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코칭, 당신의 성공을 위한 첫걸음! 지금 당장 시작하라! 변화하는 조직만 살아 남는다 세계적으로 인정받는 기업인 구글의 전 CEO, 에릭 슈미트는 자신의 성공 이야기를 풀어나가며 “코치 없는 사람은 무엇을 놓치고 있는지 모른다.”라고 강조했다. 그는 자신의 코치인 빌 캠벨의 도움 없이는 오늘날의 성공을 이루지 못했을 것이라고 말했다. 스포츠 분야에서도 코칭의 중요성은 이미 널리 인지되어 있다. 세계적인 테니스 선수 세레나 윌리엄스는 그녀의 코치인 패트릭 무라토글루와의 협력을 통해 자신의 잠재력을 최대한 발휘하며 수많은 대회에서 우승했다. 이런 사례들은 코칭이 개인의 성장과 발전을 돕는 강력한 도구임을 보여준다. 이 책은 바로 그 코칭의 과정을 알기 쉽게 풀어내고, 누구나 일상과 직장 생활 속에서 코칭을 활용해 성장할 수 있는 방법을 제시한다. 코칭을 이해하면, 팀장과 팀원이 서로의 장점을 발견하고, 협력을 통해 더 큰 성과를 이뤄내는 것이 가능해진다. 코칭의 기본 개념부터 실질적인 적용 방법, 그리고 코칭을 통해 변화를 이끌어내는 방법에 대해 체계적으로 다룬다. 직장생활 실전 코칭 노하우를 통해 다양한 문제 상황들을 살펴보며, 그 해결 방안을 제시한다.
누구에게나 삶과 일터에서의 역할이 있다. 팀장이든 팀원이든, 우리는 모두 조직의 한 축을 이루며, 그 안에서 각자의 능력을 발휘한다. 하지만 진정한 잠재력을 발견하고, 그것을 펼쳐 보이는 일은 어떻게 해야 할까? 이것이 바로 이 책을 쓰게 된 이유이다. 변화는 불가피하며, 때로는 거센 파도처럼 우리의 업무 환경과 개인적 삶에 영향을 미친다. 이 책을 통해, 팀장과 팀원이 이 변화의 파도를 넘는 방법과, 서로의 능력을 극대화하는 코칭의 실질적인 기술을 소개하고자 한다. PART1에서는 코칭이 무엇인지, 왜 중요한지부터 시작해, 일상과 업무에서 코칭을 어떻게 적용하고, 코칭이 어떻게 발전해왔는지를 탐색한다. 코칭이 개인의 심리에 미치는 영향, 흔히 부딪히는 문제들과 그 해결 방안을 살펴볼 것이다. 이를 통해 코칭이 가져올 변화와 전망을 내다본다. PART2는 조직의 변화에 초점을 맞춘다. 변화하지 않는 조직은 생존할 수 없다는 가정 하에, 소통의 부재나 협업의 어려움 같은 현실적인 문제들을 다룬다. 갈등 해결, 팀워크 강화, 신뢰 구축 등 조직 내에서 발생할 수 있는 다양한 상황들에 대해 논의한다. PART3에서는 코칭을 위한 다섯 가지 핵심 스킬을 소개한다. 경청, 자기관리, 질문, 직관, 확인 스킬은 코칭의 성공을 위해 필수적이다. 이 스킬들이 어떻게 리더와 팀원 모두에게 긍정적인 영향을 미치며, 효과적인 코칭으로 이어지는지를 보여준다. 이 책을 통해 독자 여러분이 리더로서의 역량을 강화하고, 조직 내에서의 변화를 성공적으로 이끌며, 코칭을 통한 개인적인 성장과 발전을 이룰 수 있기를 바란다.
