『뛰는 회사 위에 나는 회사원』은 독한 세상을 살아가는 회사원들의 일하는 방식과 모습을 제시한 책이다. 저자는 최소한 30대 중반이 되면 회사 생활의 승부를 걸겠다는 다짐으로 임해야 하며, 악착같이 회사를 다니는 사람들이 얻게 된 선물이 있다고 이야기한다. 훌륭한 리더의 모습, 도전정신, 평생이나 영원이라는 말이 없다는 것 등을 설명하며 지금까지 가지고 있던 회사 생활에 대한 이미지와 각오를 변화시킨다.
당신은 회사에서 팀장이 금요일 퇴근 전에 당신에게 일을 한가득 주면서 주말까지 나와서 일을 하라고 지시 한다면 어떤 반응을 보이겠는가?
물론 신입사원이라면 열심히 이직회사를 알아 볼 것이다. 과장 정도라면 꾹 참고 일할 것이다. 여러 가지 태도들이 나오겠지만 명심해야 할 것은 회사생활을 하면서 이런 일들로 퇴사를 결심하거나 회사를 나오겠다는 생각으로 일을 한다면 회사는 더 이상 당신에게 기회를 주지 않는다는 것이다.
당신보다 더 높은 상사나 그 위에 임원들은 더 큰 심리적인 책임감으로 뭉쳐져 있다는 것을 명심해라. 그것은 그 위치에 올라서야만 느낄 수 있는 가치들이다. 당연히 윗사람을 위해서 희생하는 일이 지루하고 바보 같은 일이라고 생각하겠지만 현명한 직장인은 그것을 기회로 삼는다는 것을 명심해라. 자신에게 한가득 일이 찾아오면 그것은 기회가 되는 것이고 그 기회를 어떻게 하든지 살리는 것이 전략적인 직장생활인 것이다.
회사가 바라는 인재가 되기 위해서 그동안 밤낮 쉼 없이 달려왔지만 턱없이 부족한 능력 탓에 이미 회사를 다니는 것에 한계를 느껴버린 것이 요즘 직장인들이다. 회사가 바라는 능력은 수없이 알고 있지만 그동안 반복적인 업무에 시달려서 자신도 잊어버린 채 기계처럼 일하는 모습을 떠올리며 고민과 한숨이 늘어나는 것은 일상화 되어 있는 것 같다. 하지만 이 책에서는 직장인들의 비효율적인 일하는 방식을 개선하라는 것이다. 같은 일을 하더라도 능력을 인정받고 일하는 방법에 대해서 고민하고 실천하라는 것이다. 그것들을 깨달아야만 앞으로 성장할 수 있는 비결이 된다. 평범한 직장인들은 일을 먼저 보고 일에 대해서만 평가한다. 이 일은 어떻고, 일의 시간은 많이 들어가고 등등 어떤지를 평가한다. 하지만 현명한 직장인은 일보다 우선은 사람을 따진다. 사람에게 가치를 전달해 주고 그 뒤에 일을 한다. 이 일을 함으로써 내가 어떤 사람들에게 영향을 미치는지를 파악해보라. 그렇다보면 힘든 일도 자연스럽게 가치 있는 일로 변한다. 일하는 것은 마음먹기에 달려 있는 것이다.
언제까지나 초보 직장인에 머물러 있을 것인가? 수십 년 직장생활을 한 후 퇴직을 하면 가장 잘 할 수 있는 것이 보고서 작성 기술뿐이라면 어떻게 하겠는가? 사람과 친해지는 법, 사람과 소통하는 법을 배우지 못하면 인생의 끝자락에서 큰 후회와 아픔이 찾아온다. 직장인들이 조용하게 일하는 것 같지만 내면을 들여다보면 엄청나게 다른 모습이 존재한다. 그런데 중요한 사실 한 가지는 회사의 고수들이 절대적인 위기에 빠지는 경우가 있다. 자신의 모습을 숨기면서 일하다 보면 자기 정체성의 혼란에 빠져서 중심이 쉽게 흔들린다는 사실이다. 정치적으로 일하는 생각이드는 순간 조직에서는 작은 실수도 용납되지 못하고 공격을 받게 된다. 그래서 어찌 보면 순진하고 멍청해 보이는 직장인들이 더 오랫동안 인정을 받는 이유이기도 하다. 그 사람들이 진정으로 고수임이 틀림없다. 정치적 냄새가 나는 순간 조직에서는 오래 버티기가 힘들기 때문이다.
