본서는 본격적으로 중국비즈니스의 시스템을 검토하고 있는 CEO, COO 및 중국비즈니스맨을 대상으로 곧바로 실무에 적용할 수 있는 對중국투자전략, 현지법인설립, 기업매수합병(M&A), 기업철수에 관한 매뉴얼이다. 이용자의 편의를 고려하여 실무적인 것에 중점을 두고 간단ㆍ명료하게 많은 도표로 기술함으로써 중국진출 기업을 위한 지식을 알기 쉽게 해설한 도서이다.
구성은 개론적인 내용과 달리 성공 및 실패사례를 중심으로 MBA적 관점에서 검토하고, 현장에서 바로 적용할 수 있는 실무적 절차를 소개한 것으로 제1장에서는 중국기업 하이얼의 경영전략 시사점을 살펴본다. 제2장 중국투자의 비전과 사업구상, 제3장 중국투자와 사업도메인 설정, 제4장 사업타당성 검토(F/S), 제5장 중국 투자전략 시나리오, 제6장 중국진출 실무검토, 제7장 합자투자 협상의 체크포인트, 제8장 현지법인의 설립, 제9장 현지법인의 재투자, 제10장 외자에 의한 M&A, 마지막으로 제11장에서 현지법인의 철수를 살펴보았다. 그리고 부록에서는 중국진출전략 Check-Point 100, 합자계약서, 외국인투자산업목록 및 각종 외상투자법규 등을 실었다.
-출판사 제공
본서는 본격적으로 중국비즈니스의 시스템을 검토하고 있는 CEO, COO 및 중국비즈니스맨을 대상으로 곧바로 실무에 적용할 수 있는 對중국투자전략, 현지법인설립, 기업매수합병(M&A), 기업철수에 관한 매뉴얼이다. 이용자의 편의를 고려하여 실무적인 것에 중점을 두고 간단ㆍ명료하게 많은 도표로 기술함으로써 중국진출 기업을 위한 지식을 알기 쉽게 해설한 도서이다.
구성은 개론적인 내용과 달리 성공 및 실패사례를 중심으로 MBA적 관점에서 검토하고, 현장에서 바로 적용할 수 있는 실무적 절차를 소개한 것으로 제1장에서는 중국기업 하이얼의 경영전략 시사점을 살펴본다. 제2장 중국투자의 비전과 사업구상, 제3장 중국투자와 사업도메인 설정, 제4장 사업타당성 검토(F/S), 제5장 중국 투자전략 시나리오, 제6장 중국진출 실무검토, 제7장 합자투자 협상의 체크포인트, 제8장 현지법인의 설립, 제9장 현지법인의 재투자, 제10장 외자에 의한 M&A, 마지막으로 제11장에서 현지법인의 철수를 살펴보았다. 그리고 부록에서는 중국진출전략 Check-Point 100, 합자계약서, 외국인투자산업목록 및 각종 외상투자법규 등을 실었다.
머리말
중국이 개혁ㆍ개방 된지 어언 30여 년이 되면서 이미‘세계적 공장기지’가 되었고, 현재 13억의 잠재적 시장이 현실적‘세계적 시장’으로 탈바꿈하고 있다.
한ㆍ중 국교수립은 아직 채 20년이 안되었다. 그런 가운데 90년도 중반과 IMF를 거친 2000년도 초반에 두 차례의 중국투자 붐이 있었다. 그 동안 많은 기업들이 비싼 수업료를 치르고, 최근 노동계약법 시행 등 여러 가지 원인으로 철수를 하는 기업들이 속출하고 있다.
그 이유는 무엇일까?
대중국 투자에 대한 사전준비 부족이다. 즉 상당한 기업들이 실패하여 돌아오고 있는 그 원인은 정치ㆍ역사ㆍ문화적 차이 등 여러 가지 원인이 있겠지만, 그 중에서 가장 중요한 원인은 중국의 기업환경, 정확한 경제정보의 결여와 법률제도에 관한 이해 부족으로 인한 중국 진출의 성공적인 전략 구축이 충분히 검토되지 않았다는 것은 반증하고 있는 것이다. 한국기업의 대부분은 원가절감이나 또는 수출거점 지역으로 진출한 케이스이다. 처음부터 중국 내수시장을 보고 진출한 기업은 그리 많지 않다.
