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도서 > 경제경영

어둠과 절망의 시대 인류 역사상 가장 밝은 희망을 만들어 낸 사람들!! 인문학과 경영학의 융합을 통해 제2의 르네상스를 만들자!! 지긋지긋했던 코로나 팬데믹이 드디어 끝났다. 코로나 이후, 우리는 다시 과거의 삶으로 돌아갈 것인가? 아님, 더 나은 미래를 만들어낼 것인가? 인류의 재앙과 같았던 페스트 팬데믹 이후, 인류 최고의 황금기를 만들었던 르네상스 선배로부터 어떻게 그들은 르네상스를 만들어냈고, 우리가 제2의 르네상스를 만들기 위해 무엇을 해야 하는지 배워보자. 인문학의 지혜를 바탕으로 경영학의 인사이트를 이끌어내는 탁월한 비즈니스 콘텐츠 스토리텔러 신인철의 《르네상스 워커스》를 통해 우리는 제2의 르네상스를 만드는 방법을 찾을 수 있을 것이다.
우리는 왜 르네상스에 주목해야 하는가? 페스트 팬데믹 이후, 인류 최고의 황금기를 만든 사람들 코로나 팬데믹 이후, 제2의 르네상스를 만들어 가자! 지난 몇 년간 우리를 괴롭혔던 코로나 팬데믹이 드디어 끝나간다. 코로나 이후, 우리는 다시 과거의 삶으로 돌아갈 것인가? 아님, 더 나은 미래를 향해 나아갈 것인가? 이러한 상황에서 우리에게 인류 최고의 황금기였던 르네상스에 주목하라는 책 《르네상스 워커스》가 출간되었다. 인문학의 지혜를 바탕으로 경영학의 인사이트를 이끌어내는 탁월한 비즈니스 콘텐츠 스토리텔러인 저자는 페스트 팬데믹 이후 르네상스가 탄생했듯이, 코로나 팬데믹 이후 우리는 과거로 회귀하는 것이 아니라 제2의 르네상스를 만들 수 있다고 주장한다. 몇 년간 코로나 팬데믹이라는 큰일을 겪은 우리는 어떠한 방향이든 큰 변화를 겪게 될 것이다. 그러나 어떤 방향으로 어떠한 변화가 생길지 예측하는 것은 쉽지 않다. 여기에 우리가 르네상스에 주목해야 하는 이유가 있다. 우리보다 수백 년 전에 페스트 팬데믹이라는 재앙을 경험하고 인류 최고의 황금기를 만들어낸 레오나르도 다빈치, 미켈란젤로, 알브레히트 뒤러, 안드레아 팔라디오와 같은 위대한 인물들이 있었기 때문이다. 그들의 이야기는 코로나 팬데믹 이후 제2의 르네상스를 만들어갈 우리에게 중요한 단초를 제공해줄 것이다. 르네상스를 꽃피운 12명의 위대한 인물에게 배우는 코로나 이후, 우리는 어떻게 일을 해야 하는가? 온세상이 멈춘 것 같았던 코로나 팬데믹 시기, 우리의 삶과 일하는 방식은 크게 바뀌었다. 과거에는 상상조차 할 수 없었던 재택근무, 화상회의, 가상 오피스 등이 일상이 되었고, 물질주의가 만연하던 세상에서 사람과 관계에 대해 다시 생각하게 되었다. 코로나는 끝나가지만 우리는 다시 과거로 되돌아가지 못할 것이다. 이미 재택근무에 익숙해진 일부는 전일 출근에 반발하고 있고, 기업들도 코로나 팬데믹 시기 궁여지책으로 내놓았던 새로운 업무방식에 대해 다시 한번 고민하고 있기 때문이다. 그렇다면 코로나 이후, 우리는 어떻게 일을 해야 하는가? 거대한 변화의 흐름이 우리를 기다리고 있다. 변화에 흐름에 쓸려나갈 것인가? 아님, 변화의 흐름을 타고 제2의 르네상스를 만들어가는 주역이 될 것인가? 르네상스 시기 최고의 성과를 만들어간 12명의 이야기를 통해, 코로나 이후 일하는 방법에 대해 다시 한번 생각해 보자.
Praefatio 평행이론 이탈리아의 비극적인 사나이｜대한민국의 비극적인 사나이｜We will find a way, We always have Ⅰ. Prima Fabula 참, 인간적인 고통 더, 인간적인 르네상스 Liber Ⅰ. 어느 사이에 너무나 흔해진 그 단어, 史上初有 Capitulum i 2020년이 우리에게 깨우쳐준 것 모두가 알지만 생소한 그 단어｜모두가 처음으로 겪어야 했던 세상｜환란의 평행이론 Capitulum ii 선(線)이 있고 없음에 지배당해 온 인류 Contact를 넓히기 위한 인류의 노력｜Contact하지만 Contact하지 않기 위한 노력｜다시 Contact를 넓히기 위한 노력 Capitulum iii 인생은 한 번이지만, 역사는 반복된다 스위스 한적한 마을에서 시작된 혁명｜극단적인 Contact가 이뤄진 세상｜인간의 본성이 위협받는 시대, 우리는 지난 한순간 다시 집중하게 되었다 Liber Ⅱ. 왜 다시, 르네상스를 이야기하는가? Capitulum i 이런 난리, 처음은 아니었다 우크라이나에서 다시 시작된 데자뷔｜인류 역사상 가장 잔인한 무기의 등장｜사소하게 시작된 대재앙｜해 뜨기 전 새벽이 가장 어둡다, 그때나 지금이나 Capitulum ii 혁명은 어떻게 시작되었을까? 고요한 교회에 쌓이기 시작한 폭탄｜또 하나의 문을 연 인...
