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• 연애에서 느끼는 감동이 필요한 리더십의 시대! 진정한 리더라면 능력은 기본, 매력은 필수다 ‘연애를 잘하기 위한 매력, 남성과 여성의 심리를 잘 파악하는 통찰력, 여성의 마음을 알고 이를 파고들기 위한 노력’은 리더의 세계에서도 통한다. 이성에게 잘 보이기 위한 매력을 단지 ‘연애’에만 국한시키기에는 아깝다고 생각한 저자는 연애처럼 감동을 주는 리더십을 발휘하면 좀 더 이상적인 모습으로 조직이나 기업에서 사람들에게 존중받고 따르게 만드는 리더십을 구사할 수 있지 않을까 하는 생각에 이 책을 썼다. 이 책에서 저자는 실제 경험을 바탕으로 매력적이고 인간미 넘치는 리더십 노하우를 전수한다. 이제 연애에서 느끼는 감동이 필요한 리더십의 시대다. 진정한 리더라면 능력은 기본, 매력은 필수라는 사실을 일깨워주는 이 책은 외모, 인간적인 매력, 진정한 리더십을 갖춤으로써 인간적인 호감을 높여 리더십을 강화하는 기술을 알려준다. 이 책에 나오는 내용을 실천하면 여성 직원에게 호감을 얻는 것뿐만 아니라 남성 직원에게도 인기가 높아지는 놀라운 결과가 나타날 것이다. 또한 조직이나 회사의 잘못된 기업문화를 바꾸고 남성과 여성의 심리 분석과 그것을 꿰뚫을 수 있는 통찰력으로 남성과 여성 직원의 갈등을 풀어갈 수 있는 기반을 마련할 수 있을 것이다. 리더로서 인정받으며 조직원들의 충성심도 이끌어낼 인간미 넘치는 리더십 노하우를 총망라하는 이 책은 결국 여성과 남성 모두에게 매력적으로 다가가는 리더로 거듭날 수 있는 발판이 되어줄 것이다.
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• 리더로서 인정받으며 조직원들의 충성심도 이끌어낼 인간미 넘치는 리더십 노하우 총망라! 이 책은 기존의 조직학에서 말하는 리더십의 시각과 달리 남성학의 핵심을 리더십과 연결했다. 즉, 여성을 상대하면서 기른 통찰력을 발휘해 매력적인 리더, 여자와 남자 모두에게 호감을 이끌어내는 리더가 되는 방법을 알려준다. 여성에게 매력적인 리더가 되려면 세 가지만 기억하면 된다. 첫째, ‘외모’를 관리해야 한다. 매력적인 리더라면 겉모습도 리더다워야 한다. 이 책에서는 성형, 향수, 헤어스타일, 수염, 다이어트 등 리더로서 신경 써야 할 외모 관리 노하우를 세세하게 짚어준다. 둘째, ‘인간적인 매력’을 풍겨야 한다. 매력적인 리더라면 지극히 인간적이면서도 리더다운 모습을 보여야 한다. 이 책에서는 인간적인 매력이 느껴지는 리더가 되기 위해 말을 잘하는 법, 경청하는 법, 마음을 사로잡는 법 등을 알려준다. 셋째, ‘진정한 리더십’을 발휘해야 한다. 매력적인 리더라면 시야는 크고 넓게, 마음은 따뜻하게, 말은 정확하게, 행동은 올바르게 해야 한다. 이 책에서는 직원을 섬길 줄 아는 리더, 츤데레 리더, 때로는 악역도 마다하지 않는 대범한 리더가 되는 법 등 진정한 리더십을 발휘하는 길을 제시한다. 매력적이고 인간적인 호감은 리더십을 더욱 강력하게 만들어줄 숨겨진 무기와도 같다. 연애와 비즈니스는 닮은꼴이다. CEO나 리더라면 직원들을 세심하게 배려하면서 인간적인 매력을 내뿜어야 한다. 이 책에서 소개하는 감동을 주는 리더십은 마치 연애와도 같이 섬세하고도 유쾌하다.