회사에서 늘 야근을 하는 직장인에게 ‘과연 미래는 있을까?’라는 한숨이 쏟아진다. 이런 모습은 밤늦은 시간 대학교 동아리방에서 미래를 고민하던 때와는 분명히 다른 느낌으로 다가온다. 하지만 직장에서 우리는 청춘 같은 마음을 가져야 한다. 회사에서 경력이 많아지고, 자리에 연연하고, 눈치를 보면서 생활하는 모습 속에서 청춘이라는 아쉬움을 잊은 채 살아가고 있다. 회사 안에서는 눈에 보이지 않는 치열한 전략들이 움직이고 있다. 이 책에서 저자는 회사에서 벌어지는 일들에 대...한 전략을 해석하고 분석할 수 있을 만큼의 능력을 갖추기를 제안한다. 함정을 만들고 그 함정에 누군가가 빠져들기를 바라는 사람들을 이겨낼 수 있는 비결은 회사생활에서 보고서를 잘 쓰는 수준보다 훨씬 더 높은 수준의 노하우를 배워야 하는 것이다. 그러기 위해서는 지금까지 만나지 못한 회사생활의 법칙을 전략적으로 배워나가는 지혜가 필요하다. 저자는 이 책을 통해서 그동안 다양한 회사생활 속에서 위기를 기회로 만든 경험 등을 제시하고 회사의 모든 것들에 대해서 알려주고 있다. 이 책에서 저자는 똑똑한 직장인보다 감동을 전해주는 직장인으로 승부해야 한다는 사실에 주목한다. 감동을 주기 위해서 얼마나 피나는 노력을 해야 되고 그 과정 속에서 자신이 얻어지는 가치들은 무엇인지 진정한 직장인이 되는 비결은 무엇인지에 대해서 알려주고 있다. 회사에서 성장하는 사람들은 무엇인가 다르다. 저자는 회사에서 성장하는 사람들의 비결에 대해서 그 동안 알려지지 않은 사실들에 대해서 진정으로 독자들이 가슴 깊이 와 닿는 내용들에 대해서 전해주고 있다. 이 책에는 업무를 잘하는 요령이나 조직 속에서 눈치를 빨리 차리는 것 등이 아니라 자신이 회사에서 깊이 있게 깨닫지 못했던 사실에 대해서 이야기 하고 있다. 회사원이라면 한번쯤은 깊이 있게 생각해 보아야 할 것들에 대하여 그동안 만나지 못했던 새로운 회사원의 자세를 느끼게 해 줄 것으로 기대하고 있다.
프롤로그: 회사에서 청춘이 되라
Chapter 01. 당신이 믿는 회사, 영원한 것은 없다
진짜 회사원이 되는 순간
회사와 함께하기 위한 필요조건
올바른 원칙만 있다면 못할 것이 없다
긍정은 넓은 마음을 가지도록 한다
악착같이 해 봐야 하지 않을까?
가능성과 도전 정신으로 얻어라
지나간 길은 누군가에게 흔적이 된다
우리가 원하는 목표를 정해야 한다
Chapter 02. 회사에서 자신을 깨닫는 법
내 맘대로 일하지 못하는 순간이 온다
적을 이기려면 자신부터 이겨라
부족함이 괴로운 것은 아니다
남들이 싫어하는 것에서 기회를 찾아라
똑똑함은 성실함이 이긴다
훌륭한 리더는 원칙이 기본이다
보이지 않는 네트워크를 활용해라
살아남기 위한 방법을 연구해라
Chapter 03. 회사에서 혼자 가는 길을 걷는 법
회사를 나갈 때 깨달으면 늦는다
작은 차이가 큰 것을 만드는 비결이다
생각을 여러 번 하게 되면 실행이 된다
권한이 있으면 책임이 따른다
평생이라는 말은 없다
상처가 많아질수록 강해지는 법이다
큰 것을 생각하면 고민이 많아진다
Chapter 04. 회사에서 승부를 던저야 기회가 찾아온다
편한 일을 찾는 순간 마음은 떠난다...
마음 편한 일을 해야 오랫동안 유지된다
영향력 있는 사람은 금방 기울어진다
우리가 선택하는 것이 최선은 아니다
목표를 정하지 않으면 길을 잃는다
도전은 새로운 일을 찾는 것이다
당신에게 주는 목표점을 기억해라
당신에게 기대하는 만큼 실망도 크다
Chapter 05. 회사에서 후퇴하지 않고 당당하게 일하는 법
남는 것은 자신의 브랜드다
내일 당장 그만두더라도 걱정하지 마라
80살까지 일할 수 있는 것을 만들어라
당신에게 주어진 시간은 많지 않다
불만족도 잠시 잠깐이다
안정된 마음이 곧 시작이다
미래를 꿈꾸는 자가 행복하다
에필로그: 내가 받은 가치 있는 선물
자기 계발은 포기하기 때문에
늘 다짐하는 것이다
시간은 누구에게나 공평하다. 공평한 시간마저 활용하지 않고 탓만 하면 발전하지 못한다. 자는 시간을 쪼개서라도 공부하는 사람들은 공부를 한다. 그렇지만 공부할 맘이 없는 사람들은 시간이 남아도 전혀 학습을 하지 않는다. 학생 때의 습관이 직장에서 까지도 답습이 되어 온 것이다. 결국 직장인들이 자기 계발을 못한다는 것은 핑계에 지나지 않는다. 아무리 업무량이 많다고 해도 자기계발은 자신이 할 의지만 있다면 충분히 가능하다.
