Slow Productivity : The Lost Art of Accomplishment Without Burnout
칼 뉴포트 ㅣ Portfolio
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  • "Intriguing and intelligent" The Times "[Cal's] ideas are not of the self-optimising wake-up-before-you-go-to-bed life-hack brigade but rather to encourage deep focus, away from the noise of social media and performative busyness." Financial Times "This brilliant and timely book is for all of us who've grown disillusioned with conventional productivity advice, yet still yearn to get meaningful things done. With his trademark blend of philosophical depth and realistic techniques, Newport outlines an approach that's more human and vastly more effective in the long run." Oliver Burkeman, author of Four Thousand Weeks "If you are stretched thin and having trouble getting everything done, you need to speed up, right? Wrong. In Slow Productivity, Cal Newport does what he does best, delivering counterintuitive secrets that just might save your career and sanity." Arthur C. Brooks, author of Build the Life You Want "With profound insights backed by research, analysis, and examples from the lives of scientists and artists, Cal Newport explores a better way to work―one that promises more calm, clarity, and creativity." Gretchen Rubin, author of The Happiness Project "Cal's mix of storytelling and practical advice makes this a super engaging read that you'll want to revisit repeatedly." Ali Abdaal, author of Feel-Good Productivity "For anyone who wants individual advice on how to be more productive, there's nobody better than Cal Newport: calm, evidence-based, and inspiring." Johann Hari, author of Stolen Focus "Slow Productivity is an opportunity to understand why we so often feel frustrated with the demands of the world we live in―and what we can accomplish if we choose to turn inward, once again." Meera Lee Patel, author of Start Where You Are "Slow Productivity is a life-changing book! Newport shares an eye-opening new way to understand productivity and will reshape the way you think about the joy we can―and should― be getting from work. It's already changed the way I make decisions about how I spend my time. A must read!" Laurie Santos, Chandrika and Ranjan Tandon Professor of Psychology at Yale University and host of The Happiness Lab podcast "Slow Productivity is a fantastic blend of stories and practical tips aimed at helping people work in a more sustainable fashion ― without compromising their most important projects (which may include personal sanity)." David Epstein, author of The Sports Gene and Range
  • 1 The Rise and Fall of Pseudo-Productivity In the summer of 1995, Leslie Moonves, the newly appointed head of entertainment for CBS, was wandering the halls of the network's vast Television City headquarters. He was not happy with what he saw: it was 3:30 p.m. on a Friday, and the office was three quarters empty. As the media journalist Bill Carter reports in Desperate Networks, his 2006 book about the television industry during this period, a frustrated Moonves sent a heated memo about the empty office to his employees. "Unless anybody hasn't noticed, we're in third place [in the ratings]," he wrote. "My guess is that at ABC and NBC they're still working at 3:30 on Friday. This will no longer be tolerated." On first encounter, this vignette provides a stereotypical case study about the various ways the knowledge sector came to think about productivity during the twentieth century: “Work” is a vague thing that employees do in an office. More work creates better results than less. It’s a manager’s job to ensure enough work is getting done, because without this pressure, lazy employees will attempt to get away with the bare minimum. The most successful companies have the hardest workers. But how did we develop these beliefs? We've heard them enough times to convince ourselves that they're probably true, but a closer look reveals a more complicated story. It doesn't take much probing to discover that in the knowledge work environment, when it comes to the basic goal of getting things done, we actually know much less than we're letting on . . . What Does "Productivity" Mean? As the full extent of our culture's growing weariness with "productivity" became increasingly apparent in recent years, I decided to survey my readers about the topic. My goal was to nuance my understanding of what was driving this shift. Ultimately, close to seven hundred people, almost all knowledge workers, participated in my informal study. My first substantive question was meant to be easy; a warm-up of sorts: "In your particular professional field, how would most people define 'productivity' or 'being productive'?" The responses I received to this initial query, however, surprised me. The issue was less what they said than what they didn't. By far the most common style of answer simply listed the types of things the respondent did in their job. "Producing content and services for the benefit of our member organizations," replied an executive named Michael. "The ability to produce [sermons] while simultaneously caring for your flock via personal visits," said a pastor named Jason. A researcher named Marianna pointed to "attending meetings . . . running lab experiments . . . and producing peer-reviewed articles." An engineering director named George defined productivity to be "doing what you said you would do." None of these answers included specific goals to meet, or performance measures that could differentiate between doing a job well versus badly. When quantity w...
  • 칼 뉴포트 [저]
  • 조지타운 대학교 컴퓨터공학과 조교수이며 분산 알고리즘 이론을 연구한다. 다트머스 대학교를 최우수 장학생으로 졸업하고 MIT에서 컴퓨터공학 박사 학위를 받았다. 미국 아이비리그 우등생 클럽인 파이 베타 카파(Phi Beta Kappa)의 회원이었다. 학습 전문가로서 다수의 텔레비전, 라디오 방송에 출연했으며 이 분야 최고의 인기 블로그 ‘스터디 핵스(Study Hacks)’를 운영하고 있다. MIT 박사과정 시절 무서운 집중력을 보였던 천재적인 교수에게서 딥 워크의 단초를 깨쳤다는 저자는 이후 자신도 딥 워크를 통해 ‘저녁과 주말이 있는 삶’을 유지하면서 변함없이 연구 실적을 올리고 책까지 쓸 수 있었다고 고백한다. 저서로 열정보다 실력이 우선임을 주장해 큰 반향을 일으킨 『액트 빅, 씽크 스몰(So Good They Can't Ignore You)』, 학습법을 다룬 『성공하는 사람들의 대학생활백서(How to Win a College)』, 『대학성적 올에이 지침서(How to become a Straight-A Student)』가 있다.
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