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• '가속성공'은 말 그대로 빠르게 성공한다는 것으로, 저자의 말에 따르면 빨리 성공할 수 있는 비결은 분명히 있다고 한다. 이 책은 성공을 앞당기는 에너지를 키우는 방법을 자세하고 친절하게 제시하고 있다. 사실 저자 자신이 출세했다는 대열에 드는 사람으로, 그의 나이는 이제 막 31세이다. 무언가 제대로 시작하기에도 조금 벅차다는 생각이 드는 나이에 저자는 이미 성공가도를 달리고 있는 셈이다. 그가 제시하는 '가속성공'의 비결은 복잡하거나 어렵지 않다. 앞서 성공한 사람들을 관찰해 그들의 습관과 특징을 따라하고, 성공에 대한 강한 확신을 바탕으로 익힌 것을 실행하는 것, 그리고 목표의식을 뚜렷이 갖고 자아를 잃지 않는 것이 바로 '가속성공'의 비결이다. 모두가 알고 있는 것이라고 생각하기 쉽지만, 사실 이를 '제대로' 따르는 사람은 그리 많지 않다. 주위에 성공한 사람이 많지 않은 이유가 바로 여기에 있다. 이 책에서 저자는 간과하기 쉬운 성공 포인트와 성공을 좀더 앞당길 수 있는 노하우, 가속성공에 꼭 필요한 요소 등을 자신의 경험에 비추어 일목요연하게 정리해주고 있다.
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• 문제는 스피드_speed다! 신문지면, 텔레비전, 책 속을 들여다보면 성공한 사람들이 은근히 많다. 그들은 각기 다양한 방법으로 성공을 거머쥐었다. 자수성가한 사람이 있는가 하면, 독특한 사업아이템 하나로 일확천금을 손에 쥔 사람도 있고, 몇 백만분의 일밖에 안되는 행운을 우연히 맞이한 사람도 있다. 이러한 소수의 사람들은 다양한 매체에 의해 알려지고 부풀려지기도 한다. 그 틈바구니에서 평범하게 살아가는 사람들은 절로 한숨이 난다. 하지만 성공은 누구라도 할 수 있는 것이다. 더구나 그 길까지 자세히 알려준다면 부질없이 한숨만 내쉬던 사람들도 어느 정도는 희망의 빛을 볼 수 있을 것이다. 이 책은 ‘성공 노하우’를 일러주기 위한 것이다. 그것도 ‘가장 단기간에’ 성공할 수 있는 방법을 알려주고 있다. 『가속성공』과 다른 성공 관련 도서와의 차이가 바로 여기에 있다. 빠르게 성공하는 게 중요한 이유는, 남은 시간 동안 더 많은 것을 누리고 더 큰 시도를 할 수 있으며, 마음의 여유를 갖고 생활할 수 있는 시간이 그만큼 길어지기 때문이다. 가속성공에는 특별한 방법이 있다? 20대의 실패와 50대의 실패는 분명 다르다. 20대에 실패하면 새로운 도전을 할 수 있는 여력이 충분하다. 하지만 40대나 50대에 실패한다면 그렇지 못하다. 그렇기에 나이가 들수록 새로운 것 자체를 거부하려는 마음이 생긴다. 따라서 한 살이라도 어릴 때 성공에 대한 과감한 도전을 시작해야 한다. 가속성공에는 특별한 방법이 있다. 일단 이미 성공한 사람들의 발자취를 관찰하는 것에서 시작해야 한다. 그들에 관해 최대한 많은 정보를 모으다 보면, 공통점과 차이점 그리고 자신과 다른 점을 발견할 수 있다. 그러고 나서 가장 합리적이고 빠르게 보이는 방법을 택해 실행해보면 된다. 이 외에도 이 책 속에는 가속성공을 위한 목표설정과 ‘유능의 태’를 찾아내는 법, 그리고 자신의 목표에 확신을 갖는 법과 행동을 제약하는 두려움을 극복하는 법 등 굉장히 실질적인 기술이 제시되어 있다.
