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채용에서 퇴직까지 인적자원 노동법률 인사관리 실무 설명서 : 혼자서 따라하기 쉬운 모든 업무 10
혼자서 따라하기 쉬운 모든업무1 ㅣ 손원준 ㅣ 지식만들기
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  • 발행일
 2021년 01월 17일
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 368page/154*226*22/682g
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 9791190819046/119081904X
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혼자서 따라하기 쉬운 모든업무(총15건)
한 권으로 끝장내자 인사노무 급여관리 근로기준법 실무설명서     18,000원 (10%↓)
한 권으로 끝장내자 경리사원 세무사무소 회계와 노무 실무설명서     34,200원 (10%↓)
한 권으로 끝장내자 중소기업 회계세무 급여노무 실무설명서     19,800원 (10%↓)
한 권으로 끝장내자 인사총무, 노무급여, ESG 경영 실무설명서     34,200원 (10%↓)
한 권으로 끝장내자 개인사업자 사장님 경리세금 실무설명서     18,000원 (10%↓)
  • 상세정보
  • 제1장 인적자원의 모집, 배치, 이동관리 :인적 자원 계획수립과 절차, 모집관리, 선발관리, 채용 및 근로계약 체결과 관련한 노동법 유의사항, 근로계약과 근로계약서의 작성, 취업규칙의 작성 제2장 인적자원의 직무관리 : 직무분석은 왜 하나?, 직무분석은 어떻게 하나?, 직무분석의 절차와 직무분석을 잘하는 방법, 직무기술서와 직무명세서, 직무분석은 어디에 사용하나? 직무분석을 통한 적정인원 산정 제3장 인적자원의 개발과 교육훈련·경력개발·이동관리 : 인적자원개발, 교육훈련의 절차, 교육훈련 프로그램의 운용과 분류 및 기법, 유의사항, 경력개발의 의의와 절차, 경력개발 시 유의사항, 이동관리의 유형과 유의사항 제4장 인적자원의 평가관리 : 인적자원평가의 평가란?, 다면평가, MBO(목표관리법), BSC(균형성과표) 제5장 인적자원의 임금관리 : 임금 및 임금관리, 복리후생관리, 임금인상 기법, 급여에 대해 부과되는 근로소득세 해설 제6장 인적자원의 유지관리 : 고용유지(임금피크제, 스톡옵션, 우리사주제), 근로환경(갈등관리, 노사협의회, 고충처리, 유연적 근로시간제) 제장 인적자원의 이직 및 퇴직관리 : 인적자원의 이직, 인적자원의 퇴직관리, 퇴직금 지급대상과 계산, 퇴직연금제도 제8장 인적자원의 노무관리 : 알고 넘어가야 할 노동법의 기본, 근로시간 및 휴게시간, 휴일·휴가 및 휴직, 임금 및 퇴직급여, 최저임금제, 퇴직급여, 퇴직, 해고 및 징계, 비정규직 근로자의 인사관리 제9장 4대 보험 해설 : 4대 보험이란?, 4대 보험 사업장 적용, 4대 보험 사업장가입자 자격관리, 4대 보험 원천징수 및 납부
  • 인사와 노무업무를 처음 접하는 분들이 반드시 봐야할 책 미래 기업의 성장 동력은 인재! 인재의 가치를 소중히 여기고 경영하는 기업만이 살아남는 시대가 다가오고 있다. 오늘날 인적자원관리는 단순한 인력관리를 지원하는 업무를 넘어서 기업의 전략적 파트너로서 핵심조직역량을 강화함으로써 기업의 실제적인 가치를 높이는 역할을 하도록 요구받고 있다. “한 사람의 인적자원이 만 명을 먹여 살린다”는 인적자원 경쟁우위시대에 인사부서는 원하든 원하지 않든 새로운 역할을 요구받고 있다. 그 중심에 바로 여러분들이 서있는 것이다. HR담당자는 인적자원관리의 제반관련 기능과 역할을 담당하는 조직단위인 인사부서의 인적자원 전문가로서 인적자원관리의 역할이 중요하게 여겨지는 지금 다양한 업무지식이 요구되고 있다. 따라서 본서는 인사담당자로서 최소한 갖추어야 할 기본 지식을 중심으로 업무를 접하는 데 보다 편리하고 법률에 어긋나지 않도록 다음의 내용으로 실무위주로 구성했다.
