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	SERI 연구에세이(총92건) 쉽게 읽는 미국 주택정책     6,300원 (10%↓) 변신력 살아남을 기업들의 비밀 : 10년 후 당신의 기업은 생존하겠습니까     7,200원 (10%↓) 하나의 동아시아 : 동아시아 경제공동체 통합과 공존의 모색     5,400원 (10%↓) 과잉생산 불황 그리고 거버넌스 : 거버넌스의 기원과 불황의 재해석     5,400원 (10%↓) 긍정의 경제학 : 경제심리를 움직이는 정책신호     5,400원 (10%↓) 민족주의 이제는 버려야 하나     4,500원 (10%↓) 도시는 브랜드다: 랜드마크에서 퓨처마크로     4,500원 (10%↓) 지역경제의 희망 지역거버넌스 : 아일랜드 덴마크 미국 영국에서 배우는 노사민정 파트너십     4,500원 (10%↓) 의료시장을 움직이는 생각의 시작 C A R E     4,500원 (10%↓) 선진 3국 부강기     4,500원 (10%↓) 현장에서 건져 올린 전문대학 자기 혁신     4,500원 (10%↓) 광고 디지털 시대에도 필요한가     4,500원 (10%↓) 정부 실패     4,500원 (10%↓) 중국과 인도 그 같음과 다름     4,500원 (10%↓) 도시 소통과 교류의 장     4,500원 (10%↓) 수익 분배의 경제학 : 디지털 시대 합리적인 수익 분배 모델을 찾아서     4,500원 (10%↓) 스웨덴 모델 독점자본과 복지국가의 공존     4,500원 (10%↓) 기업 생로병사의 비밀     4,500원 (10%↓) 강소국 이스라엘과 땅의 전쟁     4,500원 (10%↓) 비단장수 왕서방의 기업가정신     4,500원 (10%↓) 미디어 삼국지 : 미디어 환경변화를 읽는 하나의 시각     4,500원 (10%↓) 디지털 금융 누가 주도할 것인가     4,500원 (10%↓) 미국을 로비하라     4,500원 (10%↓) 디지털 펀 재미가 가치를 창조한다     4,500원 (10%↓) 온라인의 확장은 항상 긍정적인가     4,500원 (10%↓) 넷 전쟁과 인터넷 보안군     4,500원 (10%↓) 디지털 농업 시대     4,500원 (10%↓) 화장하는 남자가 시장을 바꾼다     4,500원 (10%↓) 네트워크형 기업과 미래 경영전선     4,500원 (10%↓) 유럽 축구에 길을 묻다 : 장원재의 한국 축구 산업화 제안     4,500원 (10%↓) 왜 우리는 AAA를 원하는가     4,500원 (10%↓) 디지털 촌수 변화하는 인간관계     4,500원 (10%↓) 흔들리는 디케의 저울     4,500원 (10%↓) 얽힌 실타래는 당기지 않는다     4,500원 (10%↓) 온라인 유통시장이 진화한다     4,500원 (10%↓) 포퓰리스트 리더 : 일본은 왜 고이즈미를 선택했는가     4,500원 (10%↓) 문화콘텐츠 스토리텔링을 만나다     4,500원 (10%↓) 디지털 시대의 영화산업     4,500원 (10%↓) 일본에서 배우는 고령화 시대의 국토: 주택정책     4,500원 (10%↓) 프랑스 주거복지정책 100년의 교훈     4,500원 (10%↓) 과학문화와 기업의 만남     4,500원 (10%↓) 한국교육 거듭나기     4,500원 (10%↓) EU 사례에서 본 동아시아 경제통합 : 거대기업 역할론     4,500원 (10%↓) 지식생태학     4,500원 (10%↓) 북한의 시장경제 모델 찾기 : 중국과 북한의 금융개혁     4,500원 (10%↓) 인터넷은 민주주의를 