평범한 당신에게
창조적 능력을 불어줄 4FACT의 비밀
창조사회를 살아가는 우리에게 인지 역량을 기반한 창조적 문제해결 기법들은 창조적 역량을 강화하는데 충분할 수 없다. 크리에이티브 솔루션은 ‘직관적 사고’와 ‘환경 메커니즘’을 기반으로 하여 인간이 가진 감각적 사고역량을 문제해결로 연결하는 새로운 창의적 기법으로 4FACT를 제안한다.
창의적 역량은 이제 대중 모두가 갖추어야 할 능력이며, 삶의 질을 향상시키는 원동력으로 자리잡아야 한다. 나의 미래를 위해, 내가 속한 기업의 성공을 위해, 우리가 사는 도시의 새로운 변화를 위해, 국가의 성장을 위해, 미래 후손을 위한 지구의 지속가능을n위해 우리가 가진 창조적 역량이 발현되어야 하는 것이다. 크리에이티브 솔루션은 창조 사회를 이끌 창조인류의 한명인 당신의 고민해결을 위한 새로운 지침서가 될 것이다.
4차 산업혁명으로 비즈니스의 대전환 시기에 돌입하였다. 수많은 업종이 융합하고 새로운 업종들이 나오고 있다. 2020년 애플은 시장가치 2조 달러의 최고의 기업으로 올라섰다. 스티브 잡스의 창조경영이 이루어낸 결과이다.
저자들은 창조성이 신의 선물이 아니라 인간의 능력 영역 내에 존재하고 과학적 사고, 직관적 감각, 학습을 통한 역량 강화 등으로 창조성이 개발된다고 설명하면서 '4FACT'를 제시하였다.
경영 리더는 대중의 욕구를 분석하는 일보다 상상하고 그리는 일이 창조경영을 위해서 더 효과적이다. 이를 단순한 공상이 아니라 기업에서 활용할 수 있는 창조의 과학화의 비밀이 이 책에서 공개되고 있다. 미래를 현실로 실현 시킬 수 있는 창조경영이 기업의 가치를 바꾸고 있다.
기업들이 이제 창조경영으로 거듭나야 한다. 기업은 직원들에게 이제 단순하게 직무교육에 집중하지 말고 창조교육에 집중해야 한다. 창조교육을 통하여 융합적 사고를 키워야 한다. 이때 기업은 창조경영이 가능할 것이다. 또한 학교에서는 학생들에게 창조교육을 통하여 미래의 인재로 키워야 한다. 이때 우리의 미래가 더욱 희망으로 다가올 것이다.
들어가며 5
책의 활용법 9
Part 1. 창조를 과학으로 (Science of Creativity)
1장 천재들의 창조성: 직관의 분석화 17
하버드 천재들의 문제해결법 / 공간인지적 접근: 아날로그적 사고 / 탁월한 수학 능력: 디지털적 사고 / 아날로그적 직관의 디지털적 해석 / 4칙연산 법칙을 통한 창조적 생활 / 창조적 생활의 실제: 이루다 씨의 4칙연산
2장 창조의 과학화 43
창조 프로세스 / 창조의 과학적 접근: 4칙연산 / 더하기의 원리 / 빼기의 원리 / 곱하기의 원리 / 나누기의 원리 / 기업의 재창조 / 십계명의 재창조 / 도시경영의 실제: 두바이의 4칙연산
Workshop 1 창조적 생활 실습하기 75
Part 2. 창조에 의한 경영 (Management by Creativity)
3장 패러다임의 변화 81
창조경영으로의 진화 / 미래를 위한 준비
4장 기업의 창조경영 91
삼성전자의 4칙연산 창조 메커니즘 / 이케아의 4칙연산 창조 메커니즘 / 아마존의 4칙연산 창조 메커니즘 / 구글의 4칙연산 창조 메커니즘
5장 창조 메커니즘 107
기업의 창조적 문제해결 / 1등을 지속하는 힘 / 환경을 창조하는 법
Workshop 2 창조경영 실습하기 119
Part 3. 창조를 위한 솔루션 (S...olution for Creativity)
6장 4FACT 법칙 설계 125
문제해결 방법론의 역사적 흐름 / 12가지 창의적 문제해결 방법론 / 4FACT의 접근 / 덧셈의 원리 / 뺄셈의 원리 / 곱셈의 원리 / 나눗셈의 원리
7장 4FACT 법칙의 적용 153
