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• [대한민국 리더를 위한 유머 손자병법]은 사람의 마음땅을 얻는 위대한 유머 비법을 소개한다. 리더의 유머는 재미뿐만 아니라 감동과 품격이 있어야 한다. 이 책에서 제시된 36가지 유머병법으로 소통의 리더가 될 수 있도록 안내한다.
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• ■ 대한민국 리더들이여, 품격유머로 승리하라! 한국인사조직학회에 발표된 논문 「언제 그리고 어떻게 리더의 유머가 부서 성과에 기여할 수 있나」는 아무나 유머를 던지는 건 위험하다고 경고한다. 리더가 유머를 적절히 잘 사용하면 성과도 내고, 좋은 리더라는 인상을 줄 수 있지만 유머를 구사한다고 모두가 다 좋은 리더는 아니라는 것이다. 유머는 사람을 마냥 즐겁게 해줄 것만 같지만 실상은 그렇지 않은 경우가 많다. 신뢰가 없는 관계에서 남발하는 유머나 대화와는 어울리지 않는 억지스러운 유머는 안 하니만 못하다. 한마디로 상대가 조금도 마음을 열지 않았고, 웃어 줄 준비가 되어 있지 않은 상태에서 던진 유머는 오히려 역효과라는 것. 그렇다고 유머를 포기하기엔 아직 이르다. 당신이 말하는 것조차 서툰 눌변가일지라도 유머의 비법만 안다면 유머리더로 변신하는 것은 어렵지 않다. 대한민국 대표 유머코치인 한국유머전략연구소 최규상 소장이 전하는 36가지 유머비법으로 사람의 마음을 얻고, 유머리더로 변신을 시도해보자. 이번에 작은씨앗에서 출간한 『대한민국 리더를 위한 유머손자병법』 은 최 소장의 여덟 번째 책으로 그야말로 품격유머의 집대성이다! 최 소장은 이기는 유머를 하려면 전쟁에서 승리하는 기술을 알아야 한다고 말한다. 유머는 상대의 마음땅을 얻는 전쟁이라는 것이다. 이번 책은 전쟁의 비법을 집대성한 중국 춘추전국시대에 손자가 기록한 손자병법의 비법을 유머에 접목하였다. 유머라 하면 그저 웃기는 얘기라고 생각하기 쉽다. 그렇지만 유머의 실상은 그런 것이 아니다. 지피지기면 백전불태라 하였다. 유머라는 상대를 이기기 위해 유머를 파악해야 한다. 사람들은 가장 편안한 상태에서 상대에게 믿음이 있을 때라야 비로소 웃는다. 사람들이 대화를 하며 가장 많이 웃을 때는 재미있는 이야기를 나눠서가 아니라 일상의 대화에서, 반가움을 표시할 때라고 한다. 편안한 상대가 되려면 어떻게 해야 할까? 상대의 마음을 얻으면 된다. 상대의 마음을 활짝 열고 상대가 자신의 마음을 나에게 내어줄 때 비로소 웃을 준비가 된 것이다. 유머를 파악한 후에는 이길 전략을 세워야 한다. 저자는 링컨, 레이건, 반기문, 김수환 등 사람들에게 유머의 힘을 적절히 이용해 존경과 사랑을 받는 리더들의 유머 전략을 소개하며 쉽고 따라 하기 좋게 설명하고 있다. 타고난 감각과 뛰어난 전략, 그리고 피나는 연습이 있다면 유머리더가 될 수 있다. 대한민국의 리더들이여, 품격유머로 승리하라!