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• INTRO _ 연애에서 느끼는 감동이 필요한 리더십의 시대 PROLOGUE _ 남자들이여, 당신에게는 알파 메일의 잠재력이 있다 PART 1 외모 편 알파 메일, 리더의 차별화된 그 첫 번째 요소, 외모 리더는 겉모습도 리더답다 잘생긴 리더를 마다할 직원은 없다 성형에 관한 선입견에서 벗어나면 다른 세상이 펼쳐진다 향기로운 리더가 발휘하는 좀 더 매력적인 리더십 오라가 느껴지는 리더가 되는 법 리더는 자기 계발에서도 앞서 나간다 리더의 에너지를 완성하는 그곳 남자의 머리는 왕관과도 같다 피부가 빛나야 리더가 더 빛난다 매력을 더해주는 화룡점정, 수염 동안 매력이 경쟁력이다 담배 하나 못 끊는 건 리더십의 부재 건강하게 변화하는 또 하나의 무기, 다이어트 PART 2 인간적인 매력 편 알파 메일, 리더의 차별화된 그 두 번째 요소, 인간적인 매력 지극히 인간적인, 그러나 그만큼 리더다운 리더 세상을 사로잡는 이, 바로 말 잘하는 남자 무조건 감정적으로 상대방을 대하고 있는 것은 아닌가 진짜 ‘찐’으로 인정받는 리더가 되는 법 경청을 잘하는 리더, 매력적인 리더 완벽한 인간도, 완벽한 리더도 없다 다양한 경험이 강한 리더로 이끈다 끌리는 목...소리, 사람을 끌어당기는 매력 알파 메일이 되려면 자아 성찰은 필수다 나에게는 엄격하고 직원에게는 후한 리더가 이긴다 당신은 믿음이 가는 리더입니까? 말 잘하는 리더는 이것으로 만들어진다 당신이 아직 모르는 카사노바의 진실 알파 메일은 보디랭기지도 매력적이다 나만의 롤모델을 만들어 그를 닮아가라 때로는 사이비 교주처럼 마음을 사로잡아라 PART 3 진정한 리더십 스킬 편 알파 메일, 리더의 차별화된 그 세 번째 요소, 진정한 리더십 시야는 크고 넓게, 마음은 따뜻하게, 말은 정확하게, 행동은 올바르게 당신의 업무 지시는 과연 정확하고 올바른가? 이성이 감정을 지배하고 있습니까? 리더라면 알아야 할 올바르게 화내는 법 부하직원의 저녁이 있는 삶, 지켜주고 있나요? 앞장서는 리더야말로 진정한 리더다 직원들과의 거리를 좁히는 윤활유, 유머 사업은 팀 스포츠처럼 이끌어가라 진정한 리더, 직원을 섬길 줄 아는 리더 조직의 암세포와 같은 사내 따돌림, 괴롭힘을 늘 경계할 것 대세 리더십, 츤데레 리더십 파헤치기 질책은 일대일로, 칭찬은 만인 앞에서 때로는 악역도 마다하지 않는 대범함이 있는가? 리더의 롤모델이 되기 충분한 알파 메일 늑대 남자와 여자, 다름을 알고 서로를 이해하는 법 EPILOGUE _ 픽업아티스트의 알파 메일의 조건, 리더의 세계에서도 역시나 통한다 참고 자료
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• 아직도 ‘남자가 무슨 관리야. 남자는 능력이지.’라고 꼰대처럼 생각하지는 않는가. 능력은 기본이고, 미적인 관리는 필수다. 있는 그대로의 모습을 사랑해주길 바란다면 그것도 당신의 과도한 욕심이다. 선물을 할 때 왜 아름답게 포장을 하는 것일까? 그 속에 그 어떤 명품이 있다고 한들 선물 상자가 허름하면 아무래도 그 가치는 크게 반감된다. 내용물이 명품인 것을 전혀 모른다는 가정하에 말이다. 만약 당신이 그동안 외모에 관심을 두지 못했지만, 능력과 여러 가지 가치를 쌓았다면 이제는 그것을 더 잘 드러내기 위해서라도 외모를 가꾸기 바란다. 자신을 잘 꾸미고 관리하기 위해서는 부지런해야 한다. 당신의 부지런함을 스스로 인정한다면 이미 당신은 자기 계발을 잘하고 있는 중이다. 관리로 오랜 시간 동안 긍정적인 이미지가 쌓인다면 당신의 업무 능력이나 사업 수완과 더불어 당신의 평가에 플러스 요인으로 작용하게 된다. -p.39 담배는 단순히 기호식품이라고 여기기에는 너무나도 해로운 점이 많다. 자신의 신뢰를 갉아먹을 수도 있고 타인의 건강에도 나쁜 영향을 줄 수 있으며, 금전적으로나 미래에 더 성장할 가치에도 마이너스 요인으로 작용한다. 스트레스를 받는다면 담배를 피우는 것보다 다른 발전적이고 건설적인 취미를 가져보는 것은 어떨까. 자기를 경영하는 자가 세상도 경영한다. 금연은 자기 경영의 일부다. 잘 생각해보면 담배를 끊는 것과 정신적으로나 육체적으로 힘들어도 담배를 배우지 않는다는 굳은 신념으로 알파 메일적 성향을 간접적으로도 보여줄 수 있다. 