창업을 위한 4FACT / 리더십을 위한 4FACT / 미래설계를 위한 4FACT / 도시재생을 위한 4FACT
Workshop 3 창조적 문제해결 실습하기 179
조동성 [저]
서울대학교 경영학과를 졸업하고 하버드대학 경영대학원(Harvard Business School)에서 경영학박사를 취득했다. 미국 걸프오일회사(Gulf Oil Corporation)의 피츠버그(Pittsburgh) 소재 본사에서 국제전략개발업무를 담당한 후, 귀국해서 서울대학교 경영대학에서 전략 및 국제경영 교수로 봉직하면서 국제지역원 원장과 경영대학 학장을 역임했다. 2014년 서울대에서 정년퇴임한 후, 2014~2016년에 중국 북경에 있는 미국형 경영대학인 장강상학원(長江商學院/CKGSB) 전략전공 교수직을 맡았고, 2016~2020년에는 국립인천대학교 총장으로 재직하며 대학 혁신을 이끌었다. 2020년부터는 산업정책연구원 이사장으로 재직하고 있다. 조 교수는 세계 국제경영학자들의 모임인 ‘국제경영학회(Academy of International Business)’의 프로그램위원장(Program Co-Chairperson)을 역임하고 펠로(Fellow)로 헌정되었다. 국내에서는 전략경영학회 창립회장, 디자인브랜드경영학회 창립 회장, 지속경영학회 창립회장, 메커니즘경영학회 창립회장, 자원경제학회 회장, 국제경영학회 회장, 경영학회 회장, 학술단체총연합회 회장, 코리아바이오경제포럼 공동회장, 바른과학기술사회 실현을 위한 국민연합 공동회장, 윤경포럼 창립공동회장을 역임했다. 정부에서는 기업구조조정위원회 의원, 무역위원회 위원, 공업발전싱의위원회 위원장, 대중소기업상생협력위원회 공동위원장, 정부혁신관리위원회 위원장, 대통령 직속 국가경쟁력위원회 위원을 역임했다. 사회에서는 사회복지공동모금회 위원 및 모금위원장, 코리아오토포럼 회장, 국제백신연구소 후원회장, 안중근의사기념관 관장, 한국오페라단 이사, K-리그 이사 직을 맡았다. 현재 핀란드 명예총영사, 피터드러커 소사이어티 이사장, 자연환경국민신탁 이사장, 대검찰청 감찰위원장, 한국인공지능(AI)포럼 공동회장 직을 맡고 있다. 산업정책연구원에서는 국제경쟁력연구원과 공동으로 ‘IPS 모델’을 이용해서 세계 62개 국가/지역의 국가경쟁력 랭킹을 매년 발표하고, 국가브렌드진흥원과 공동으로 ‘국가브랜드파워지수 모델’을 이용해서 세계 33개국의 국가브랜드가치를 매년 발표하고 있다. 경영학과 디자인, 예술, 윤리 등 학문 간의 통섭을 추구하며 끊임없이 새로운 분야를 개척하고 도전하는 그의 연구와 활동은 국내뿐 아니라 해외에서도 널리 소개되어, 그를 한국을 대표하는 경영학자인 동시에 세계적인 명성을 가진 학자로 자리매김하고 있다. 매일경제신문은 1991년 경영학자로서는 두 번째로 ‘이커너미스트’상을 시상했고, 2010년에는 ‘한국의 경영구루 1위’로 선정했다. 조 교수는 한국방송통신대학교 학부과정에서 중어중문학을 공부하고 있고, 서울과학종합대학원(aSSIST)에서 개설한 주말 석사과정인 ‘AI경영전략 MBA’ 과정에서 AI를 공부하면서, AI를 경영전략에 접목시켜서 경영학의 새로운 지평을 여는 연구를 병행하고 있다. 인제대학교와 핀란드 Aalto University는 조 교수에게 명예박사학위를 수여했고, 한국 정부는 대통령 표창과 황조근정훈장을, 핀란드 정부는 ‘1급백장미기사(The Knight, First Class of the Order of The White Rose of Finland)’를 수여했다.
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