현재 세계적 금융위기를 맞이한 기업들 가운데, 중국 내수시장을 목표로 진출한 글로벌 기업들의 경우 그렇게 충격이 크지 않고, 꾸준히 매출을 내고 있다.
우리가 너무 근시안적으로 중국의 잠재적 거대한 시장을 간과한 것은 아닐까. 한국 기업들은 현실적 세계시장으로 바뀌어 가는 거대한 중국시장을 놓칠 수 없다. 이 시장을 확보하기 위한 재접근이 필요한 시점이 왔다.
과연 어떤 방법으로 접근을 하고 현지법인을 세울 것인가, 또 철수할 것인가.
본서는 본격적으로 중국비즈니스의 시스템을 검토하고 있는 CEO, COO 및 중국비즈니스맨을 대상으로 곧바로 실무에 적용할 수 있는 對중국투자전략, 현지법인설립, 기업매수합병(M&A), 기업철수에 관한 매뉴얼이다.
구성은 개론적인 내용과 달리 성공 및 실패사례를 중심으로 MBA적 관점에서 검토하고, 현장에서 바로 적용할 수 있는 실무적 절차를 소개한 것으로 제1장에서는 중국기업 하이얼의 경영전략 시사점을 살펴본다. 제2장 중국투자의 비전과 사업구상, 제3장 중국투자와 사업도메인 설정, 제4장 사업타당성 검토(F/S), 제5장 중국 투자전략 시나리오, 제6장 중국진출 실무검토, 제7장 합자투자 협상의 체크포인트, 제8장 현지법인의 설립, 제9장 현지법인의 재투자, 제10장 외자에 의한 M&A, 마지막으로 제11장에서 현지법인의 철수를 살펴보았다.... 그리고 부록에서는 중국진출전략 Check-Point 100, 합자계약서, 외국인투자산업목록 및 각종 외상투자법규 등을 실었다.
본서는 이용자의 편의를 고려하여 실무적인 것에 중점을 두고 간단ㆍ명료하게 많은 도표로 기술함으로써 중국진출 기업을 위한 지식을 알기 쉽게 해설하는 것으로 하였다.
저자는 중국 주재의 다양한 Back Ground를 가진 경험이 풍부한 중국비즈니스 컨설턴트로 중국투자전략, 회사설립, 조직ㆍ운영, 인사ㆍ노무관리, 회사의 청산, 법률분쟁의 해결 등 풍부한 경험을 가지고 있다. 이와 같이 한국기업이 중국 비즈니스에서 꼭 알아야 할 포인트를 총 망라하여 회사설립매뉴얼, 회사경영매뉴얼 등의 책으로 내놓게 되었다.
본서는 학계 및 실무상 많은 한국과 중국의 친구들, 법률학자, 일본 와세대학, 상해시 복단대학?화동정법대학 관계자들과의 교류와 현지 기업 임원으로써 체득한 산물이다. 따라서 중국에서 비즈니스를 전개하는 모든 사람들에게 도움이 되길 희망한다.
그러나 저자의 능력부족으로 독자 요구에 얼마나 부응할 수 있을지는 지금도 의문이다. 부족한 부분은 독자 여러분의 따뜻하고 세심한 충고와 배려에 의해 고쳐나갈 것임을 분명히 한다.
