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반도체 열전 : 4차 산업혁명 시대의 대한민국 반도체 로드맵
유웅환 ㅣ 비즈니스맵
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2023년 10월 02일
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348page/159*235*33/752g
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9788986022797/8986022796
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  • ★★★★★ 정·재계, 학계 인사 5인의 강력 추천! 한국벤처투자(KVIC) 유웅환 대표, 디지털 대전환이 세계 경쟁력을 가르는 시대에 반도체 너머 대한민국 미래 산업의 지속 가능한 모델을 디자인하다! 인텔, 삼성전자, 현대자동차, SK텔레콤 등 국내외 유수의 기업을 거쳐, 현재 정책금융인 한국모태펀드를 운용하는 한국벤처투자의 대표가 된 유웅환 박사는 이 책 「반도체 열전」을 통해 대한민국 반도체 산업에 관한 로드맵을 제시한다. 28년 반도체 전문가로 살아오는 동안 중국으로부터의 거액 스카우트 제의를 뿌리쳤다거나, 대한민국 국적을 회복하게 됐던 것 모두 그는 열사(烈士)와도 같은 마음가짐이 아니었다면 불가능했을 것이라고 회고한다. 「반도체 열전」은 세계 반도체 산업의 시작이자 근간인 美 실리콘밸리에 발을 들이고 최첨단 기술을 개발해 나갔던 한 열사의 기록(烈傳)이자, 그의 선친을 비롯한 반도체 1세대들로부터 향후 대한민국 미래를 이끌어나갈 후세에까지 이어지는 열전(列傳)으로 자부한다. 전 세계적인 ‘반도체 열전(熱戰)’이 디지털 대전환과 4차 산업혁명의 향배와도 맥이 닿아 있는 가운데, 한국 사회가 미래에도 지속 가능한 세계적 경쟁력을 확보하기 위해 저자의 조언에 귀를 기울여 볼 때이다.
  • 대한민국 미래 먹거리 산업의 기틀인 반도체 산업의 지속적인 발전을 위한 유웅환 한국벤처투자(KVIC) 대표의 광범위하고 실질적인 조언! 이 책 「반도체 열전」에는 대한민국 반도체 산업 발전에 평생을 바친 유제완, 유웅환 부자(父子)가 반도체 산업계에서 고군분투한 이야기를 비롯해, 대한민국 반도체 산업의 발전을 위한 가장 현실적이고 직접적인 조언이 담겼다. 이 부자가 반도체 산업계에서 고군분투한 이야기는 고스란히 우리나라 반도체 역사의 톱니바퀴에 맞물려 있다. 따라서 그들이 겪은 개인사는 그 자체로 대한민국 반도체 산업 역사의 한 부분이라고 할 수 있다. 유웅환 박사는 세계 최대 반도체 기업인 인텔을 비롯해 국내 유수의 기업들을 거치며, 약 28년간 반도체 산업 현장에서 놀라운 성과를 거뒀다. 그 후, 제20대 대통령직인수위원으로 활동하며 반도체 관련 정책을 펼쳐볼 기회를 얻기도 했다. 그리고 이제 그는 반도체 산업 분야를 넘어 대한민국 유망 기업을 육성하는 데 중요한 역할을 맡게 되었다. 한국벤처투자(KVIC)의 대표이사로서 우리나라 벤처기업의 성장과 발전을 위해 투자를 촉진하는 업무에 뛰어들게 된 것이다. 그러한 가운데에서도, 그는 여전히 반도체 산업을 향한 애정과 열정을 놓지 않았으며, 그간 쌓아온 경험과 뜻을 모두 담아 이 책 「반도체 열전」을 출간하게 되었다. 이 책에 그가 담은 조언은 단순히 반도체 산업에 관한 것을 넘어 우리 기업이 갖추어야 하는 선진 기업문화에 관한 것까지 전반적인 부분을 아우른다. 직접 실리콘밸리에서 겪고 느낀 바를 어떻게 우리 기업에 접목하여, 우리 기업문화에 미래 지향적인 발전의 기틀을 마련하는 데 도움이 되도록 할지, 그 고민의 깊이는 얕지 않다. 그러면서, 현대에 들어서며 전 세계적으로 수많은 선진 기업이 중요시하고 있는 ESG(환경·사회·지배구조)의 효용성을 직접 경험한 바를 바탕으로 일깨운다. 물론 대한민국 반도체 산업을 향한 전문가로서의 실질적인 조언과 일침이 이 책의 핵심이다. 