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• 프롤로그 | 성공의 지름길은 분명히 있다 제1장ㅣ성공한 사람을 철저하게 흉내 내라! 내가 만나본 가지각색의 부자들 180명의 부자와 직접 만나면서 알게 된 사실 대기업 사장과 중소기업 사장 중 누가 더 부자일까? 사우나에서 만난 상위 1퍼센트 실적의 영업사원 톱 세일즈맨에게서 직접 들은 시간관리법 잃어버렸던 전철 정기승차권이 가져다준 기회 월급의 4분의 1을 서적 구입비로 써라 자신과 성공한 사람의 차이에 초점을 맞춰라 효과적인 배움의 기술_ 수.파.이, 모델링 제2장ㅣ가속성공의 핵심은 '유능의 테'에 있다! 근면한 사람보다는 나태한 사람이 낫다 사람마다 유형별로 성공의 형태가 다르다 '유능의 테'와 '무능의 테'를 명확히 구분하라 '나'를 읽고는 무엇도 얻을 수 없다 '열 마리 토끼를 쫓아 세 마리를 잡겠다'는 역발상 '꿈의 실현'과 '성공의 실현'은 분명 다르다 하루 1시간씩 유능의 테에 투자하라 배움을 위한 투자는 아끼지 마라 제3장ㅣ가속성공을 위한 목표 설정 노하우 미국은 달 착륙을 했는데 왜 일본은 못하는가 목표를 설정하면 잠재의식이 가동된다 목표 설정과 그에 대한 확신의 중요성 목표에 대해 마음...속으로도 동의하고 있는가? 목표에 데드라인이 필요한 이유 적당하게 만든 설계도로는 건물을 지을 수 없다 꿈은 지나치게 크거나 작으면 안 된다 대.중.소 세 가지 관람차를 이용한 목표 설정법 억지로라도 사명감을 가져라 빠르고 쉬운 목표 설정 방법_모델링 기법 제4장ㅣ'결과를 내는 힘'을 길러라! 중요한 것은 '결과를 내는 힘'이다 눈앞의 작은 목표부터 달성하라 일부로라도 전직을 자주 해본다 비즈니스력을 높이는 세 가지 기술 작은 세계에서 최고가 되라 타깃층을 좁히는 과정에서 주의할 점 창업으로 성공하고 싶다면 세 개의 캐시 포인트를 정하라 제5장ㅣ확신은 '불가능'을 '가능'으로 바꿔주는 힘이다! 학창시절에 배운 '성공 6개조' 긍정적 사고방식의 마력 아놀드 슈왈츠제네거 이론이라? 1,006번째 교섭 끝에 '오케이'를 받아낸 사람 인생의 전환점이 된 '3일간의 밤샘공부' 미래를 확신하는 힘이 현실을 뒤바꾼다 제6장ㅣ'무실패의 경험'이 가장 큰 실패라는 점을 깨달아라! 공부와 행동의 에너지 배분은 20 대 80으로 루빅큐브 방식으로 두려움 몰아내기 이미지 트레이닝으로 두려움 극복하기 행동 없이 성공은 있을 수 없다 장애나 일시적인 퇴보는 성공의 조짐이다 실패 경험이 없는 사람은 반드시 실패한다 '우연'이라는 이름의 기회를 잡으려면 성공의 문턱에는 오랜 침체기가 있다 실패의 경험은 무기가 될 수 있다 뛰어넘지 못할 시련은 없다 제7장ㅣ성공의 지름길을 찾아내는 데 전력을 기울여라! 가속성공의 비결은 지름길을 찾는 데 있다 다른 사람의 힘을 활용하라 공헌한 만큼 반드시 보답이 되어 돌아온다 행복과 성공의 균형을 맞추는 법 인생을 어우르는 '일곱 가지의 목표 설정' 눈여겨봐야 할 17가지의 시간관리 전략 다양한 아이덴티티를 가져라 베푸는 마음이 중요한 이유 에필로그 | 10년이면 무슨 일이든 할 수 있다
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• 가는 도중 문득 창밖을 바라보니 샐러리맨을 가득 싣고 달리고 있는 전철이 눈에 들어왔다. 아침마다 되풀이되는, 흔히 볼 수 있는 광경이다. 그 광경이 눈앞에 펼쳐지는 순간, 내 가슴속에서는 만감이 교차했다. 불과 6개월 전까지만 해도, 나 역시 날마다 만원 전철에 시달리며 출근해야 했던 아주 평범한 샐러리맨이었기 때문이다. 나는 운전기사에게 차를 갓길에 대라 일렀다. 그리고는 내 앞에서 스쳐 지나가는 전철을 한참 동안이나 지켜보았다. 그리고 스스로에게 물었다. “내가 어떻게 저 전철에서 벗어날 수 있었을까?” 그때 나는 그 대답을 이미 알고 있었다. -p. 6 단순한 지식이 아니라 실제로 효과가 있는 노하우를 구사하여 단기간에 성공을 낚아채는 것, 그것이 바로 ‘가속성공’이다. 지금 이 책을 처음 읽는 여러분과 마찬가지로, 나는 단기간에 성공하는 방법을 알아내기 위해 수많은 사람한테 가르침을 받고 방대한 양의 책을 독파했다. 