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• 서문 5 제 1 편 지피지기 ─ 사람의 마음땅을 점령하라 1계명: 내 마음땅에 긍정의 씨앗을 뿌려라 18 2계명: 적으로부터 내 마음땅을 지켜라 23 3계명: 유머로 사람의 마음땅을 열어라 27 4계명: 고객의 호주머니땅을 점령하라 31 제 2 편 부전이승 ─ 싸우지 말고 이겨라 5계명: 마음을 잡으려면 귀로 잡아라 38 6계명: 웃음으로 이미 웃겨놓고 웃겨라 44 7계명: 신뢰가 최고의 즐거움이다 51 8계명: 기분 좋은 칭찬이 이미 최고의 유머다 55 제 3 편 선승구전 ─ 이미 웃겨놓고 웃기는 고수의 기술 9계명: 100% 성공하려면 미리 계획하라 62 10계명: 100% 성공하는 5단계 유머시나리오 성공기법 69 11계명: 다양한 유머소스로 유머시나리오 만드는 방법 77 12계명: 좋은 유머시나리오 작성 시 고려사항 84 제 4 편 풍림화산 ─ 한방에 성공하는 유머스피치 기법 13계명: 완벽하게 유머반전을 만들어라 92 14계명: 유머는 속전속결이 생명이다 96 15계명: 타이밍을 잡아야 웃음을 잡는다 99 16계명: 상처 없이 온전하게 이기는 유머의 기술 102 제 5 편 산전수전 ─ 유머고수에 이르는 유머습관 17계명: 유머자신감 전략-넘어져도 다시 일어나라... 112 18계명: 유머저장기법-유머시나리오를 저장하라 118 19계명: 한 놈 패기 전략: 한 사람만 사랑하라 122 20계명: 유머표현력을 완성하는 3짓 기법 130 21계명: 자신만의 18번 유머로 승부하라 134 제 6 편 병형상수 ─ 폼 나는 유머를 만드는 유머창조놀이 22계명: 유머의 품격을 높이는 비유유머놀이 140 23계명: 유머마법사가 되는 단어유머놀이 147 24계명: 유연한 사고를 기르는 공통점 유머놀이 153 25계명: 위트감각을 키워주는 나열 유머놀이 158 26계명: 자신만의 색깔을 드러내는 유머조어(造語)놀이 161 27계명: 탁월한 유머습관, 유머알까기 놀이 165 28계명: 유머력의 기본기인 유머삼행시 놀이 172 제 7 편 이이유지 ─ 어디서나 자신을 유쾌하게 파는 유머기법 29계명: 오랫동안 나를 기억하게 하는 자기소개 기법 180 30계명: 유머로 자신을 유쾌하게 만드는 브랜딩 기법 184 31계명: 10초 내에 사람을 즐겁게 하는 유머 기법 189 32계명: 자신을 긍정적으로 기억시키는 유머 기법 194 제 8 편 허허실실 ─ 돈과 성공을 만들어내는 유머전략 33계명: 긍정적 에너지를 만드는 아침웃음전략 202 34계명: 사람의 마음을 훔치는 유머쪽지전략 208 35계명: 고객을 내 편으로 만드는 유머감동전략 212 36계명: 강력한 공감을 얻는 유머스피치 전략 219
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• 유머를 즐기다보면 다양한 사람을 만나고 대화할 기회가 있다. 이 중 유창한 말로 사람을 즐겁게 하기보다는 그저 상대의 말에 끄떡끄떡 몇 번만으로 사람을 기분 좋게 만드는 사람을 만날 때가 있다. 특별한 유머 없이 상대를 즐겁게 한다면 이미 유머지존이다. 사람을 웃기는 것은 유머의 기술에 속한다. 그런데 다른 사람의 말에 귀를 기울여 경청함으로써 상대를 즐겁게 하는 능력은 예술의 경지에 속한다. 유머감각을 갖고 싶어 하는 리더들이 정말로 많다. 그들은 비즈니스 현장에서 수십 년간 맺어 온 인간관계를 통해 웃음과 유머의 파워를 잘 알고 있다. 그래서인지 많은 리더들은 수첩 속에 유머 몇 개쯤은 비상용으로 준비해놓고 자신의 때를 기다린다. 그리고는 귀를 열어 상대의 이야기에 마음을 열기보다는 준비한 유머를 던질 기회를 찾는데 몰입한다. 당연히 상대의 이야기는 귀에 들어오지 않는다. 대화하는 내내 똥 마려운 강아지처럼 언제 유머를 던질 것인지 살피느라 낑낑 대기만 한다. 사실 유머가 웃기는 것이 절반이라면 나머지 절반은 웃어주는 것에 있다. 그래서 잘 웃기는 것보다 잘 웃어주는 사람이 고마울 때가 많다. 유머 하나 던질라치면 호기심 어린 눈빛으로 내 이야기에 귀를 열고 웃을 준비를 하는 사람을 만날 때가 있다. 