머리말 들어가기 전에_리더로서 나는 누구인가? PART1 코칭의 이해와 실전 01 코칭이란 무엇인가? 02 코칭이 왜 중요한가? 03 우리 일상에서의 코칭 04 누구나 배울 수 있는 코칭 기술들 05 코칭을 통한 동기 부여 방법 06 코치와 코치를 받는 이의 역할 07 코칭을 통해 변화를 이끌어낸 사례들 08 코칭을 일상과 업무에 적용하는 방법 09 코칭은 어떻게 발전해 왔는가? 10 코칭이 개인의 심리에 미치는 영향 11 흔히 부딪히는 문제들과 그 해결 방안 12 코칭이 가져올 변화와 전망 PART2 조직이 변해야 살아남을 수 있다 01 조직이 변화하지 않는다면, 생존이 가능할까요? 02 상사와 부하 사이의 소통이 원활하지 않는다면, 어떤 문제가 발생할까요? 03 협업부서와의 갈등을 어떻게 해결하면서 원하는 것을 얻을 수 있을까요? 04 조직 구조가 불분명하다면, 어떤 지식과 기술을 배워야 할까요? 05 변화가 어렵다면, 어떤 방법을 사용해야 할까요? 06 이직률이 높다면, 어떤 부분이 직원들의 만족도를 떨어뜨리는 것일까요? 07 관리팀은 왜 현장의 상황을 이해하지 못하는 것일까요? 08 새로운 스킬을 배우는 것이 왜 두렵게 느껴지는 것일까요? 09 일을 할수록 업무에 대...
한 중소기업에서 코칭 프로그램을 도입한 사례를 살펴보자. 이 기업은 시장에서의 경쟁력을 강화하기 위해, 직원들의 창의력과 문제 해결 능력을 향상시키고자 했다. 프로그램을 통해 각 직원은 자신의 강점과 약점을 명확히 인식하고, 이를 바탕으로 개인별 맞춤형 발전 계획을 수립했다. 코칭을 받은 직원들은 자기주도적으로 업무에 임하게 되었고, 이는 업무의 효율성과 창의성을 크게 향상시켰다. --- 02 코칭이 왜 중요한가 우리는 모두 “조직이 변화하지 않는다면, 생존이 가능한가”라는 질문에 대해 고민해봤을 것이다. 그러나 답은 분명하다. 변화 없이는 생존이 어렵다. 그렇다면 우리는 어떻게 변화를 이끌어낼 수 있을까 첫 번째로, 기술적인 변화를 주도해야 한다. 우리가 살고 있는 이 시대는 4차 산업혁명이라 불리는 고도의 정보화 시대다. 인공지능, 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅 등 새로운 기술이 우리의 일상과 업무에 크게 영향을 미치고 있다. 따라서 이러한 기술 변화에 뒤처지지 않고, 오히려 이를 주도하기 위해서는 적극적으로 새로운 기술을 학습하고 도입하는 것이 필수적이다. 이를 위해 우리는 꾸준한 교육과 훈련을 통해 자신의 역량을 향상시켜야 한다. --- 01조직이 변화하지 않는다면, 생존이 가능할까요 경청 스킬이란 상대방의 말을 진정으로 이해하려는 노력을 포함하는 커뮤니케이션 스킬이다. 이는 단순히 말을 듣는 것이 아니라, 상대방의 말뿐만 아니라 감정과 몸짓, 표정 등 비언어적 신호까지 파악하는 것을 의미한다. 상대방의 의견을 존중하고, 그들이 자신의 생각과 감정을 편안하게 표현할 수 있도록 하는 것이 중요하다. 또한, 질문을 통해 상대방의 이야기를 더 깊이 이해하려는 노력도 필요하다. 이런 경청 스킬은 대화 상대방과의 신뢰 관계를 구축하고, 더 효과적인 커뮤니케이션을 가능하게 한다. --- 01 경청 스킬
백광석 [저]
대학에서 경제학, 경영 정보 및 회계를 전공한 후, IT 회사에서의 직장 생활을 그만두고 일반 기업에서 경력을 쌓았다. 책을 읽고 글을 쓰는 것을 즐기며, 직장생활을 하는 동안 경제, 투자 및 사람의 심리에 관심을 갖게 되어, 서점과 도서관을 다니며 수많은 책을 읽어왔다. 독자들로 하여금 새로운 시각으로 세상을 바라보게 하는 것이 글을 쓰는 이유이다.

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