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뉴 엘리트 : 4차산업혁명 시대의 뉴 엘리트
표트르 펠릭스 그지바치, 박현석 ㅣ 사과나무 ㅣ ニュ-エリ-ト グ-グル流.新しい價値を
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 2020년 09월 15일
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 304page/141*210*19/391g
  • ISBN
 9788967260538/8967260539
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  • 뉴 엘리트가 될 것인가? 올드 엘리트로 남을 것인가? 구글에서 인재 육성과 조직개발을 담당했던 저자는 앞으로의 시대를 이끌어갈 새로운 인재상(人材像)을 ‘뉴 엘리트’라고 정의하며, 기존의 올드 엘리트와 차별화된 그들만의 특징, 지향점을 구체적이고 현실적으로 제시하고 있다. 종전의 올드 엘리트는 명문 대학을 졸업하고, 전문직에 종사하거나 대기업에 취직하여 한 직종에 계속 근무하며 엘리트로서의 지위를 유지해왔다. 그러나 일단 그 자리에 오르면 발전 가능성이나 성장의 여지가 없다. 저자는 ‘지금 어느 위치에 있는가?’보다, ‘지속적으로 성장하고 있다는 사실’로 성공을 정의한다. 노력 끝에 창업을 하거나, 작은 회사로 이직해서 하고 싶은 일을 하게 된다면 이 역시 성공이라고 말한다. 일정 기간 인정받지 못하는 사람들 속에도 실제로는 성공한 사람이 존재하는데, 앞으로의 AI 시대에는 오히려 그들이 성공한 사람으로 빛을 발할 것이며 이런 사람들을 ‘뉴 엘리트’라고 정의하고 있다.
  • 올드 엘리트 / 뉴 엘리트의 체크리스트 1. 좋은 대학을 나와야 성공한다 2. 자녀가 14세에 창업한다면 지지해준다 3. 대기업 직원이나 공무원이 되면 인생이 탄탄대로 4. 사회를 변화시키는 것에 보람을 느낀다 5. 팀에서 가장 잘하는 사람이 리더가 되어야 한다 6. 내가 좀 손해 보더라도 남을 위해 헌신한다 7. 좋은 차, 명품 시계가 나의 성공을 증명해준다 8. 미니멀리즘을 지향한다 9. 기존의 계획을 착실히 이행하는 것이 성실함이다 10. 항상 새로운 배움으로 자신을 성장시킨다 11. 규칙을 잘 따른다 12. 기존에 없던 새로운 원칙을 만든다 13. 비슷한 성향의 사람들과 어울리는 것이 편안하다 14. 다양한 커뮤니티에 참여한다 올드 엘리트- 1,3,5,7,9,11,13 뉴 엘리트- 2,4,6,8,10,12,14 지금 태어난 아이에게 ‘좋은 대학, 좋은 기업’에 가라고 하는 것은 무의미하다 ‘대기업 사원’, ‘변호사’라는 엘리트 코스에 올라섰다고 해서 그것이 10년 후에도 보장되는 것은 아니다. 반대로 말하면 지금의 이른바 ‘엘리트 코스’에서 벗어난 사람도 그것만으로 장래가 막혀버렸다고는 말할 수 없다. 이 사실을 분명하게 인식하라고 저자는 강조하고 있다. 잘릴 준비가 되어 있습니까? 저자는 앞으로 자신의 직업이 얼마나 지속될지 앞날을 분명하게 읽어야 하며 ‘그때’가 오면 즉각 움직일 수 있도록 준비를 해둘 필요가 있다고 강조한다. 1800년대 미국에는 천연 얼음을 잘라 신속히 판매 ㆍ 유통하는, 당시로서는 혁신적인 사업이 갖춰져 있었다. 그들이 노력하는 동안 업계 바깥사람들이 들어와 제빙 기계를 사용해 공장에서 얼음을 만들기 시작하자 천연 얼음 판매업자들은 모두 일자리를 잃고 말았다. 