이끄는가     4,500원 (10%↓) 우리는 왜 선물을 주고받는가     4,500원 (10%↓) 세종의 수성 리더십     4,500원 (10%↓) 학교에서 평등을 말하다     4,500원 (10%↓) 보이지 않는 기업 성장엔진 : 디자인 브랜드 명성     4,500원 (10%↓) 역사에서 발견한 CEO 언어의 힘     4,500원 (10%↓) 여성 리더 그리고 여성 리더십     4,500원 (10%↓) 한국의 평등주의 그 마음의 습관     4,500원 (10%↓) 영토적 상상력과 통일의 지정학     4,500원 (10%↓) 한국적 싱크탱크의 가능성     4,500원 (10%↓) 삼성 반도체 세계 일등 비결의 해부     4,500원 (10%↓) 새로운 업의 발견     4,500원 (10%↓) 인센티브로 풀어보는 기업 회계     4,500원 (10%↓) 정보기술은 시간을 어떻게 변화시킬까     4,500원 (10%↓) 디지털로 사고하고 양성적으로 리드하라     4,500원 (10%↓) 전략적 윤리경영의 발견     4,500원 (10%↓) 한국 2030 신세대의 의식과 사회정체성     4,500원 (10%↓) 복잡계로 바라본 조직관리     4,500원 (10%↓) 한국 헬스케어산업의 미래 경쟁력     4,500원 (10%↓) 한국의 이동통신 추격에서 선도의 시대로     4,500원 (10%↓) 광개토대왕과 한고려의 꿈     4,500원 (10%↓) 로비의 제도화 : 정치 시장의 자유화를 위하여     4,500원 (10%↓) 한국형 생산방식 그 가능성을 찾아서     4,500원 (10%↓) 지식재산 전쟁 : 한국의 특허경쟁력과 대응전략     4,500원 (10%↓) 복잡계로 풀어내는 국제정치     4,500원 (10%↓) 세계화 시대의 공력 쌓기     4,500원 (10%↓) 카론의 동전 한 닢     4,500원 (10%↓) 한국의 반미 대안은 있는가     4,500원 (10%↓) 기업범죄 어떻게 예방할 것인가     4,500원 (10%↓) 핵폐기장 뒤집어보기 : 도마(Defend Only My Area) 위에 오른 위험     4,500원 (10%↓) CEO는 낙타와도 협상한다     4,500원 (10%↓) 사들이는 중국 팔리는 한국 : 중국기업의 글로벌화와 한국기업의 대응     4,500원 (10%↓) 독일 경제위기를 어떻게 볼 것인가 : 사회적 시장경제체제와 슈뢰더의 개혁정책     4,500원 (10%↓) 왜 우리는 비싼 땅에서 비좁게 살까 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• 새로운 사회의 변화를 먼저 읽어내고 적절히 대처할 수 있는 사람이 바로 시대의 주역이다. 그렇다면 오늘날과 같은 지식과 아이디어가 생산성을 향상시키는 최고의 자원인 지식산업시대, 디지털 문화를 선도할 리더는 과연 어떠해야 할 것인가? 세기의 새로운 패러다임인 디지털 시대를 선도하기 위해서는 과거의 권위적 카리스마를 주로 사용하였던 남성적 리더십만으로는 부족하다. 디지털 시대의 리더는 구성원 위에 군림하려는 것이 아니라 구성원들의 마음을 살 수 있어야 한다. 획일적이고 권위적인 조직문화에서 구성원들의 다양한 욕구를 반영하여 변화와 위협에도 유연하게 적응할 수 있으며, 창의력과 독창성이 강조되는 조직문화로 변화시켜 조직의 비전을 실현할 수 있는 힘과 설득력을 지녀야 한다. 저자는 이러한 탈권위적 카리스마와 감성, 그리고 유연성을 두루 갖춘 양성적 리더를 '앤드로디지더'라 이름 붙이고, 이들이 바로 오늘날 우리가 살고 있는 디지털 시대를 선도해나갈 디지털 리더임을 주장하고 있다.