때문에 리더는 흔히 ‘천국과 지옥의 경계를 아슬아슬하게 오가는 사람’이라는 이야기를 하는 것이다. 목표를 명확하게 수립하고 목표 중심으로 조직을 관리하되, 구성원과 조직의 명운이 달린 일에는 냉철하게 판단하고, 때로는 다소 무지막지하다고 느껴질 정도로 강력하게 밀어붙이는 태도도 필요하다. 반면 구부려야 할 때는 때론 비굴하다 느껴질 정도로 상냥하게 바뀌어서 상대로부터 원하는 것들을 얻어내야만 한다. 이것이 마키아벨리가 자신의 책 《군주론》에서 강조한 이야기다. _사람이 먼저인가 일이 먼저인가 특히, 팬데믹 이후 비대면 커뮤니케이션이 일상이 되고 사회적으로 직접적인 소통 대신 간접적인 소통, 온라인을 활용한 비정형 및 비대칭적인 소통이 늘어나면서 가짜에 의해 진짜들이 피해를 입는 일이 크게 늘어나고 있다. 이런 상황에 대해 ‘진짜’에 대한 깊은 천착으로 르네상스 예술의 문을 활짝 열어주었던 이탈리아의 조각가 도나텔로는 어떤 충고를 건네줄 수 있을까? 이번에는 잠시, 르네상스 초기에 활약했던 도나텔로를 만나보려 한다. _가짜가 판을 치는 세상에서 진짜의 가치가 더욱 빛난다 이처럼 원래 본인 또는 본인의 조직이 보유한 역량뿐만 아니라 타인이나 외부의 장점을 발견하고 그를 제대로 가져다 쓸 수 있는 능력이 그 어느 때보다 중요해졌다. 경쟁이 치열해진 시기에 더 이상 자신의 능력만으로는 경쟁자의 거센 도전과 소비자의 다양해진 요구를 충족시킬 수 없다. 이미 15세기의 보티첼리는 술독에 빠져 살면서도 수많은 사람들과 소통과 협업을 하여 다양한 요소의 융복합과 그를 통한 새로운 가치의 창출을 이뤄냈다. 하물며 맨정신인 우리가 그를 못해내서야 되겠는가? _뜬금없음 사이에 답이 있다 역설적으로 그의 이런 삐딱한 성격, 지나칠 정도의 자부심이 그에게는 셀프 모티베이션을 일으키는 요인이 되었다. 그는 어려운 작품 요청이 들어와도 불평하고 포기하기보다는 ‘다른 사람은 다 포기해도 미켈란젤로는 할 수 있어’, ‘남들이 다 안 하려 해도 미켈란젤로라면 해야지’라는 식으로 스스로에게 지속적으로 동기를 부여하는 사람이었다. 자기 잘난 맛이 제일 중요했던 그의 성격이 오히려 동기부여 요인이 된 것이다. 또한, 매번 놀라운 작품을 만들 때마다 그의 든든한 후원자 로렌초 데 메디치가 아낌없이 쏟아낸 찬사와 칭찬 역시 그가 셀프 모티베이션을 이뤄내는데 풀무질을 하는 역할을 했다. _참 무서운 질문, 당신은 무슨 일을 하는 사람입니까? 다양한 역사적 사례를 통해 강자, 거장, 승리자의 자리에서 안주하다가 도태된 이들을 목도할 수 있다. 반대로 레오나르도 다빈치처럼 거장의 자리에서도 끊임없이 영역과 한계를 넘어서는 새로운 시도로 새로움을 창조하고, 그를 통해 영원히 역사에 남을 업적을 남기고 성공을 거둔 사례도 많다. 얼핏 보면 안전한 성처럼 보이지만 실제로는 내 몸을 옥죄는 담벼락을 세울 것인지, 아니면 끊임없이 펼쳐지는 대로를 향해 한 걸음 더 미래로 나아갈지 결정해야 할 때인 것 같다. 물론, 선택은 여러분이 하는 것이고, 그 선택이 나와 같을 것으로 믿는다. _성을 쌓는 순간 리더는 고립된다
신인철 [저]
3년간 준비했던 MBA 유학이 수포로 돌아간 뒤, 미국 유명 경영대학원에서 강의하는 세계적인 석학들에게 직접 편지를 보내 그들에게 받은 조언과 추천 교재로 자신만의 MBA 커리큘럼을 짜서 독학으로 MBA 과정을 마친 '독특'하고 '독'한 이력의 소유자. 그때 쌓은 배움의 성과와 한 달에 수십 권씩 독파하는 독서능력을 바탕으로 경제/경영 분야를 전공하지 않은 일반 독자들도 쉽고 재미있게 경제/경영 지식을 터득할 수 있는 책을 쓰고 있다. 고려대학교 한문학과를 졸업하고 오리온그룹 메가박스 인력개발팀, LG생명과학 인사팀에 근무하였다. 지식정보의 공유와 그 부가가치의 나눔이 보다 자유롭게 이루어져야 하고, 그러한 혜택을 받는 데 있어서 소외 받는 계층이 없어야 한다는 생각 아래 Culture Contents Provider 그룹인 낭만공작소TM를 결성해 대표를 맡고 있다. 또한 올해 오픈소스 무료 온라인 MBA 출범을 목표로 하는 FLPL(Free Learn Priceless Lesson) 운동을 이끌고 있다. '행복한 동행' 같은 직장인 잡지의 고정 필진으로 활동하며 칼럼을 게재하고 있다. 다수의 자기계발 전문지에 정기적으로 칼럼을 연재하고 있으며 주요 저서로는 '팔로워십', '핑계', '영웅들의 전쟁' '공대리 성공시대' '황금안경' '부자신사와 달걀 하나', '레이체스터 이야기', '마법의 지갑', '럭셔리 마이 백' 등이 있다.

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