Clear Thinking : Turning Ordinary Moments Into Extraordinary Results
셰인 패리시 ㅣ Portfolio
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2023년 10월 03일
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  • “Practical advice for thinking clearly” ―Financial Times “An indispensable guide to making smarter decisions each day.” ―James Clear, #1 New York Times bestselling author of Atomic Habits “Shane Parrish has a marvelous gift for asking the right questions to elicit how clear thinkers think. After mining the minds of an impressive array of decision makers, he’s now put it all together in Clear Thinking, giving us a powerful framework of concepts and tools. Incisive. Practical. Full of vivid examples, and enormously fun to read.” ―Jim Collins, bestselling author of Good to Great “This book is a valuable antidote to stupidity, and a game-changer for anyone seeking to succeed.” ―Morgan Housel, bestselling author of The Psychology of Money “Shane Parrish, the brilliant thinker who created Farnam Street and the podcast The Knowledge Project, has distilled the wisdom he’s gathered over the years into a must-read book full of fascinating stories and insights. Clear Thinking gives you the practical tools you need to counteract the forces that can lead you down the wrong path.” ―Bethany McLean, bestselling coauthor of The Smartest Guys in the Room “An actionable guide to using your mind more effectively, and a lucid manual for overcoming cognitive biases and making better decisions.” ―Adam Grant, New York Times bestselling author of Think Again and Hidden Potential, and host of the TED podcast Re:Thinking “If you want results―good ones―that you can achieve confidently again and again, read this book. Shane Parrish demystifies the process of thinking clearly so you can create better odds in your personal and professional life.” ―Annie Duke, bestselling author of Quit “Shane Parrish is someone I have been reading for many, many years. This book is his masterwork, the culmination of all his research, interviewing, and experiences that everyone will benefit from.” ―Ryan Holiday, bestselling author of Discipline Is Destiny “Clear Thinking distills decades of best practices into practical tools. From identifying the opportunity in ordinary moments to learning what gets in our way to having the courage to take action, Shane shines a light on what each of us can do to have better outcomes and more impact. Clear Thinking is a must read in an increasingly cluttered world.” ―Kat Cole, President and COO of Athletic Greens “The world of sports is filled with nuance and complexity, and operating with sound thinking is paramount to making important decisions that impact not just individuals but entire franchises. Shane’s expert guidance in Clear Thinking is already proving to be a go-to resource for how I approach decision-making as a professional basketball executive.” ―Landry Fields, General Manager, Atlanta Hawks "My favorite part of the book was the section on habits, rules, and safeguards on page 101. A principle that Shane and I discussed in January changed my life and was expounded on in the book." ―Brent Beshore, CEO of Permanent Equity
  • Chapter 1.1 Thinking Badly- or Not Thinking at All? Rationality is wasted if you don't know when to use it. When you ask people about improving thinking, they typically point toward numerous tools designed to help people think more rationally. Bookstores are full of books that assume the problem is our ability to reason. They list the steps we should take and the tools we should use to exercise better judgment. If you know you should be thinking, these can be helpful. What I've learned from watching real people in action is that, just like the angry CEO, they're often unaware circumstances are thinking for them. It's as if we expect the inner voice in our head to say, "STOP! THIS IS A MOMENT WHEN YOU NEED TO THINK!" And because we don't know we should be thinking, we cede control to our impulses. In the space between stimulus and response, one of two things can happen. You can consciously pause and apply reason to the situation. Or you can cede control and execute a default behavior. The problem is, our default behavior often makes things worse. When someone slights us, we lash out with angry words. When someone cuts us off, we assume malice on their part. When things go slower than we want, we become frustrated and impatient. When someone is passive-aggressive, we take the bait and escalate. In these moments of reaction, we don't realize that our brains have been hijacked by our biology, and that the outcome will go against what we seek. We don't realize that hoarding information to gain an advantage is hurting the team. We don't realize we're conforming to the group's ideas when we should be thinking for ourselves. We don't realize our emotions are making us react in ways that create problems downstream. So our first step in improving our outcomes is to train ourselves to identify the moments when judgment is called for in the first place, and pause to create space to think clearly. This training takes a lot of time and effort, because it involves counterbalancing our hardwired biological defaults evolved over many centuries. But mastery over the ordinary moments that make the future easier or harder is not only possible, it's the critical ingredient to success and achieving your long-term goals. The High Cost of Losing Control Reacting without reasoning makes every situation worse. Consider a common scenario that I've seen countless times. A coworker slights a project you're leading in a meeting. Instinctively you hit back with a comment that undermines them or their work. You didn't make a conscious choice to respond, you just did. Before you even know what's happening, the damage is done. Not only does the relationship suffer but the meeting goes sideways. Too much energy is then consumed getting you back to where you were. The relationship needs to be repaired. The derailed meeting needs to be rescheduled. You might need to talk to the other people in the meeting to clear the air. And even after all of this, you might still...
  • 셰인 패리시 [저]
  • 월스트리트가 가장 신뢰하는 의사결정 및 스마트 씽킹 전문가로, 시대를 초월하는 통찰을 행동으로 옮기는 데 주력하는 인기 웹사이트 ‘파남 스트리트(Farnam Street)’의 설립자이다. 전직 캐나다 정보기관의 비밀요원으로 활동하며 국가기밀과 중대 범죄 문제를 다루는 일을 하면서, 최선의 의사결정을 내리는 법을 고민하게 되었다. 익명의 블로그를 개설해 워런 버핏과 찰리 멍거 같은 투자계의 거물과 대니얼 카너먼 같은 심리학자들의 모든 저서와 논문을 섭렵하여 의사결정과 명확한 사고법에 관한 통찰을 일목요연하게 정리했는데, 그 글이 〈뉴욕타임스〉, 〈월스트리트저널〉, 〈포브스〉를 포함한 거의 모든 주요 간행물에 소개되기 시작했다. 현재 명징한 의사결정에 관한 그의 통찰은 〈포천〉 선정 500대 기업과 여러 스포츠팀에서 더 나은 결과를 산출하는 방법으로 사용되고 있다. 직접 발행하는 주간 뉴스레터 〈브레인 푸드(Brain Food)〉는 전 세계 50만 명이 넘는 구독자의 마음을 사로잡고 있으며, 운영 중인 팟캐스트 ‘지식 프로젝트(The Knowledge Project)’는 CEO와 운동선수, 전문 코치 및 기업가들의 궁극의 지식창고로서, 세계에서 가장 인기 있는 팟캐스트 중 하나가 되었다. 비범한 성공을 이룬 거인들과의 인터뷰와 생각의 대가들의 철학에서 추출한 최선의 의사결정법을 담은《클리어 씽킹》은, 출간 즉시 〈뉴욕타임스〉 베스트셀러, 아마존 분야 1위를 차지하며 ‘최고의 가치’를 선사한 도서로 평가받고 있다.
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