기회는 기다리는 것이 아니라
만들어가는 것이다
성공을 위한다면 늘 같은 생각과 같은 일만 반복해서도 안 되고 늘 같은 사람만 만나서도 안 된다. 전환점이라는 자신에게 다가오는 새로운 생각과 기회를 가치 있게 만들어 가느냐가 중요하다는 것이다. 전환점은 자신에게 긍정적인 메시지를 통해서 느끼게 된다. 어렵고 정말 힘든 위기에 자신의 처지를 생각할 때, 여기가 끝이라는 생각으로 버티고자 할 때, 어렵고 힘든 난관에 봉착했을 때 느껴지는 상태 등을 경험해 보면서 전환점은 자연스럽게 자신에게 다가온다. 그런 고통과 고민들을 경험한 후 자신이 스스로 극복하게 될 때 비로소 전환점을 만들어 내게 된다.
이기려면 벼랑 끝에서
독을 품어라
성공하는 대다수의 사람들은 끝까지 매달리고 탐구하는 사람들이다. 정말로 상대방이 귀찮고 짜증스럽더라도 매달리는 사람들에게는 도움을 주게 마련이다. 쉽게 포기하고 쉬운 길을 얻으려고 한다면 누구에게도 도움의 손길은 오지 않는다. 몇 십 번이고 질문하고 궁금한 것들에 대해서 물어보라. 그것밖에는 당신이 알 수 있는 길은 없다. 자존심이라는 것은 지킬 수 있을 때 필요한 것이다. 회사에서는 자존심 따위는 필요하지 않는다. 대다수 나이가 많은 사람들은 젊은 사람들에게 배울 것이 없다고 생각한다. 하지만 이는 크게 잘못된 생각이다. 배우는데 나이는 중요 하지 않다. 나이가 많더라도 젊은 사람에게 필요한 능력을 배우고자 한다면 열정적으로 대우해주고 질문을 던져라. 그렇게 하면 당신도 충분히 남을 위해서 가르치는 일을 할 수 있을 것이다.
작은 것도 실행하지 못하는데
어찌 큰 것을 얻는가?
실행을 못하는 것은 직장 생활에서는 큰 약점이다. 그것들을 숨기고 살아오다가 어느 날 그런 능력이 부족하다는 것을 알게 될 때쯤 회사에서 나오게 되는 순간이다. 숨긴다고 숨겨지는 것들이 아니기 때문이다. 리더가 되려면 실행에 목숨을 걸어야만 한다. 최소한 리더는 다른 사람 앞에서 자신의 의사표현에 능숙해야 한다. 그래서 직장은 경력이 아무리 많다고 해도 어린아이 껌 씹는 것에도 못 미치는 수준이 될 수도 있는 것이다. 직장 경험이 많아질수록 나는 무엇이든지 할 수 있다는 자신감을 가지게 된다. 관리자라는 생각들이 많아지기 때문이다. 나는 관리를 하는 사람이고 실행하는 사람들은 따로 있다는 생각이 있기 때문에 자신의 능력이 떨어지는 것도 깨닫지 못하게 된다.
회사가 다르게 보이기 시작한다면
늦은 것이다
회사에서 성장하는 사람들, 없어서는 안 될 사람들로 여기는 사람들은 대다수가 탁월한 자기 계발과 자기 노력으로 인정받는 사람들이다. 일만 열심히 해서는 절대로 성공을 보장받지 못한다. 자신의 경쟁력이 우월해야만 조직 생활을 주도적으로 할 수 있다. 그것은 남들처럼 해서는 될 수가 없다. 자신이 회사를 끌고 나갈 수 있는 자신만의 탁월한 경쟁력을 어떻게 갖출 것인가에 대해서 수없이 고민해야만 가능하다.
윤정근 [저]
사회가 창업을 권하고 있다. 수많은 남녀노소가 '대박 아이템'을 소개하는 뉴스에 낚여 '성공한 자영업자'가 되려고 한다. 그리고 큰돈을 잃은 뒤 가족들에게마저 외면을 당하고 좌절한다. 저자는 이렇듯 환상에 빠진 사람들의 마음을 돌려놓는 데 탁월한 재주가 있다. "용감이란 반쯤 두려움을 가지고서 이를 극복하기 위해 매진하는 자기혁신이다. 두려움 없이 그냥 앞만 보고 내지르는 것은 용감이 아니라 도박일 뿐이다"라는 좌우명하에 17년간 사업 전문가로 활동했으며, 지금은 '한국형 신사업 방법론'을 개발하여 널리 보급하고 있다. 저서로는 [마케팅 MBA 바이블], [뛰는 회사 위에 나는 회사원], [위로받고 싶지 않은 서른], [회사를 뛰어넘는 슈퍼맨들의 비밀], [소비의 쾌락을 팔아라] 등이 있다.
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