이번 9판부터는 시험제도 개편으로 인해 전체적인 분량이 반이상 줄었다. 2025년부터 바뀔 시험범위만 비교했을 때 전체적인 틀은 달라진 것은 없다. 하지만 2022~2024년에 새롭게 시험에 등장한 내용과 최근 시험의 추세로 볼 때 출제될 가능성이 높은 네용들을 추가하였다. 또한 출제되는 용어와 더욱 유사성을 높이기 위해 교재에서 사용된 용어는 모두 출제된 것으로 바꾸었고, 수험생들의 이해를 높이고자 그림이나 표를 더 많이 사용하였다.
(전수환 에센스 경영학 9판)
01 경영일반
1. 경영이란 무엇인가? 9
2. 경영자의 분류 10
3. 경영의 3가지 차원 12
4. 경영이론의 발전 14
5. 최신경영이론 29
6. 목표관리 33
7. 균형성과표 35
8. 지식경제의 패러다임 36
02 조직행동：개인
Ⅰ. 조직행동 개요 41
Ⅱ. 개인수준 44
1. 능력 44
2. 학습 45
3. 태도 51
4. 감정과 직무 스트레스 55
5. 성격 61
6. 가치관 67
7. 지각 71
8. 개인 의사결정 77
9. 동기부여 81
10. 동기부여 Motivation 의 내용이론들 82
11. 동기부여 Motivation 의 과정이론들 92
12. 내재적 동기이론 98
03 조직행동 : 집단·조직
Ⅰ. 집단차원 115
1. 집단행동의 기초 115
2. 집단의사결정 122
3. 작업팀의 이해 129
4. 의사소통 131
5. 리더십 개요 134
6. 리더십 특성이론 136
7. 리더십 행동이론 137
8. 리더십 상황이론 140
9. 기타 리더십 이론들 148
10. 리더십 효과성에 대한 도전과제 153
11. 권력 156
12. 조직정치 160
13. 갈등 162
14. 협상 168
Ⅱ. 조직차원 170
1. 조직문화 170
2. 조직변화와 조직개발 180
04 조직이론
1. 조직이론의 개요 195
2. 조직의 구조적 차원 198
3. 조직구...조 202
4. 조직설계의 포괄적 모형 207
5. 조직구조의 구조적 정렬 209
6. 조직구조에 대한 정보공유 관점 210
7. 조직구조의 결정요인들 212
8. 전략 strategy 과 조직구조 212
9. 규모 size 와 조직구조 215
10. 기술 technology 과 조직구조 216
11. 환경 environment 과 조직구조 226
12. 민쯔버그의 효과적인 조직설계의 방식 228
13. 혁신을 위한 조직설계 232
14. 조직의 수명주기 232
05 인적자원관리
Ⅰ. 개요 243
1. 인적자원관리 개요 243
2. 직무관리 244
Ⅱ. 확보관리 255
1. 인적자원계획 255
2. 모집 262
3. 선발 266
Ⅲ. 개발관리 278
1. 교육 훈련 278
2. 경력개발 284
Ⅳ. 평가관리 287
1. 인사평가 287
Ⅴ. 보상관리 298
1. 개요 298
2. 기본급 300
3. 인센티브 304
4. 복리후생 315
5. 기타 임금제도 317
Ⅵ. 유지관리 322
1. 노사관계 322
2. 이직관리 328
Ⅶ. 기타 인적자원관리 이슈 330
1. 전략적 인적자원관리 330
2. 평등고용기회 331
06 전략경영
1. 개요 349
2. 전사적 수준의 전략 353
3. 사업부 수준의 전략 365
4. 기업의 외부환경 평가 366
5. 기업의 내부역량 평가 371
6. 사업포트폴리오 관리 375
(전수환 에센스 경영학 필기노트 2판)
제1장. 경영일반 10
제2장. 조직행동 : 개인 24
제3장. 조직행동 : 집단과 조직 48
제4장. 조직이론 84
제5장. 인적자원관리 100
제6장. 전략경영 142
부록 152
(전수환 에센스 경영학 9판)
머리말
이번 9판부터는 시험제도 개편으로 인해 전체적인 분량이 반이상 줄었다. 2025년부터 바뀔 시험범위만 비교했을 때 전체적인 틀은 달라진 것은 없다. 하지만 2022~2024년에 새롭게 시험에 등장한 내용과 최근 시험의 추세로 볼 때 출제될 가능성이 높은 네용들을 추가하였다. 또한 출제되는 용어와 더욱 유사성을 높이기 위해 교재에서 사용된 용어는 모두 출제된 것으로 바꾸었고, 수험생들의 이해를 높이고자 그림이나 표를 더 많이 사용하였다.