Chapter 1 중국 하이얼의 경영전략 시사점
1. 하이얼회사의 급성장 개황
2. 하이얼회사의 급성장 요인
Chapter 2 중국진출 기업에 대한 제언
1. 경영전략의 중요성을 재인식할 것
2. 자사 자신의 경쟁력 중요성을 재인식할 것
Chapter 3 중국투자의 비전과 사업구상
1. 기본인식과 예비지식
2. 중국투자 붐과 부화뇌동형 기업
3. 중국비즈니스의 특성과 법칙
4. MBA적 해석과 해법
Chapter 4 중국투자와 사업도메인 설정
1. 기본인식과 예비지식
2. 도메인 설정 사례검토
3. 사례의 평가와 중국비즈니스의 특징
4. MBA적 해석과 해법
Chapter 5 사업타당성 검토(F/S)
1. 기본인식과 예비지식
2. 인적자원 확보의 사례
3. 사례평가와 중국비즈니스의 특징
4. MBA적 해석과 해법
Chapter 6 중국 투자전략 시나리오
1. 기본인식과 예비지식
2. 전략전환과 사례검토
3. 사례평가와 중국 비즈니스의 특징
4. MBA적 해석과 해법
Chapter 7 중국진출 실무검토
1. 투자의 의사결정
2. 투자사업의 프레임책정
3. 진출사업의 채산성평가
4. 진출사업의 리스크평가
Chapter 8 합자투자 협상의 체크포인트
1. 합자파트너의 물색과 ...협상
2. 합자협상의 주요단계
3. 합자계약 체결 시 유의사항
Chapter 9 현지법인의 설립
1. 사업개시 사전준비
2. 회사의 설립절차
3. 사업용 토지의 확보
4. 공장건설
5. 조업개시일까지 준비
6. 진출기업의 인사계획
Chapter 10 현지법인의 재투자
1. 자회사 설립
2. 분공사⋅상주대표소 개설
3. 증자와 감자
4. 주식회사 설립
Chapter 11 외자에 의한 M&A
1. M&A관련 규정
2. M&A형태와 내용
3. M&A자산평가와 등기절차
Chapter 12 현지법인의 철수
1. 현지법인 철수방법
2. 해산⋅청산의 증가원인
3. 당사자 간 청산방법
4. 현지법인 청산절차 실무
5. 청산에 관한 공통사항
6. 청산절차 중 법적 제약
부록
1. 중국진출전략 Check-Point 100
2. 중외합자경영기업의 계약서 서식(예)
3. 외국인투자산업목록(2002년 4월 1일 시행)
4. 외상투자산업지도목록(첨부 문건)
5. 중화인민공화국 외자기업법
6. 중화인민공화국 외자기업법 실시세칙
7. 중화인민공화국 중외합자경영기업법
8. 중화인민공화국 중외합자경영기업법 실시세칙
9. 중화인민공화국 중외합작경영기업법
10. 중화인민공화국 중외합작경영기업법 실시세칙
이규철 [저]
일본 와세다대학 법학연구과 상법(早稻田大學 法學硏究科 商法)을 전공하고, 상해 복단대학교에서 연구학자(复旦大學 硏究學者, 中華文化硏究奬學金 敎委登記號 98HWH002), 상해 화동정법대학 국제법, 현재 전국인민대표대회 상무위원회 부위원장 박사 지도교수(華東政法大學 國際法 現在 全國人大常委會副委員長, 最高人民檢察院檢察長 曹建明 博士導師)를 거쳤다. 서울사이버대학, 홍익대, 상해외대, 청화대학교 SEC 한국 캠퍼스 CEO과정 등에서 외래교수와 법제처 동북아법제 자문위원, 상해 한국교민회 회장과 민주평통 자문위원(북경) 등을 맡아 활동했다. 경영계에서는 ㈜세라젬 대표이사, ㈜세라젬헬스앤뷰티 대표이사, 상해광명로펌(한국부) 대표 등 CEO를 역임했으며, KAIST테크노 경영대학원, 경희대 국제법무대학원, 대한상공회의소 등에서 150여 차례 이상 특강을 했다. 현재는 ㈔한중일친선교류협회 자문위원, 한국신중년행복디자인협회 대표로 전문경영컨설팅 겸 CEO-EMBA 리더십 강의를 하며 신중년 행복디자이너로 TV 및 라디오 토크 등을 진행하고 있다. 저서로는 《신중년 행복디자인》, 《베트남ㆍ인도ㆍ인도네시아 비즈니스 진출 전략》, 《新북한투자 A to Z 100》, 《시진핑과 차이나의 도전》, 《한ㆍ중 합자 계약서 매뉴얼》, 《중한 통상법률 용어사전》등 20여 권이 있다.
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