그러나 저자가 모든 것을 포괄하는 의미에서 무엇보다 강조하는 것은 ‘사람’이다. 미래가 불확실할수록 미래를 이끄는 것은 ‘사람’이라면서 사람의 중요성을 강조한다. 이러한 기조를 바탕으로, 우리가 적용해야 할 기업문화와 리더의 자세에 관한 현직자로서의 조언은 특히나 매우 실질적이다. [추천사] 유웅환 박사의 「반도체 열전」에는 ‘경쟁의 기본 원리는 파괴, 모방, 창조’, ‘미래에는 융합형 전문가와 기업만 살아남는다’라는 주옥같은 내용이 담겼다. 앞으로 우리가 인공지능 시대의 반도체 전쟁에 어떻게 대비해야 하는지 방안을 제시하고, 그 대책으로 반도체 설계 팹리스 6만 명 인재 육성을 강조한다. 모두 그동안 유웅환 박사가 일관되게 주장해 온 것이다. 이번 책을 통해 유웅환 박사가 쌓아온 경험과 미래 비전이 전파되어서 함께 그 꿈을 이룰 수 있기를 응원한다. - 김정호 카이스트 교수(글로벌전략연구소장), 『공학의 미래』 저자 국내외 반도체 기업에서 기술자이자 경영인으로서 성공을 이뤄 낸 유웅환 박사는 반도체는 물론이고 4차 산업혁명이라는 과제에 직면한 대한민국에 의미 있는 미래 비전을 제시하고 있다. 대한민국의 전반적 쇄신, 대혁신이 필요하다고 생각하는 이들에게 일독을 권한다. - 김종인 대한발전전략연구원 이사장, 전 대통령비서실 경제수석비서관 향후, 세계 경제 패권은, 결국 반도체 기술 패권에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 대한민국은 글로벌 반도체 산업의 선두 주자로서, 우수한 인력과 탁월한 기술력을 확보하고 있다. 우리의 대응에 따라 충분히 글...
  • 추천사 프롤로그: 반도체 열전(熱戰), 열전(列傳), 그리고 열전(烈傳) 1부 반도체 열전의 역사: 과거를 보다 1장 “돈 먹어 치우는 산업” 비관 딛고 세계를 호령한 한국 반도체 2장 반도체, 그기 돈이 됩니까? 3장 아버지가 미국 대통령을 만나고 싶어 했던 이유 2부 반도체 열전의 역사: 반도체의 미래를 본다 1장 ‘4초 시대’ 열렸다… 초연결·초저지연·초지능·초실감 눈앞에 2장 사람·환경 친화적 AI반도체 기술에 미래 좌우 3장 코로나 팬데믹이 바꿔놓은 일상, 노드를 선점하라 4장 반도체 치킨 게임의 역사에서 보게 되는 미래 3부 반도체 최전선, 실리콘밸리에 서다 1장 실리콘밸리에 첫 발을 뗀 30대 청년 2장 험난한 실리콘밸리의 벽을 두드리다 3장 인연의 시작은 고난으로 시작된다 4장 투자와 도전보다 자리 잡기에 전력을 다하다 5장 인생의 새출발, 시작할 수 있는 사람이 되다 6장 메모리반도체 D램의 시작, DDR1이 탄생하는 현장에서 7장 인텔의 시스템반도체 플랫폼 부서장이 되다: 시스템반도체는 왜 중요한가 8장 실리콘밸리 다섯 사람이 할 일을 혼자서도 해내는 한국의 인재들, 그리고… 4부 반도체 열전(熱戰)을 승리로 이끌 힘, 실리콘밸리의 문화...
  • 그래서 나는 지금도 대한민국이 가진 무한한 가능성에 내 실리콘밸리에서의 경험을 이식하여 우리나라가 앞으로도 반도체 강국으로서 세계 위에 우뚝 서기를 바란다. 이를 위하여 현재까지 지속되는 반도체 패권, 즉 열전(熱戰)의 역사를 살펴보지 않을 수 없었다. 그런 의미에서 이 책은 반도체 열사로 자부하는 나의 기록, 그러니까 ‘열전(烈傳)’이기도 한 것이다. 이 책이 세 가지의 의미를 담은 ‘열전’이라는 이름을 가진 이유다. 나는 먼저 그 열전(熱戰)의 역사로부터 이 책을 시작하려 한다. - 〈프롤로그〉, 본문 21페이지 지금 삼성전자가 세계 반도체 시장에서 위상을 뽐내고 있지만, 합병 당시 아버지의 의견을 좀 더 반영했다면 더 좋은 결과를 내고 있을지도 모르겠다는 생각이 든다. 아버지는 결과도 중요하게 생각했지만, 과정도 허투루 생각하지 않으셨기 때문이다. 실제로 삼성전자는 최근 들어 백색가전의 비중을 줄여가고 반도체 중심으로 사업을 재편하고 있다. 지금의 ‘삼성전자’는 사실상 ‘삼성반도체’와 같은 느낌이다. 그러니 반도체 사업의 가능성과 중요성을 내다본 아버지의 혜안은 수십 년이 지난 지금 와서 봤을 때 더욱더 빛을 발하고 있다. - 〈1부 2장〉, 본문 32페이지 초연결 시대에는 방대한 양의 정보와 지식 등이 생산되고 교환되면서 수많은 사업적 기회가 창출된다. 