본서의 특징은 다음과 같다.
첫 번째, 본서는 경영학과의 커리큘럼과 유사하게 장(chapter)들을 배치함으로써 내용의 이해도를 높이는 것을 매우 강조하고 있다. 예를 들자면 5장의 인적자원관리를 배우기 전에는 반드시 2장과 3장의 조직행동을 학습해야 한다. 왜냐하면 조직행동에서 배운 지식을 실제로 응용하는 것이 인적자원관리이기 때문이다. 더불어 6장의 전략경영을 학습하기 전에는 4장의 조직이론에 대해 반드시 알고 있어야 조직의 전략과 조직에 미치는 영향을 제대로 이해할 수 있다.
두 번째, 본서는 전체적인 프레임워크를 이용하여 기술되어 학습만으로도 전체적인 틀을 형성할 수 있도록 구성되었다.
세 번째, 본서는 각 장별로 학습의 길잡이와 출제비중(과거 19년간 통계를 사용; 2006~2024)을 분석하여 삽입함으로써 수험생들이 이 장에서 반드시 알아야 할 내용이 무엇이고, 공부는 어떻게 해야하는지에 대해 제시하였다. 이렇게 함으로써 수업내용을 복습하거나 독학하는 수험생들이 학습을 효율적으로 할 수 있도록 하였다.
마지막으로 본서는 가급적으로 각 장별 논리가 상충되지 않고 일관되도록 노력하였으며, 최신 경영학이 반영이 되도록 최신의 많은 문헌들을 참고하였다.
에센스 경영학 9판이 나오기까지 많은 도움을 주신 밀더북 직원들분들께 감사를 드린다. 그리고 끝으로 8판으로 공부하면서 문제점을 지적해주신 많은 수험생들과 어려운 질문으로 필자를 공부하게 만들었던 많은 수험들에게도 감사의 뜻을 전한다.
2024년 6월
저자 전수환
(전수환 에센스 경영학 필기노트 2판)
머리말
이 책은 에센스 경영학을 바탕으로 한 필기노트로 그 구성은 에센스 경영학과 동일하다. 본서는 현재 에센스 경영학으로 학습 중인 학생들이 좀 더 수월하게 이론을 정리할 수 있도록 하였고, 이미 에센스 경영학을 학습한 수험생의 경우에는 기억을 유지하고 마무리 정리하는데 도움을 주기 위해 만들어졌다. 본서의 특징은 다음과 같다.
첫째, 수업 도중 중요한 내용을 메모할 수 있도록 페이지마다 여백을 넉넉히 두었다.
둘째, 요약된 내용이 너무 간결하면 이해가 어려울 수 있기 때문에 요약집 만으로도 학습 및 이해가 용이하도록 구성하였다.
셋째, 에센스 경영학에 수록된 그림이나 표를 그대로 사용하여 학습에 이질감이 없도록 하였다.
넷째, 에센스 경영학에는 없지만 수업시간에 설명을 위해 사용하던 그림이나 표 등도 새롭게 추가하였다. 이로써 수강한 수험생들은 좀 더 수월하게 이론을 정리할 수 있을 것이다.
다섯째, 경영학에서 자주 출제되고, 반드시 알고 있어야 할 이론과 학자이름을 부록에 정리하였다.
여섯째, 필요한 경우 텍스트, 그림, 표의 옆이나 하단에 빨간 혹은 파란 글씨로 핵심적인 내용을 추가하여 해당 개념을 이해하기 쉽도록 하였다.
끝으로 이 책으로 공부하시는 수험생들이 소기의 목적을 달성하시길 기원한다. 이 책이 나오기까지 고생하신 mealthebook의 송지나, 이동근 씨께 감사를 표한다.
2024년 6월
저자 전수환
전수한 [저]
출간작으로는 『공인노무사 객관식 경영학』 등이 있다.
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