담배를 오랫동안 피우다 끊는다는 것이 얼마나 어려운지를 주변의 흡연자를 보면 알 수 있을 것이다. 나는 흡연이 마치 자본을 잠식당한 주식의 폭락처럼 느껴진다. 자신의 의지를 담배가 잠식하기 때문이다. 애연가 리더라면 이제부터라도 금연을 권한다. 당신 자신과 당신이 이끄는 조직의 모두를 지키기 위해서라도! -p.67 모든 어린아이들이 일기를 쓰는 것은 아니지만 어쨌건 일기를 쓰면서 그날 하루를 돌아보기도 한다. 나 역시도 학창 시절 일기를 통해 일상을 반성하곤 했다. 일기를 쓰려면 그날 있었던 사건들과 나의 대처, 태도 등 모든 것들을 돌아봐야 하기 때문이다. 주부들이 가계부를 쓰고 회사에서 회계장부를 통해 불필요한 지출을 막고 어디서 돈이 새 나가는지 미리 파악하는 것도 비슷한 맥락이다. 리더라면 이러한 노력은 필수적이다. 연애 상대는 단 한 명이고 그 수가 동시에 늘어나면 안 되지만, 조직이나 회사를 경영하고 사업하는 것은 일 대 다수의 노력이 필요하지 않은가. 그러므로 경영자로서의 자아 성찰은 그 영향력이 훨씬 크기에 정말 중요한 습관이자 능력이다. 실제로 전 세계적으로 능력 있는 CEO들이나 각 분야의 알파들은 명상을 통해 자기를 돌아본다. -p.120 세상에는 두 부류의 리더가 있다고 한다. 바로 ‘유머를 구사할 수 있는 리더인가, 그렇지 못한 리더인가’로 말이다. 유머와 경영 능력은 아무런 상관이 없을 것 같은가? 정말 그럴까? 가치 있는 유머를 구사할 수 있는 리더는 전쟁터 같은 상황 속에서 유머를 구사하여 분위기를 반전시킬 수 있다. 다시 말해 딱딱하고 경직될 수 있는 조직, 회사생활에 활력소가 되어준다. 이는 부하직원들의 스트레스와 긴장감 해소에 도움을 주고 이는 생산성 향상으로 이어지게 된다. 여기서 말하는 유머는 단순한 우스갯소리가 아니다. 진정한 유머란 여유와 자신감, 부하직원에 대한 포부, 애정 등이 있을 때 비로소 나올 수 있다. 아무리 능력이 좋다고 해도 인간미가 떨어지면 이는 리더십에 악영향을 끼친다. -p.189 ...매력은 많을수록 좋다. 그런데 그 매력이 예측 불가라면 어떻게 상대방이 받아들일지 혹시 생각해봤는가. 마치 롤러코스터처럼 말이다. 조금 차갑고 성격도 무뚝뚝한 사람인 줄 알았는데, 의외로 다른 사람을 잘 챙겨주고 보호해주는 면이 있다면? 이미 예상이 되는 호감은 좋은 사람으로는 인식될 수 있지만 매력적인 사람으로는 각인시키기가 힘들다. 나는 츤데레 리더십에 대해 잘 모르던 시절, 아랫사람들에게 그저 무작정 잘해주기만 했던 적이 있다. 처음에는 반응도 굉장히 좋았고 그들도 나에게 마음을 열고 호감을 느끼는 듯했으나, 시간이 지날수록 그런 소중함을 잘 모르는 듯한 느낌을 받았다. 앞서 말한 것처럼, 상대방이 기대한 것과는 다른 모습을 보여주어야 츤데레의 매력에 빠진다. 어찌 보면 츤데레 리더십은 착하고 올바른 이들이 은유적으로 자신의 속마음을 감추고 호의를 간접적으로 드러내는 고도의 심리적 스킬이다. 사람들에게 진정한 마음을 예측하기 힘들게 전달하면서 누군가에게 매력과 호감을 강력하게 이끌어낼 수 있는 매력적인 리더십이 아닐 수 없다. -p.210
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• 권서하 [저]

• 연애 고자 시절, 연애 알파남이 되기 위해 노력하며 책임감 있는 건전한 연애관을 가지게 되었고 그런 가치관을 토대로 연애를 할 수 있는 알파 메일적 매력을 갖기 위한 노력을 하다 보니 그 매력을 단지 ‘연애’만으로 국한시키기에는 아깝다 생각하였다. 사회에 나와보니 결국 사회생활도 인간관계의 한 분야라고 생각했고 결국 연애처럼 감동을 주는 리더십을 구사하면 좀 더 이상적인 모습으로 조직이나 기업에서 사람들에게 존중받고 따르게 만드는 컬트 리더십을 구사할 수 있지 않을까 하는 생각에 이 책을 쓰게 되었다. 교육의 도시 청주시 우암동에서 태어나 자랐으며 청주대학교에서 영문학을 전공하였다. 2015년부터 카 세일즈를 통해 첫 사회생활에 입문하여 사람에 대한 이해와 통찰력을 쌓으며 업무와 더불어 리더십에 대한 연구를 하였다. 현재는 환경, 재해 영향평가 컨설팅 등 관련 사업을 하고 있다.

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