전문가들은 빈부의 격차가 해소되고 효율적인 자원을 사용할 수 있는 등 여러 사회적 문제를 능동적으로 대처할 수 있다고 전망한다. 다양한 경제 주체와 산업 영역·구조, 학문, 사회문화, 계층·세대, 국가 등으로 연결 범위가 넓어지고, 이를 기반으로 부를 창출할 기반과 구조를 마련할 수 있다. 미래는 기술의 발전으로 현재보다 다양한 방법들로 수많은 대상을 연결하게 된다. - 〈2부 1장〉, 본문 44페이지 그래서 나의 꿈을 가다듬는 것이 중요하다. 나는 무엇을 하고 싶은지, 나는 무엇을 할 때 즐거운지, 무엇을 해야 보람이 있고 스스로 만족할지, 그리고 나는 무엇을 잘하는지, 조금 더 거창하게는 내 계획의 비전은 무엇인지, 묻고 또 물어야 한다. 그리고 그 답에 부합하는 길을 찾고 그려야 한다. 그러니 흔들리지 말자. 현혹되고 미혹되지 말자. 불안해서 떼 지어 흐르는 물처럼 흘러가지 말자. 그럴수록 사람은 나약해진다. 꿈이 단단한 사람이 척박한 세상을 버티는 힘도 세다. - 〈3부 1장〉, 본문 74~75페이지 결국 일군의 산업 집단이 만들어내는 조직력이 시장 지배를 판가름 짓고 있다. 이것은 맹자로 치자면 ‘지리’에 해당한다. 신기술의 개발로 세계 산업의 판도를 바꾸는 흐름을 타는 호기를 잡았다고 한들 지리가 없다면 백해무익하다. 경쟁하면서도 전략적으로 제휴하고 시장의 흐름을 함께 만들어가는 실리콘밸리의 노력은 진부하지만, 값진 교훈 하나를 일깨워준다. 경쟁과 제휴를 자유롭게 넘나들 줄 아는 오픈마인드가 필요하다는 것이다. - 〈4부 3장〉, 본문 138페이지 정부는 정책의 가치의 방향은 주도해야 하지만, 그 구체적인 실행에 있어서는 철저히 조력자의 입장을 견지해야 한다. 그래서 정부는 정답을 만들어 제시하는 방법보다는 오답을 지워나가는 방식을 채택하는 편이 오히려 바람직할 수도 있다. 정부가 ‘조용한 추진자’이면서도 ‘활발한 조력자’로서의 역할을 해야 한다는 뜻이다. 이와 달리 정부가 정부의 자격과 역할에 대해 오해할 때 경제 생태계와 시장은 그 건강한 기능을 상실하고 만다. - 〈5부 4장〉, 본문 249페이지 인텔에 입사한 뒤 수석매니저가 돼 연구개발뿐만 아니라, 조직 전체를 조망하는 기회가 생겼을 때 처음 맞닥뜨린 모습은 무척 낯설었다...
  • 유웅환 [저]
  • 2016년 광화문 촛불혁명 정국에서 일자리위원회 공동위원장으로 더문캠에 합류, 문재인 후보 중앙선거대책위원회 일자리위원회 본부장과 새로운대한민국위원회 4차산업분과 공동위원장으로 활동했다. 문재인 대통령은 당시 그를 영입하며, “유웅환 박사의 영입은 4차 산업혁명 선도와 새로운 일자리 창출을 위한 의지를 담은 것”이라 밝혔다. 전기전자공학 석사와 박사학위를 받았고, 싱가포르 국영 연구소에서 객원 연구원으로 재직했다. 인텔, 필립스반도체, 컴팩, IBM 왓슨, 마이크론테크놀로지, 옵트로닉스의 러브콜을 받았다. 세계적 프로세서 기업인 인텔에서 하드웨어 플랫폼 설계 엔지니어로 10년간 일하면서 수석 매니저를 역임했다. 산호세 근무 당시 매킨지, 보스턴컨설팅 등 월스트리트 여러 투자회사들의 기술자문을 하였다. 한국에 돌아와서는 삼성전자 반도체 사업부 상무로, 현대자동차 연구소 이사로 재직하며, 시스템 반도체 칩과 플랫폼 설계 및 미래형 자동차 연구에 힘을 쏟았다. KAIST 국제기술자문위원으로도 활동했다. 세계적 권위의 디자인콘에서 두 차례나 최우수 논문상을 수상하였으며, 미국 전기전자공학회 시니어 회원으로, 2013년부터 4년 연속 전기전자공학회 펠로우로 추천받기도 하였다. 청년들의 멘토로도 유명하다. 글로벌 취업 및 역량과 경력 설계를 주제로 수천 회의 특강을 진행하였고, 멘토링을 통해 수백 명의 대한민국 청년들의 글로벌 취업을 도왔다. 한편 열린문청소년재단 열린문사회복지센터의 창립 멤버로 지금까지 30년간 꾸준히 활동하고 있다.
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