  • 제1장 인적자원의 모집, 배치, 이동관리 [채용 시 업무 PROCESS] 인적자원 계획수립과 절차 1. 내·외부 환경분석 2. 인적자원 소요량 예측 3. 인적자원 가용량 예측 4. 조정 5. 실천계획 수립 6. 평가 및 모니터링 모집관리 1. 모집과정 2. 모집계획의 수립 3. 모집절차 내부모집 외부모집 ? 광고에 의한 모집 ? 인터넷 채용시스템 활용 ? 현직 종업원의 추천 ? 학교 등 교육기관 현지 리쿠르팅 활용 ? 고용알선기관 ? 채용 박람회 ? 외부모집방법을 이용시 평가결과 4. 모집시 유의사항 5. 채용공고 선발관리 1. 선발방침 2. 선발방법의 결정 3. 선발방식의 결정 4. 선발절차 서류전형 필기시험 선발면접 신체검사 채용결정 5. 선발시 유의사항 선발전형의 한계 ? 후광효과(Halo Effect) ? 첫인상(First Impression) 효과 ? 자기 충족적 예언(Self-Fulfilling Prophecy) ? 상동효과(Stereotype Effect) ? 대비효과(Contrast Effect) 선발전형시 개선방안 채용 및 근로계약체결과 관련한 노동법 유의사항 1. 모집 및 채용 시 유의할 점 모집공고 시 유의사...
  • [선발방침 중에서] 선발의 일차적인 목표가 적격자를 뽑아 직무에 배치하는 것이므로 이러한 목표를 달성할 수 있는 방침을 확보해 둠으로써 선발상의 의사결정을 신속하게 하며, 다른 인사활동과 일관성을 유지할 수 있게 한다. 선발방침에는 다음과 같은 것을 결정한다. ① 현직 종업원 중에서 선발할 것이냐 아니면 외부의 지원자 중에서 뽑을 것이냐에 관한 선발대상에 관한 결정 ② 선발절차의 수립과 적용시의 공정성 등에 관한 결정 ③ 장애자나 보훈대상자 등 사회적으로 보호받아야 될 자들의 선발에 대한 방침 ④ 선발방법의 결정으로서 선발에 있어서는 응모자를 선발의 모든 절차를 거치게 해서 각 절차에서 받은 시험점수를 합산한 점수로서 선발하는 종합적 접근법과 선별절차의 각 단계마다 그때의 응모자의 자격요건이 그 단계의 합격점에 미달하면 선발하지 않는 단계적 제거법이 있다. ⑤ 선발의 공정성으로서 선진국, 특히 미국에서는 법률에 의해서 공정한 선발제도를 엄격히 적용하는 경향이 있다. 적절하지 않은 선발평가 도구를 사용하는 것을 금지하고 선발에 사용하는 능력검사나 적성검사의 신뢰도와 타당도에 관한 엄격한 통계적 검증을 법률이 정한 절차에 따라 거치도록 하고 있다. [모집공고시 유의사항 중에서] 필요로 하는 인력을 모집함에 있어서 대개 경력 및 학력, 자격조건, 급여, 복리후생 등을 제시하는 데, 다음 사항에 유의해야 한다. ① 채용 결격사유 명시 ② 시용기간(인턴기간)을 거쳐 정식직원으로 채용하고자 하는 경우 시용제(인턴제) 취지 및 기간 명시 ③ 남녀차별 및 직무수행에 필요하지 아니한 용모·키·체중 등 신체적 조건, 미혼 조건 제시 금지 ④ 정당한 사유 없는 장애인 차별 및 고령자 또는 준 고령자를 이유로 한 차별금지 ⑤ 장애인 의무고용 율을 고려한 장애인 특별채용 여부 ⑥ 고령자 및 여성 기준고용 율을 고려한 고령자 또는 여성 특별채용 여부 [직무분석의 실패와 성공요인 중에서] 직무분석의 실패 요인 ① 뚜렷한 목적의식과 강한 의지에서 시작하기보다 포괄적이고 추상적인 목적으로 실시하는 경우이다. 이는 직무분석 과정에서 목적의식이 희박해지고 그 활용도 미숙해서 직무분석에 대한 저항과 불신을 초래할 수 있다. ② 최고경영층의 경영이념이나 철학 등 장기적 목적에 근거를 두고 이에 대한 합리화 방안을 찾기보다는 우선 급한 당면과제의 해결을 위한 방안으로 직무분석을 실시하는 경우이다. ③ 내부 스텝이나 라인이 직접 추진하거나 참여하기보다는 외부용역에 의존하는 경우이다. 이 경우 직무분석의 결과를 지속적으로 수정하거나, 보완할 수 없어서 세월이 흐름에 따라 무용지물이 될 수 있다. 직무분석의 성공 요인 ① 무엇보다도 직무분석의 취지와 목적 및 필요성을 전 사원들에게 정확하게 이해시키고 직무분석에 협조하도록 분위기를 조성해야 한다. 이를 위해서는 교육이나 홍보방안을 지속적, 적극적으로 모색하는 것이 중요하다. ② 우리 기업은 대개 직무가 표준화되어 있지 않거나, 개인별과 집단별로 명백히 할당되어 있지 않는 경우가 많다. 따라서 우리 기업의 이러한 직무 특성을 잘 고려해서 기업의 실정에 맞게 직무분석을 실시하는 것이 중요하다. ③ 직무분석을 만병통치약으로 믿고 전적으로 의지해서 직무중심의 인사·조직관리로의 급격한 변화를 시도하기보다는 먼저 직무와 사람이 상호 연결되는 인사·조직 관리나 직무관리가 이루어질 필요가 있다. [적적인원 산정시 고려사항 중에서] ① 우리회사의 경영목표를 효과적으로 달성하는데 필요한 적정인력은 얼마일까? ○ 현재 인력규...