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• 자본과 노동이 주요 생산 자원이었던 시대는 가고 지식과 아이디어가 생산성을 향상시키는 최고의 자원인 시대가 도래했다. 그에 따라 조직의 경쟁력은 최고의 지식 노동자를 구성원으로 두는 것과 그들의 창의성을 효과적으로 이끌어낼 수 있는 리더의 출현에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 이 책은 이 시대가 요구하는 리더의 요건을 남성성과 여성성을 적절히 겸비한 양성적 리더로 보았다. 저자는 이들을 ‘앤드로디지더’라 이름 붙이고 오늘날 우리가 살고 있는 디지털 시대를 선도해나갈 진정한 리더의 역할 모델을 제안하고 있다. 디지털 시대, 새로운 리더가 필요하다 가부장 문화와 남성성이 강화된 우리 사회의 조직문화는 주로 남성적 권위와 카리스마로 대표되는 남성적 리더십에 의해 이루어져왔다. 남성적 리더십은 진보적이고 외부 지향적인 장점이 있는 반면 독재와 명령에 의한 수직적 조직 체계를 이루고 있어 구성원들은 조직에 대한 주인의식을 가질 수 없을 뿐 아니라 수동적으로 업무에 임하게 되어 합리적인 의사소통이 이루어지기 어렵다. 그러나 오늘날 조직을 움직이는 가장 큰 힘은 창의력과 지혜인데, 이것은 자신의 일에 대한 자부심과 애정에 기반하고 있다. 게다가 오늘날 사회 구성원들의 교육 수준이나 네트워크를 통한 지식 공유의 수준도 예전과는 비교할 수 없을 만큼 높아졌다. 또 자본과 노동이 주요 생산 자원이었던 산업화 시대를 완전히 벗어나 지식과 아이디어가 생산성을 향상시키는 최고의 자원으로 떠오른 지식산업시대, 즉 디지털 시대가 도래했다. 이러한 상황에서 조직의 경쟁력은 최고의 지식 노동자를 구성원으로 두는 것, 그리고 그들의 창의성을 최대한 이끌어낼 수 있는 리더의 양성에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 즉 시대가 요구하는 리더의 모습이 변화한 것이다. 탈권위적 카리스마 + 유연한 양성적 리더십 → 앤드로디지더 이 책에서 저자는 이 시대가 요구하는 리더는 남성성과 여성성을 겸비한 양성적 리더십을 갖춘 인물로 보고, 이들을 ‘앤드로디지더(androdigyder)’라 이름 붙였다. 분명 낯선 용어이다. 오랜 기간 한국사회에서 ‘여성으로 사는 것’과 ‘남성으로 사는 것’ 그리고 남성과 여성을 넘어 ‘인간으로 사는 것’에 대해 고민해온 저자가 만든 조어이기 때문이다. 앤드로디지더는 ‘androgynous’(양성의) + ‘digital’(디지털적인) + ‘leader’(리더)의 합성어로, 양성적이며 디지털적인 리더십을 가진 21세기형 리더를 말한다. 저자는 조직의 비전과 발전을 위해서는 추진력을 지닌 남성적 리더십에 감성적이고 섬세한 여성적 리더십을 겸비해야 한다고 주장한다. 여성적 리더십은 대화를 통해 구성원들의 공감을 이끌어내고, 군림하기보다 공유하는 리더십이며, 어머니처럼 조직원들의 능력을 최대한으로 키워내는 장점이 있기 때문이다. 이처럼 양성적 리더십을 갖춘 미래형 리더인 앤드로디지더는 남성적 특성과 여성적 특성, 즉 양성적 매력을 겸하여 매우 유연한 형태의 리더십을 발휘한다. 그들은 부드러우면서도 강력한 탈권위적 카리스마를 지닌 리더이다. 여성성과 남성성을 상황에 따라 적절하게 사용할 줄 알며, 창의성이 조직의 중요한 자원임을 잊지 않는다. 또 권위와 돈만이 아니라 자존심과 흥미, 자부심이 구성원들의 행동을 이끄는 동인임을 고려하고 항상 인간의 감성에 주목한다. 