여기서 주목해야 할 점은 천연 얼음을 잘라 팔던 사업자 가운데 제빙 공장 사업으로 전환한 사업자는 단 하나도 없었다는 사실. 이후로도 지속적인 혁신으로 가정에서 얼음을 만들 수 있는 냉장고가 등장했다. 이처럼 그 업계의 주류를 이루고 있는 기술과는 전혀 다른 기술로 인해서 종전의 비즈니스가 치명적인 타격을 받는 파괴적 혁신은 오늘날 시작된 것이 아니라 먼 옛날부터 일어났던 일이다. 다만 20세기 이후 그런 사례가 증가했고, AI 시대인 지금은 매일같이 일어나고 있고 앞으로는 더욱 가속화될 것이기에 저자는 “잘릴 준비가 되어 있습니까?”라고 묻는다. 일하지 않아도 되는 세상에서 ‘성공’의 의미는? 저자는 앞으로는 AI로 인해 일자리가 줄어들면, 본격적으로 기본소득이 논의될 것이라고 보았다. 그렇다면 일하지 않아도 되는 시대에서 저자가 생각하는 성공한 사람은 다음과 같다. ▲커다란 문제를 해결할 수 있는 사람 ▲커뮤니티를 만들 수 있는 사람 ▲사회에 공헌하고 있는 사람 ▲팔로워가 많은 사람 저자는 “이미 이런 타입의 성공자가 세상에 등장하기 시작했다”고 말한다. 사이클 ㆍ 트렌드 ㆍ 패턴, 이 3가지로 새로운 분야를 공부한다 새로운 분야에 대해서 배울 때는 ‘사이클’, ‘트렌드’, ‘패턴’ 이 3가지를 의식해야 한다. 과거의 일정 기간에 맞춰 그것을 되풀이하며 진화기 때문이다. 이 되풀이가 ‘사이클’이다. 그 사이클 가운데서 지금 유행하고 있는 것이 ‘트렌드’이고, ‘패턴’이란 바꿔 말하면 비즈니스 모델이다. 4가지 에너지를 관리하자 구글에는 ‘Managing Your Energy’라는 자신의 에너지를 관리하기 위한 프로그램이 있다. 여기에서는 인간의 에너지에는 다음과 같은 4가지 수준이 있다고 가르친다. ① 신체 에너지(physical energy) ② 감정 에너지(emotional energy) ③ 집중 에너지(mental energy) ④ 정신적 에너지(spiritual energy) 각 에너지의 수...
  • 시작하며 : 뉴 엘리트가 될 것인가, 올드 엘리트로 남을 것인가 6 제1장 2020년대의 승자는? 잘릴 준비가 되어 있습니까? 미래를 예언할 순 없다. 그러나 새로운 일을 만드는 것은 지금 가능하다 회사에 맞춰서 살 바에는 회사 밖에서 길을 개척하라 시대를 이끌어갈 인재는 ‘자신이 꿈꾸는 세상’을 만든다 소비자는 어디에 투자를 할까? 일하지 않아도 되는 세상에서 ‘성공’의 의미는? 제2장 항상 배움으로 자신을 성장시키자 끊임없이 배우는 사람만이 기회를 잡을 수 있다 퇴근 후에 공부하기보다 일에 배움을 더하자 그 분야의 프로를 만나기 위해 돈을 쓰는 것이 자신이 프로가 되는 지름길 사람과 만날 때는 상대방에게도 배움이 될 수 있도록 궁리하자 사이클·트렌드·패턴, 이 3가지만으로 높은 수준의 대화를 할 수 있다 정보 수집 노하우 해마다 한 가지 ‘테마’를 정해서 몰입한다 스승을 여럿 둬서 생각의 정체를 피하자 세미나에서 하나만 건져도 성공 학력보다 필요한 것은 세계적 문제를 해결하는 능력 제3장 결단은 직감으로. 신속히 움직여 결과를 내자 결단의 속도가 결과를 좌우한다 직감으로 결단한 뒤에 반드시 해야 할 일 직감...
  • 표트르 펠릭스 그지바치 [저]
  • 박현석 [저]
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