그러므로 지름길을 찾아낸 나보다도 이제는 지름길이 그려진 지도를 손에 쥔 여러분이 운이 더 좋은 사람인지도 모른다. 이것이 내 솔직한 마음이다. -p. 11 이렇게 성공한 사람을 수없이 접하다 보니, 부자가 되는 길이 한두 가지가 아니라는 사실을 비로소 깨달을 수 있었다. 말이 쉬워 ‘부자’이지, 부자에도 여러 가지 유형이 있으며 수입원도 가지각색이다. 어떤 식으로 성공을 거머쥐었는지 그 과정도 참으로 다양했다. 이렇게 나는 부자가 될 수 있는 여러 가지 방법을, 부자들을 직접 접하면서 경험할 수 있었다. -p. 25 사람에게는 여러 가지 유형이 있다. 그러므로 모든 사람이 창업가나 최고경영자를 지향하기에는 무리가 뒤따르며, 또한 그럴 필요조차 없다고 나는 생각한다. 혼자서 땀 뻘뻘 흘리며 직접 일하는 것이 몸에 맞는 사람이 있는가 하면, 리더를 보좌하는 참모 역할을 통해 보람을 느끼고 성공을 거두는 사람도 있다. -p. 65 그는 자신이 ‘유능의 테’라고 생각했던 축구를 직업으로 삼는 것보다는 150명의 부원을 이끈 경험을 살려 회사에 취직하는 것이 더 낫다고 판단했다. 그리고 지금은 내 회사에서 그 지도력을 유감없이 발휘하고 있다. 수입도 아마 J리그 선수에 뒤지지 않을 정도는 될 것이다. 더욱이 프로의 길은 포기했지만 그는 지금도 동네 축구팀에서 활약하고 있다. 주말에는 어린이 축구교실을 열어 아이들을 가르치며 여전히 축구와 더불어 즐겁게 생활하고 있다. 축구라는 ‘유능의 테’에서 ‘지도력’이라는 스위트 스폿을 찾아낸 그는 인생에서 성공했다고 말할 수 있으리라. -p. 76 그래서 생각해낸 것이 ‘세 가지 관람차’를 이용한 목표 설정법이다. 세 가지 관람차 그리고 전망용으로 만들어진 대형 관람차와 중형 관람차 그리고 소형 관람차를 말한다. 머릿속에서 세 가지 관람차를 이미지로 그리고 우선 가장 큰 대형 관람차에 자신이 상상할 수 있는 최고 한도의 아주 거창한 꿈을 실어넣는다. 이 시점에서는 아직 그 꿈의 실현성 여부에 확신을 갖지 못해도 상관없다. 그 대신 마음속에서 진정 위대 하다고 생각하는 꿈이어야만 한다. 다음으로 소형 관람차에는 지금 자기가 노력만 하면 실현할 수 있을 듯한 목표를 실어넣는다. 노력하기만 하면 꼭 이룰 수 있다는 확신이 80퍼센트 정도는 되는 꿈이어야 한다. 그리고 중형 관람차에는 소형 관람차와 대형 관람차를 서로 이어주는 데 필요한 목표를 설정해 넣는다. -p. 108
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• 도코 다케히사 [저]

• 백만장자 컨설턴트이자 합자회사인 제갈공명의 대표이다. ‘샐러리맨 창업으로 연수입 세 배 클럽’을 주재하고 있다. 1972년에 홋카이도에서 태어나 대학 시절에 교환 유학생으로 선발되어 브라질에서 유학했다. 대학 졸업 후 몇 곳의 중소기업을 다니다가 마케팅과 기업의 성장전략 관련 컨설팅 회사를 설립했다. 각종 기업을 대상으로 컨설팅 업무를 하는 가운데, 도산 직전에 놓인 한 벤처기업의 의뢰로 회생작업에 가담했다. 거기서 1년 반 동안 이사로 근무하면서 경상이익률을 30퍼센트 올려 그 벤처기업을 우량기업으로 변신시켰다. 인기 메일매거진 ‘샐러리맨 창업으로 연수입 세 배 클럽’을 발행하는 한편, 창업가 육성을 위한 세미나 CD를 개발해 판매하고 있다.
  현재 컨설턴트로 활약하는 한편 몇 개의 회사를 경영하면서 장애 아동을 위한 NPO법인 애니코도모 복지협회의 이사로 재직 중이다.

• 신현호 [저]

• 단국대학교 경제학과를 졸업하고 일본 와세다 대학교 대학원에서 상학석사 경영학 석사 학위를 취득했다. (주)일본경제연구소 소장을 역임했고, 한일정보교류 지킴이 ‘나루지기’를 주재하며 현재 전문 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로 《빅데이터를 지배하는 통계의 힘》, 《가위바위보 무조건 이기는 법》, 《세계사를 지배한 경제학자 이야기》 등 다수가 있다.

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