월 새로 설계하여, 제작하였다. 물가가 많이 상승했어도 도서의 가격은 기존의 정가를 그대로 유지하였다.
이 책의 중요성은 요동하고 섭동하는 글로벌 초경쟁 환경에서 중소기업, 대기업, 정부 및 공공기관의 생존, 성장, 발전을 위한 창발전략경영혁신과 리더십의 고전서의 역할을 다하고 있다는 것이다.신과 철학으로 무장하여 자신의 발전은 물론이고 조직과 국민과 국가사회의 발전과 번영에 공헌하게 되기를 기원한다.
머리말 감사의 말씀
제1장 의의와 모형 초경쟁 글로벌 환경과 요동과 섭동 혼돈의 가장자리, 요동과 섭동 그리고 창발 창발경영 기업인들의 공헌에 대한 존경 포터의 경쟁우위 전략경영 다섯 요소 모형 맥킨지의 일곱 개의 S 전략경영모형 창발전략경영혁신모형의 필요성 전략경영과 창발전략경영의 개념 창발전략경영혁신과 창발전략경영혁신리더십의 개념 창발전략경영혁신과 창발전략경영혁신리더십의 특성 이병철 회장과 정주영 회장의 공통적 특성 창발전략경영혁신모형 창출
제2장 상황 통찰적 분석력 상황 통찰적 분석력의 개념과 필요성 미래지향적 국내외 시기와 정세 분석 통찰적 국내외 현장 탐사와 분석력 상황 통찰적 분석의 PEST, SWOT, SCENARIO 통찰적 문제의식과 문제인식력 통찰적 문제정의 및 원인 분석력 문제에서 사람을 분리하는 지혜 제한된 합리성과 기업경영 교훈 거시적 및 미시적 분석의 지혜 과학과 사실에 기반을 둔 대안개발의 창발성
제3장 도전적 비전과 액션 도전적 비전과 액션의 개념과 필요성 비전공유와 공동체 정신의 앙양 액션이 없는 비전은 죽은 것이다 할 수 있다 캔두이즘 비전과 액션의 대동맥 형통 도전은 응전하라고 있고 장애는 돌파...하라고 있다 국부창출을 위한 해외진출의 도전적 비전과 액션 수익증대와 고용창출의 새로운 사업에 도전하라 포기하지 않는 불굴의 도전적 비전과 액션 경제발전단계와 미래지향적 도전적 비전과 액션
제4장 선기정신 선기정신의 개념과 필요성 선비의 가치관과 선비다운 경영원칙 경사상의 실천원리와 기업경영원리 호암과 아산의 기업경영선비정신과 기업가정신 선친과 선비로부터 물려받은 선기정신 교육과 사업체험으로 익힌 선기정신 대의대도 의식개혁과 삼박자와 삼력 역경극복과 축복이 되어 돌아오는 선기정신 경영 전체론적이고 국가사회적 존재로서의 기업 강한 나라를 위한 국부(國富)와 선기정신 미래의 기업경영을 위한 선기정신
제5장 신바람 에너지 신바람 에너지의 시너지 및 창발효과 확신과 자신감 100% 신바람 에너지 머피의 법칙을 제압한 신바람 에너지 몸과 마음과 정신이 하나 된 에너지로서 신바람 에너지 꿈과 희망과 무한한 가능성의 신바람 에너지 가족 공동체적 신바람 에너지 장애와 분노를 희망으로 바꾸는 신바람 에너지 시장을 창조하는 신바람 에너지 땀과 상부상조의 신바람 에너지
제6장 봉사와 섬김의 리더십 봉사와 섬김의 리더십 개념과 필요성 봉사와 섬김의 리더십 특성 성실의 봉사와 섬김의 리더십 고객에 대한 봉사와 섬김의 리더십 근로자들에 대한 봉사와 섬김의 리더십 근로자 가족들에 대한 봉사와 섬김의 리더십 올바른 인재경영의 봉사와 섬김의 리더십 국가사회에 대한 봉사와 섬김의 리더십
제7장 맺음말
참고문헌 찾아보기 저자약력 경영행정전략연구원 활동분야머리말 /9
감사의 말씀 /11
제1장 의의와 모형
. 초경쟁 글로벌 환경과 요동과 섭동 /17
. 혼돈의 가장자리, 요동과 섭동 그리고 창발 /19
. 창발경영 기업인들의 공헌에 대한 존경 /23
. 포터의 경쟁우위 전략경영 다섯 요소 모형 /24
. 맥킨지의 일곱 개의 S 전략경영모형 /27
. 창발전략경영혁신모형의 필요성 /28
. 전략경영과 창발전략경영의 개념 /31
. 창발전략경영혁신과 창발전략경영혁신리더십의 개념 /33