재미가 없어도 웃음으로 반응해주며 재미있다고 말해주는 사람을 만나면 간이고 쓸개고 다 빼주고 싶을 정도로 고마운 마음이 든다. 잘 웃기는 사람보다 잘 들어주고 반응해주는 사람은 그 자체로 강력한 자석처럼 사람을 끌어당긴다. 몇 년 전 유럽여행을 하던 중에 한 중년의 프랑스인과 한 숙소에 머문 적이 있다. 둘 다 영어가 제 2외국어인지라 서로를 배려하며 굼벵이 굴러가듯 이야기를 나눴다. 나는 ‘사람들의 유머감각을 키워주는 일’을 한다고 소개했더니 재미있는 일을 한다면서 고개를 갸우뚱했다. 자신이 아는 유머감각은 사람을 웃기는 것이 아니라 누군가 말할 때 고개를 끄떡이고 웃어주며 반응해주는 능력이라는 것이다. 나의 견해와 생각이 달라도 이해해주고 반응해주는 프랑스의 똘레랑스Tolerance 정신의 핵심이 유머감각이라는 것이다. 그와의 대화를 통해서 유머가 사람을 즐겁게 하는 좋은 도구지 전부는 아니라는 것을 알게 되었다. 무엇보다 입으로 웃기는 것보다 귀로 웃기는 사람이 진정한 유머지존이라고 믿게 됐다. 유머를 전혀 몰라도 사람을 내 편으로 만드는 부전승의 전략은 바로 온 몸으로 반응해주는 “경청”에 있었던 것이다. ‘수재는 달변이요 천재는 눌변이며 도인은 말이 없다’라는 말이 있다. 말이 없음은 할 말이 없는 것이 아니다. 상대의 말과 행동에 몰입되어 공감하고 있다는 의미다. 웃기지 않아도 그런 사람들은 사람의 마음을 휘어잡는다. 인간관계에서 입보다는 귀가 훨씬 무서운 이유다. _ 마음을 잡으려면 귀로 잡아라(38p-40p.) 저격수가 무서운 것은 무작정 많이 쏘아서가 아니다. 한 발을 쏘더라도 목표에 명중될 확률이 높고 스치기만 해도 치명상을 입히기 때문에 두려운 것이다. 리더의 유머는 당연히 저격수 같아야 한다. 그런데 어디서든 사람을 웃기려고 하는 유머조급증 환자가 꽤 많다. 회의시간, 술자리, 모임 등 따지지 않고 유머를 무차별적으로 쏘아댄다. 하지만 눈감고 그저 하릴없이 쏘아대는 딱총과 같이 아무런 효과가 없다. 준비 없이 웃기려고 대충 유머를 막 던지면 쏟아지는 비난에 데뷔전이 곧바로 은퇴전이 될 수 있다. 매일 서너 개씩의 유머를 쏟아내며 웃으라고 협박하는 것보다 상황에 적절한 단 하나의 유머가 사람의 마음속에 파고든다. 단 하나의 유머지만 저...격수처럼 단 한방에 사람들을 뒤집어놓고 끄떡이게 해야 한다. 어떻게 하면 폼 나는 유머를 저격수처럼 할 수 있을까? 1단계: 좋은 유머를 선별하라(Pick up) 2단계: 유머에 메시지를 부여하라(Point message) 3단계: 유머시나리오를 작성하라(Plan) 4단계: 미리 상황을 예측하라(Predict) 5단계: 연습하라(Practice) _100% 성공하는 5단계 유머시나리오 성공기법(69p-76p.) 코미디의 황제 밥 호프는 ‘유머는 타이밍’이라고 말했다. 유머는 타이밍의 예술이다. 갑작스런 상황이지만 그에 딱 맞는 유머를 던질 수 있다면 최고의 유머고수라 할 수 있다. 특히 분위기가 긴장됐을 때, 상대방을 설득할 때, 위기상황을 벗어나고자 할 때 등 수많은 상황에서 유머를 던져 유쾌하게 빠져나오는 것은 모든 리더들의 꿈이다. 하지만 원하는 모든 상황 속에서 타이밍을 잡고 멋진 유머를 던지는 것은 타고난 유머감각의 영역이다. 유머를 많이 수집한다고, 유머 책을 많이 읽는다고 단시간 내에 유머감각이 늘지 않는다. 타이밍을 잡는 능력은 거의 본능적이다. 그렇다고 실망할 필요는 없다. 타이밍을 잡고 효과적인 유머를 하는 방법이 있다. 유머스피치？
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• 최규상 [저]

• [경력]
  한국유머전략연구소 소장
  한국웃음행복연구소 소장
  한국유머경영학회 "유머경영" 분과위원장
  한국기업교육협회 "유머코칭'분과원장
  동남대 웃음&유머코치과정 책임교수
  한경닷컴 유머경영 칼럼니스트
  휴넷 골드클래스 전문가 칼럼니스트/ 월간 CEO리포트 칼럼니스트
  월간 "삶과 꿈" 전문 기고가 /고창코리아 "FUN경영" 칼럼니스트/월간 골프가이드-유머리더십코칭
  10년을 행복하게 사는 웃음프로젝트, "You사랑 잠실 웃음&유머클럽" 운영자(5년째 운영)

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