  • 손원준 [저]
  • 경희대학교 경영대학원(세무MBA) 졸업. 안세회계법인 전략적 파트너, (사)한국조세연구포럼 정회원, (주)안건조세(안세회계법인) 웹사이트 관리, 야후코리아, 다음커뮤니케이션 세무회계 정보제공, 안건회계법인 세무회계 정보제공 및 웹사이트 관리, (주)조세신보(안진회계법인) 세무회계 프로그램 제공, 한국과학기술정보연구원 세무회계, 인사총무 정보제공, 산업단지공단 세무회계 정보제공, 조세일보 세무회계, 인사총무 프로그램 제공 외 다수. 저서 및 연구실적으로는 '경리따라잡기(새로운제안)', '회사에서 인정받는 경리업무엑셀(영진닷컴, 감수)', '경리업무를 겸직하는 사장이 알아야 할 창업회계(교학사)', '경리회계/인사총무 실무자를 위한 엑셀 자동화 서식(혜지원)', '정말 쉬운 세금회계(혜지원)', '경리 인사노무 엑셀 자동계산(혜지원)', '합법적으로 세금을 줄여주는 부가가치세 절세 경영(지식만들기)', '개인사업자의 자영업경리 비법노트(지식만들기)', '개인사업자로 창업해서 기장 안 맡기고 혼자 하는 경리비법노트(지식만들기)', '경리회계, 세무회계, 4대 보험, 인사급여(지식만들기)', '인사관리 총무업무 노무노동법 급여퇴직금 : 채용에서 퇴직까지(지식만들기)', '단돈 2만원으로 끝내는 왕초보 경리업무 고수되기(지식만들기)', 'CEO와 경리가 꼭 알아야할 세무회계(지식만들기)', '경리회계에서 인사총무까지(지식만들기)', '회계원리에서 재무제표까지(지식만들기)', '경리실무 세무회계 4대 보험 인사노무 업무 설명서(지식만들기)', '처음하는 왕초보 인사노무(지식만들기)', '처음하는 왕초보 총무업무(지식만들기)', '처음하는 왕초보 세금실무(지식만들기)', '사장님! 노무 세금 몰라서 참 힘드시지요?(지식만들기)', '개인사업자! 세금 내고 사업하기 참 힘들어요!(지식만들기)', '한 권으로 끝장내자 경리회계 인사노무 경영지원 실무설명서(지식만들기)', '한 권으로 끝장내자 경리실무자 세무회계 세무조사 실무설명서(지식만들기)', '지출증빙, 부가가치세, 종합소득세, 원천징수, 급여세금 실무 설명서(지식만들기)', '회계원리 계정과목 전표분개 경리장부 결산재무제표 실무 설명서(지식만들기)', '연차휴가 급여수당 퇴직연금 인사노무 근로기준법 실무 설명서(지식만들기)', '중소기업 경리업무 세무회계 인사노무 4대 보험 실무 설명서(지식만들기)', '고용노동부 근로기준법 급여수당관리 휴일휴가근태 인사노무관리 실무 설명서(지식만들기)', '중소기업 기업회계 경리업무 급여관리 세금신고 실무설명서(지식만들기)', '근로기준법 퇴직노동법 통상임금 평균임금 인사급여 실무 설명서(지식만들기)', 'CEO 경리실무자 경비지출 법정적격 세금증빙 실무 설명서(지식만들기)', '채용에서 퇴직까지 인적자원 노동법률 인사관리 실무 설명서(지식만들기)', '국민연금 건강보험 고용보험 산재보험 4대 보험 실무 설명서(지식만들기)', '급여관리 수당관리 퇴직연금 4대 보험 급여 세금 실무설명서(지식만들기)', '원천징수 부가가치세 종합소득세 법인세 세법개론 실무설명서(지식만들기)', '개인사업자 자영업 홈택스 경리회계 노무관리 실무설명서(지식만들기)', '쉽게 배우는 인사쟁이 노무관리 교과서(지식만들기)', '쉽게 배우는 계정과목 노무세금 교과서(지식만들기)', '중소기업 창업 인사노무와 4대 보험(지식만들기)', '쉽게 배우는 경리회계 업무매뉴얼(지식만들기)' 등이 있으며 동영상 강의ㆍ교육으로는 기업회계 Restart, 숫자로 승부하라!, 기업이 한눈에 보이는 실전 인사총무 에센스, Smart 경영관리 노하우, 센스 있는 총무가 되라! 가 있다.
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