. 창발전략경영혁신과 창발전략경영혁신리더십의 특성 /35
. 이병철 회장과 정주영 회장의 공통적 특성 /60
. 창발전략경영혁신모형 창출 /65
제2장 상황 통찰적 분석력
. 상황 통찰적 분석력의 개념과 필요성 /71
. 미래지향적 국내외 시기와 정세 분석 /75
. 통찰적 국내외 현장 탐사와 분석력 /80
. 상황 통찰적 분석의 PEST, SWOT, SCENARIO /81
. 통찰적 문제의식과 문제인식력 /85
. 통찰적 문제정의 및 원인 분석력 /87
. 문제에서 사람을 분리하는 지혜 /94
. 제한된 합리성과 기업경영 교훈 /95
. 거시적 및 미시적 분석의 지혜 /102
. 과학과 사실에 기반을 둔 대안개발의 창발성 /106
제3장 도전적 비전과 액션
. 도전적 비전과 액션의 개념과 필요성 /112
. 비전공유와 공동체 정신의 앙양 /117
. 액션이 없는 비전은 죽은 것이다 /120
. 할 수 있다 캔두이즘 비전과 액션의 대동맥 형통 /125
. 도전은 응전하라고 있고 장애는 돌파하라고 있다 /130
. 국부창출을 위한 해외진출의 도전적 비전과 액션 /134
. 수익증대와 고용창출의 새로운 사업에 도전하라 /137
. 포기하지 않는 불굴의 도전적 비전과 액션 /142
. 경제발전단계와 미래지향적 도전적 비전과 액션 /148
제4장 선기정신
. 선기정신의 개념과 필요성 /162
. 선비의 가치관과 선비다운 경영원칙 /169
. 경사상의 실천원리와 기업경영원리 /173
. 호암과 아산의 기업경영선비정신과 기업가정신 /179
. 선친과 선비로부터 물려받은 선기정신 /181
. 교육과 사업체험으로 익힌 선기정신 /185
. 대의대도 의식개혁과 삼박자와 삼력 /191
. 역경극복과 축복이 되어 돌아오는 선기정신 경영 /197
. 전체론적이고 국가사회적 존재로서의 기업 /200
. 강한 나라를 위한 국부(國富)와 선기정신 /205
. 미래의 기업경영을 위한 선기정신 /209
제5장 신바람 에너지
. 신바람 에너지의 시너지 및 창발효과 /219
. 확신과 자신감 100% 신바람 에너지 /222
. 머피의 법칙을 제압한 신바람 에너지 /225
. 몸과 마음과 정신이 하나 된 에너지로서 신바람 에너지 /226
. 꿈과 희망과 무한한 가능성의 신바람 에너지 /229
. 가족 공동체적 신바람 에너지 /232
. 장애와 분노를 희망으로 바꾸는 신바람 에너지 /233
. 시장을 창조하는 신바람 에너지 /235
. 땀과 상부상조의 신바람 에너지 /243
제6장 봉사와 섬김의 리더십
. 봉사와 섬김의 리더십 개념과 필요성 /246
. 봉사와 섬김의 리더십 특성 /252
. 성실의 봉사와 섬김의 리더십 /267
. 고객에 대한 봉사와 섬김의 리더십 /268
. 근로자들에 대한 봉사와 섬김의 리더십 /269
. 근로자 가족들에 대한 봉사와 섬김의 리더십 /273
. 올바른 인재경영의 봉사와 섬김의 리더십 /275
. 국가사회에 대한 봉사와 섬김의 리더십 /279
제7장 맺음말
참고문헌 /286
찾아보기 /296
저자약력 /306
경영행정전략연구원 활동분야 /307
천대윤 [저]
학력 서울대학교 행정대학원 졸업(석사) 미국 Arizona State University 졸업(석사 및 박사)
경력 성균관대, 서울시립대 등 다수 대학교 강의 여성부 남녀평등의식 교수요원(여성부장관 위촉) 한국노동교육원 초빙교수 한국정책학회 운영이사 통일부 갈등관리심의위원회 위원(통일부장관 위촉) 한국행정학회 운영이사 중앙공무원교육원 교수 국무총리소속 부마민주항쟁진상규명위원회 실무위원 경영행정전략연구원 원장 인재개발교육센터 원장 행복ㆍ갈등관리클리닉센터 원장
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