또 상대를 배려할 줄 알고 감성적인 여성적 대화법을 익히고, 양성적 대화법을 적절히 구사한다. 때문에 앤드로디지더는 명령이 아닌 비전 공유로 조직을 통합한다. 변화에 자연스럽게 대처할 수 있는 유연한 조직을 창출하기 위해 노력...하며 불안정성을 하나의 상황으로 받아들이고 즐기며 대처한다. 민주적이지만 인기에만 영합하지는 않고 조직구조의 효율화에 끊임없는 관심을 가지는 것도 이들의 특징이다. 또한 조직의 리더는 구성원들이 좀더 창의적이고 열성적으로 일하는 환경을 만들고자 노력해야 하며, 구성원들이 조직에 참여할 수 있는 기회를 늘릴 수 있어야 한다. 이를 통해 개별 조직원들의 자부심을 높여 그들의 잠재된 능력을 이끌어내야 하기 때문이다. 특히 급속한 세계화가 진행되고 있는 지금, 세계시장에서 살아남기 위해서는 차별화된 가치로 시장을 선점, 주도해야 하는데 여기서 창의성이 무엇보다 중요한 역량이 되었다. 이렇듯 시대가 요구하는 창조적 조직이 되기 위해서는 창의적 인재를 확보하는 것이 급선무다. 저자는 이러한 창의적 인재를 알아보고 키워줄 수 있는 리더를 앤드로디지더라고 본다. 그러므로 앤드로디지더는 디지털 시대를 이끌어갈 탈권위적인 카리스마와 감성, 유연성을 두루 갖춘 양성적 리더십의 소유자로서, 오늘날 우리가 살고 있는 디지털 시대를 선도해갈 디지털 리더의 진정한 모델상을 제시하고 있다.
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• 프롤로그 1 디지털 시대, 양성적 리더십 1 탈권위적 카리스마 2 리더십의 새로운 변신 2 21세기 한국의 생산패러다임과 조직 1 미래를 위한 우리의 준비 2 세계화와 창의성 3 권위적인 조직의 문제 4 지식산업시대의 리더십 3 양성적 리더십 1 여성성의 대두 2 아니마와 아니무스 3 양성적 리더 4 디지털 리더십 1 디지털 시대의 특징 2 디지털 리더 5 앤드로디지더 리더십 1 다양성을 통합하는 비전 2 유연한 조직 3 고정관념 탈피 4 사고 과정 변화 6 앤드로디지더의 커뮤니케이션 1 잘못된 대화법 2 코디네이터 대화법 3 대화의 공정성 7 앤드로디지더와 조직 1 창조적 개인과 조직 2 조직에서 개인으로, 다시 조직으로 3 조직의 다양성과 리더 4 팀 운영, 그리고 권한 위임 에필로그
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• 변신원(卞信媛) [저]

• won7776@kigepe.or.kr
  연세대학교에서 문학박사학위를 받고 숙명여자대학교에서 연구교수로 재직했다. 현재 여성가족부 산하기관인 한국양성평등교육진흥원의 교수로 재직하고 있다. 시문학사 추천으로 평론가로도 활동하였으며, ≪타자비평≫의 편집위원, 대통령직속 민주평화통일자문회의 자문위원으로도 활동하였다.
  
  저서로는 ≪페미니즘은 휴머니즘이다≫ ≪한국여성문화사1, 2≫ ≪세계의 여성리더≫(이상 공저) 등이 있으며, 여성문학과 관련된 다수의 논문이 있다. 석사 시절부터 ‘한국사회에서 여성으로 산다는 것은 무엇인가’에 관심을 갖다가 최근 들어 ‘한국사회에서 남성으로 산다는 것은 무엇인가’에 관심을 갖기 시작했다. ‘남성으로 살기’ ‘여성 으로 살기’에 대한 성찰은 ‘인간으로 살기’의 성찰을 좀더 구체화하기 때문이다. 궁극적으로는 ‘휴머니즘에 대한 성찰’로 연결될 것이다. 이러한 관심이 이 글을 쓰는 출발점이 되었으며, 이 글 역시 휴머니즘의 사회적 실현을 향해 나가는 출발점이 될 것이다.

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